戰(zhàn)略監(jiān)控調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略監(jiān)控／調(diào)整流程子公司、事業(yè)部、職能部門集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部集團(tuán)總經(jīng)理集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)集團(tuán)董事會(huì)審核審核審批五年計(jì)劃審批審批當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃跟蹤當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃審批當(dāng)年計(jì)劃情況報(bào)告當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告提出五年計(jì)劃草案五年計(jì)劃草案

2025-01-14 14:01

公司薪資調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】上海義林食品有限公司流程名稱員工薪資調(diào)整流程頁(yè)次/總頁(yè)數(shù)1/1次序員工部門主管人力資源部總經(jīng)辦相關(guān)表單1234567調(diào)整薪資簽字確認(rèn)提出調(diào)新申請(qǐng)開(kāi)始資料歸檔結(jié)束接收確認(rèn)通知單

2025-04-27 01:32

組織架構(gòu)調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說(shuō)明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí)，人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源，其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限，區(qū)公司及營(yíng)業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括：創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組織單

2025-04-23 02:03

企業(yè)特定戰(zhàn)略調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定/調(diào)整流程1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于公司制定企業(yè)整體戰(zhàn)略計(jì)劃，包括集中發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、革新、橫向整合、縱向整合、收縮、資產(chǎn)剝離、清算、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)合會(huì)等主要戰(zhàn)略模式以及相關(guān)功能層戰(zhàn)略（如研發(fā)、市場(chǎng)、人力資源等）的制定活動(dòng)過(guò)程2控制目標(biāo)確保特定戰(zhàn)略與公司總體的愿景、使命和價(jià)值觀保持一致確保關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)值與特定戰(zhàn)略方向保持一致，與企

2025-04-23 11:28

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊(cè)（組織人力版）流程編號(hào)：版本號(hào)：2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號(hào)序號(hào)日期天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對(duì)生產(chǎn)計(jì)

2025-02-03 06:07

帳單調(diào)整流程管理-閱讀頁(yè)

【摘要】7/7帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后的帳單調(diào)整工作，以及客戶對(duì)帳單錯(cuò)誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)通過(guò)對(duì)錯(cuò)誤帳單的調(diào)整，確保各項(xiàng)費(fèi)用都于數(shù)據(jù)確定的當(dāng)天完成金額計(jì)算和帳單金額核對(duì)；及早處理客戶對(duì)帳單錯(cuò)誤的投訴，提高客戶滿意度。3.主要涉及部門q帳務(wù)處理員q客戶服務(wù)員（

2025-04-22 23:08

建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程圖說(shuō)明-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程圖說(shuō)明 建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程圖說(shuō)明 立項(xiàng)（省、市發(fā)改委和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)審批或備案）地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估報(bào)告（委托具備有資質(zhì)單位進(jìn)行評(píng)估）建設(shè)用地覆壓礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)...

2024-10-06 04:09

山東財(cái)政學(xué)院固定資產(chǎn)管理流程圖說(shuō)明-閱讀頁(yè)

【摘要】山東財(cái)政學(xué)院固定資產(chǎn)管理流程圖說(shuō)明該固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)流程圖主要分三部分：一是原始數(shù)據(jù)的導(dǎo)入及新增資產(chǎn)業(yè)務(wù)，二是已經(jīng)形成資產(chǎn)賬戶的部分資產(chǎn)的變動(dòng)及處置業(yè)務(wù)，三是資產(chǎn)賬務(wù)及有關(guān)賬表。下面分別予以說(shuō)明：一、原始數(shù)據(jù)導(dǎo)入及新增資產(chǎn)業(yè)務(wù)（一）原始數(shù)據(jù)的導(dǎo)入業(yè)務(wù)：由固定資產(chǎn)管理人員錄入。通過(guò)主菜單“資產(chǎn)管理”下的“原始數(shù)據(jù)錄入”完成。資產(chǎn)信息項(xiàng)填寫完畢后，通過(guò)系統(tǒng)提交給資產(chǎn)管

2025-04-22 23:07

帳單調(diào)整流程word版-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632帳單調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司范圍內(nèi)帳單核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后的帳單調(diào)整工作，以及客戶對(duì)帳單錯(cuò)誤投訴后的帳單調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)通過(guò)對(duì)錯(cuò)誤帳單的調(diào)整，確保各項(xiàng)費(fèi)用都于數(shù)據(jù)確定的當(dāng)天完成金額計(jì)算和帳單金額核對(duì)；及早處理客戶對(duì)帳單錯(cuò)誤的投訴，提高客戶滿意度。3.

