安全管理年終工作總結(jié)及計劃范文_安全管理年終工作總結(jié)及計劃5篇-閱讀頁
2025-05-27 00:02本頁面
【正文】 。 為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。正確把握處理 “ 教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全 ” 六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn) “ 四個強化 ” ，即： “ 強化領(lǐng)導(dǎo)責任，落實責任追究 。強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章 。基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管 理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。按照 “ 四不放過 ” 的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。 車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。 ，不斷提高管理水平和操作技能。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。 ” ，加強安全建設(shè)。 、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。 為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護 好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。 20_年 _月 _日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。 ，組織開展了一月份的 “ 安全無事故月 ” 活動 。以 “ 關(guān)愛生命，安全發(fā)展 ” 為活動主題，組織開展了 _月份的年度安全生產(chǎn)月活動。 ，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。 安全管理年終工作總結(jié)及計劃篇五 20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報： 一、現(xiàn)場工作總結(jié) 在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出 質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。 重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。如 a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確 。c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習積累， 以滿足安全生產(chǎn)需要。 三、下一步工作打算和體會 我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成
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