倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)(1)-閱讀頁(yè)
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【正文】 5． 檢查對(duì) 不合格品 及 呆料 的處理； 6． 檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 63 QualitySatisfy 防火的 六種 措施 普及防火知識(shí)并定期演習(xí)； 遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”； 電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求； DNV June 1999 Quality Satisfy 64 QualitySatisfy 防火的 六種 措施 易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管； 明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)； 足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。 DNV June 1999 Quality Satisfy 68 QualitySatisfy呆料 給企業(yè)造成的 損失 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 DNV June 1999 Quality Satisfy 71 QualitySatisfy 呆料 的防治對(duì)策 ？ —— 因果圖 —— 選用合理的庫(kù)存管理模式； 做好盤(pán)點(diǎn) —— 賬物卡一致； 嚴(yán)格控制 ECN； 執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理等。 DNV June 1999 Quality Satisfy 73 QualitySatisfy廢料 給企業(yè)造成的 損失 搬運(yùn)的損失； 處理費(fèi)用的損失； 廢料再生的費(fèi)用等。 DNV June 1999 Quality Satisfy 75 QualitySatisfy呆廢料管理 應(yīng)提出的八個(gè)問(wèn)題 ？ ①是否統(tǒng)計(jì)貴司有多少呆廢料？② 多久統(tǒng)計(jì)一次？③ 占總庫(kù)存量的多少？④ 會(huì)造成多少損失？⑤ 同行業(yè)的呆料率是多少？⑥ 哪一類(lèi)呆廢料最多？⑥ 有無(wú)分析產(chǎn)生的原因？⑦ 該如何處理呆廢料？⑧ 有無(wú)具體的管理防治對(duì)策？ DNV June 1999 Quality Satisfy 76 QualitySatisfy（ ABC分類(lèi)法、 MRP、 JIT） 第四部分： 庫(kù)存管理 DNV June 1999 Quality Satisfy 77 QualitySatisfy庫(kù)存管理的目標(biāo) 在確保倉(cāng)儲(chǔ)安全的前提下，使 庫(kù)存費(fèi)用 、 訂貨費(fèi)用 、 缺貨損失 的總和降至最低。盡管物品品種繁多，但 對(duì)企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品 ，所以有必要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行 重點(diǎn)管理 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 80 QualitySatisfy ABC分類(lèi)法的概念 ABC分類(lèi)法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為三類(lèi)： ① 特別重要的庫(kù)存（ A類(lèi)）； ② 一般重要的庫(kù)存（ B類(lèi)）； ③ 不重要的庫(kù)存（ C類(lèi)）。 DNV June 1999 Quality Satisfy 81 QualitySatisfy ABC三種類(lèi)型的特點(diǎn) ① A類(lèi)：品種少、占用資金多、采購(gòu)較難； ② B類(lèi)：品種較多、占用資金一般； ③ C類(lèi)：品種多、占用資金少、采購(gòu)容易。 DNV June 1999 Quality Satisfy 83 QualitySatisfy ABC三類(lèi)物品的 管理方法 A類(lèi)： 實(shí)行重點(diǎn)管理 —— ① 采取 定期訂貨 的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、盤(pán)點(diǎn)， 減少不必要的庫(kù)存 ； ② 重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù) A類(lèi)在庫(kù)物品， 防止變質(zhì) ； DNV June 1999 Quality Satisfy 84 QualitySatisfy ABC三類(lèi)物品的管理方法 A類(lèi)： 實(shí)行重點(diǎn)管理 —— ③ 詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析 物品進(jìn)出庫(kù)情況，保證 不拖延交貨期； ④ 在保證供應(yīng)的前提下，保持 盡可能低 的庫(kù)存量和安全庫(kù)存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作， 加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 DNV June 1999 Quality Satisfy 86 QualitySatisfy ABC三類(lèi)物品的管理方法 C類(lèi) ：采用 簡(jiǎn)單管理方式 —— ①可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存量可大些； ②減少這類(lèi)物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施； ③庫(kù)存檢查、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些； ④對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。 DNV June 1999 Quality Satisfy 90 QualitySatisfy案例 ： 某公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物品共有 26種 ，現(xiàn)要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行 ABC分類(lèi)法 管理，具體操作如下： ①收集 26種物品的名稱(chēng)、單價(jià)、平均庫(kù)存量； ②收集 26種物品的平均資金占用額； ③繪制 26種物品的 ABC分類(lèi)表； ④參照分類(lèi)原則進(jìn)行分類(lèi)； ⑤繪制 ABC分類(lèi)管理圖； ⑥確定各類(lèi)物品的管理要求。 DNV June 1999 Quality Satisfy 93 QualitySatisfyBOM： 物料清單 MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說(shuō)明產(chǎn)品的構(gòu)成情況 ，還說(shuō)明了產(chǎn)品在制造 過(guò)程中 經(jīng)歷的各個(gè)加工階段 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 94 QualitySatisfy MRP的作用 在 需要的時(shí)間里 供應(yīng) 所需要的物料 ，同時(shí)使庫(kù)存保持在 最低水平 。 DNV June 1999 Quality Satisfy 95 QualitySatisfyMRPⅡ (Manufacture Resource Planning) 這種技術(shù)是在 MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái) 的，它不擔(dān)管理物料，而且還用 MRP的思 想對(duì) 工時(shí) 、 物流成本 、 設(shè)備 及 資金 等所有的產(chǎn)能資源進(jìn)行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計(jì)劃。 庫(kù)存物料 —— 庫(kù)存設(shè)備設(shè)施及活動(dòng) DNV June 1999
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