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關于領導干部自查報告簡短(8篇)-閱讀頁

2025-05-23 11:00本頁面
  

【正文】 ,排除來自各方的干擾。 存在問題和 整改措施 要進一步理清工作思路,探索品牌特色,做細做強 “__” 教育特色,加大力度培養(yǎng)年輕教師,引領教師專業(yè)發(fā)展。 __年 12 月 領導干部調(diào)研報告篇 7 20__年以來,我的工作崗位變化較為頻繁。20__年 3 月以來,任辦公室主任,其中 20__年 7 月至今 _鍛煉。 3 年來,我能夠努力加強學習,銳意創(chuàng)新,積極開展工作,認真履行崗位職責。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎的特點。 20__年 5 月到 20__年 3 月,省政務大廳向服務對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意,滿意率為 100%。 (一 )公開審批結果,實行 “ 陽光審批 ” 。省政府政務公開協(xié)調(diào)辦副主任張學華批示:科技廳做法很好,請予以推廣。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。通過量化審批條件,減小自由裁量權,確保審批條件明晰化。通過簡化申報材料,制作申報材料范式樣本,使申報材料瘦身,減少 10%以上,實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過視同認可、優(yōu)化申報材料,減少 審查環(huán)節(jié),網(wǎng)上申報與審查等,實現(xiàn)審批成本最低化。 20__年 10 月 12 日,在迎接 _“ 轉變政府職能、建設服務型政府 ” 專題報道中,中央電視臺新聞聯(lián)播,報道了我們流程再造、陽光政務的信息。我們積極轉變審批就是卡、控制的觀念,樹立審批就是服務的理念。公布審批辦所有電話,在科技廳外網(wǎng)設立了審批咨詢服務臺,印發(fā)了一次性告知單。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導等形式進行分層次分批分期培訓,同時在科技廳外網(wǎng)設立審批專欄,進行培訓。所有的承諾辦理制的審批件,全部實現(xiàn)提前辦結。免費提供網(wǎng)絡查詢、登錄、修改申報材料設施的服務。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務。 七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務。 (四 )積極加強政風建設。建立日常糾錯機制,凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項,必須經(jīng)過審批辦負責人同意,防止發(fā)生以自己的無知折騰服務對象的現(xiàn)象發(fā)生。對因公出國 (境 )審批、高新技術企業(yè)認定等審批業(yè)務量較大的幾個審批事項,制作了范式樣本,使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用,極大地方便群眾。結合 “ 樹新風正氣,促和諧發(fā)展 ” 主題教育活動,開展五點教 育。加強行政審批制度建設,制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認定及管理辦法》、《吉林省高新技術企業(yè)認定管理辦法》等一系列規(guī)章制度,用制度規(guī)范審批行為。 通過大家的共同努力, 科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉變機關職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。20__年有 3 個季度被評為優(yōu)秀進廳單位 。在近 50 個在省政府政務大廳工作的處級單位中, 20__年,以總分第 20__年以總分第 20__年以總分第 1 的成績,被省政府政務公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。同時,還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領導講話的起草工作, 20__年以前,每年我所起草的重要文稿都在 10 篇左右,較好地發(fā)揮參謀 助手作用。我以不負組織重托和 _局與科技廳培養(yǎng)的健康心態(tài),動腦思考、動手辦案、動心感受、動情合作,認真學習國家 _條例和 _工作方針政策及業(yè)務知識,參與 _接待與處理,參與重點 _案件督查督辦,參與建國 60 周年松原市及所屬 _與 “ 做好 _督查督辦工作調(diào)研 ” ,參與國家 _局通報的 20__年吉林省群眾進京上訪重點案件的督查,做到了事事有結果、件件有回音。通過學習鍛煉,走進群眾、了解基層、認知社會,進一步堅定了理想信念,基本上做到了學有所獲、煉有所成,使我認識到宗旨意識要實實在在地 領導干部調(diào)研報告篇 8 各位領導、同志們: 您們好 ! 20__年馬上就要過去, 20__年即將到來。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿地完成上級組織交給的各項任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,順利的實現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個安全年。 檢修車間的主要工作是確保機車質 量,確保機車正常運用。其中小修 43 臺,輔修 116 臺,外委輔修 27 臺,全年臨碎修 830 次,其中臨修 22 件。上半年,機車無壓無流工發(fā)生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關,質檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下, 6 月份基本 消滅了因無壓無流所發(fā)生的機故,確保了運輸任務的完成。經(jīng)分析,因機車水質出現(xiàn)問題,馬上采取措施,解決了散熱單節(jié)漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質量。 二、加強思想和業(yè)務學習,提高自身素質。根據(jù)鐵道部政治部 中的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創(chuàng) 領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強 和爭做 政治素質優(yōu)、崗位技術優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu) 的 四強四優(yōu) 活動。 5 小時,共計 649 人次,占用公休日 19 天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時候來單位加班加點搶修機車。 三、不斷加強專業(yè)管理,提高整體水平。在強化質量管理,技術管理,檢修工藝管理的基礎上,定期檢查指導質量分析和專題質量分析工作,認真檢查職工對檢修工藝的落實。全面落實 220 文件要求,強化檢修基礎管理,抓好檢修作業(yè)過程控制,工序控制,項點控制 ,嚴格落實 四按三化 記名修制度,明確責任,高標準完成各項檢修任務。在不斷的加大內(nèi)業(yè)管理,車間在安全、生產(chǎn)、質量、文明、標準化作業(yè)、綜合治理等方面,對職工違章違紀等都有促進作用。自己根據(jù)車間的實際情況緊扣中心,緊緊圍繞機務分公司又快又好的發(fā)展這個中心,緊緊圍繞努力爭創(chuàng)合資鐵路排頭兵的奮斗目標,緊緊圍繞強化運輸經(jīng)營,確保增運增收,狠抓安全生產(chǎn),確保首個安全 年,保證運輸安全、優(yōu)質高效等重點開展活動。把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在崗位上,體現(xiàn)在工作中,確保運輸生產(chǎn)安全暢通,要按照 四強四優(yōu) 的具體目標正確引導廣大黨員,以黨員手冊為載體,通過政治理論學習找準自己的位置,激勵黨員掌握熟練地專業(yè)技能和業(yè)務知識,培養(yǎng)一支政治過硬,業(yè)務水平高的黨員隊伍,今年有一名黨員轉正,通過學習,黨員的加班率達到 98%以上,通過學習,黨員做出了不可取代的貢獻。 作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格執(zhí)行分公司 以嚴治理,干部嚴在先 的各項規(guī)定,秉公辦事,謹慎用權。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規(guī),嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,定期對照 七個不得,七個堅持 的要求以及公司提出的 四不準,四禁止,四嚴格 的規(guī)定進行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各 種不良風氣的侵蝕?;仡欁约阂荒甑墓ぷ鳎诳偨Y工作成績的同時,感到與上級的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。 二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好個分管班組工作發(fā)展不平衡的問題,制定有效的措施,進一步提高機車質量,確保運輸生產(chǎn)安全 。 四是注意發(fā)揮和調(diào)動每一名干部的積極性,加強協(xié)調(diào),進一步強化服務一線的工作作風,強化業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,為分公司的安全生產(chǎn)多做貢獻。 總之,在幾年的工作中,我將 _,繼續(xù)解放思想,按照分公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續(xù)創(chuàng)新,努力工作,爭取取得更好的成績。謝謝
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