2024-09-09 21:15

某企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】第一章-HR01_組織架構(gòu)調(diào)整流程1.流程說(shuō)明該流程主要描述了依據(jù)企業(yè)目標(biāo)策略的調(diào)整及業(yè)務(wù)環(huán)境需求的變化而重新確定組織架構(gòu)時(shí)，人力資源依照經(jīng)核準(zhǔn)的《組織系統(tǒng)圖》在系統(tǒng)中修改或定義組織架構(gòu)。l該流程主要涉及到的部門是總部人力資源，其具有創(chuàng)建、修改及顯示的權(quán)限，區(qū)公司及營(yíng)業(yè)的人力資源只具有顯示權(quán)限l創(chuàng)建組織架構(gòu)包括：創(chuàng)建組織單元、職位、分配成本中心；組織單元與組

2025-04-24 00:14

企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定／調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定/調(diào)整流程1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含適用于公司制定企業(yè)整體戰(zhàn)略計(jì)劃，包括集中發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展、革新、橫向整合、縱向整合、收縮、資產(chǎn)剝離、清算、合資、戰(zhàn)略聯(lián)盟、行業(yè)聯(lián)合會(huì)等主要戰(zhàn)略模式以及相關(guān)功能層戰(zhàn)略（如研發(fā)、市場(chǎng)、人力資源等）的制定活動(dòng)過(guò)程2控制目標(biāo)確保特定戰(zhàn)略與公司總

2024-09-12 11:30

啤酒業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】組織架構(gòu)調(diào)整流程（目標(biāo)）調(diào)整方案各部門制定具體調(diào)整方案2部門領(lǐng)導(dǎo)就位，工作交接，新部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)7公布并實(shí)施方案5分管副總管理推進(jìn)總部制定部門職責(zé)，分配職能6審核3根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)際情況，提出組織架構(gòu)改革和調(diào)整意見(jiàn)1根據(jù)公司發(fā)展?fàn)?/span>

2025-03-15 12:35

賬務(wù)處理流程圖--會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的完整流程-閱讀頁(yè)

【摘要】賬務(wù)處理流程圖2011-04-2211:12:08來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)賬務(wù)處理流程主要有?5?種形式：記賬憑證核算形式、科目匯總表核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、和多欄式日記賬核算形式?！　∈止I(yè)務(wù)流程圖　　賬務(wù)處理流程主要有5種形式：記賬憑證核算形式、科目匯總表核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、和多欄式日記賬核算形式。不同

2025-06-22 04:39

visio流程圖制作說(shuō)明-閱讀頁(yè)

【摘要】用visio制作基本流程圖流程圖?流程圖是以簡(jiǎn)單的圖標(biāo)符號(hào)來(lái)表達(dá)問(wèn)題解決步驟示意圖。?在實(shí)際工作中，將那些復(fù)雜的工作流程用圖形化的方式表達(dá)出來(lái)，這樣不僅使你表達(dá)容易，而且讓別人也更容易理解。2流程圖?流程圖的繪制必須使用標(biāo)準(zhǔn)的流程圖符號(hào)，并遵守流程圖繪制的相關(guān)規(guī)定，才能繪制出正確而清楚的流程圖。3

2025-05-14 04:48

網(wǎng)上申請(qǐng)流程及截圖說(shuō)明-閱讀頁(yè)

【摘要】網(wǎng)上申請(qǐng)流程及截圖說(shuō)明步驟一：開(kāi)始申請(qǐng)、點(diǎn)擊“畢業(yè)”欄目“進(jìn)入”按鈕，申請(qǐng)前可查看畢業(yè)管理辦法符合畢業(yè)條件截圖：?符合畢業(yè)及學(xué)位條件截圖：、符合本次畢業(yè)學(xué)位申請(qǐng)的同學(xué)可在成功申請(qǐng)后進(jìn)入下一個(gè)界面，核對(duì)個(gè)人信息及填寫詳細(xì)的畢業(yè)退費(fèi)賬戶信息，通訊地址及電話如有變更以最新個(gè)人信息為準(zhǔn)進(jìn)行修改。特別強(qiáng)調(diào)銀行賬戶信息不得填寫信用卡，僅限本人姓名的儲(chǔ)蓄卡。不符合

2025-04-23 02:18

流程調(diào)整流程圖說(shuō)明(參考版)

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