豐田5s推進(jìn)方法(管理理念的變革)-閱讀頁
2025-03-22 22:23本頁面
【正文】 有關(guān)部 門 、協(xié)調(diào) 解決、上水平 、 跨臺 階 、今后、 滿 意 ?????? ■ 目 標(biāo) 的 SMART 18 5S推 進(jìn) 方法 企 業(yè) 管理理念的革命 5S推 進(jìn) 方法 — 企 業(yè) 管理理念的革命 ■ 全 員 意 識 的 統(tǒng) 一和主 動 參加 站在 、的立 場評 價(jià) 5S活 動 每個(gè) 員 工都可以得到 認(rèn) 可和 評 價(jià) 擁 有共同的價(jià) 值觀 和工作方法 具有真正意 義 上得主人翁意 識 高 層領(lǐng)導(dǎo) 、管理人 員 深入 現(xiàn)場 —現(xiàn) 地 現(xiàn) 物 19 5S推 進(jìn) 方法 企 業(yè) 管理理念的革命 5S推 進(jìn) 方法 — 企 業(yè) 管理理念的革命 日常管理 方針管理 ■ 中 長 期目 標(biāo) /方 針 管理 /日常管理 C A D P C A D P C A D P C A D P C A D P C A D P 方針管理和日常管理并進(jìn)的 PDCA 20 5S推 進(jìn) 方法 企 業(yè) 管理理念的革命 5S推 進(jìn) 方法 — 企 業(yè) 管理理念的革命 ■ 推 進(jìn) 管理體系的確立 銷售 管理 生產(chǎn) 開發(fā) 總經(jīng)理 課長 副總 /部長 主管 P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A P D C A 21 5S推 進(jìn) 方法 企 業(yè) 管理理念的革命 5S推 進(jìn) 方法 — 企 業(yè) 管理理念的革命 5S定著化，內(nèi)容深化 ■ 中 長 期目 標(biāo) /方 針 管理 /日常管理 5S核心人才育成 5S的 BMC 領(lǐng)導(dǎo) /高管參加 管理 職職責(zé) C A D P C A D P C A D P C A D P C A D P C A D P 5S是 現(xiàn)場 管理的基 礎(chǔ) 標(biāo) 準(zhǔn)化后的 進(jìn) 一步改善 ？ 評 價(jià)科學(xué)化， 嚴(yán)謹(jǐn) 化 管理體系和 OUTPUT評 價(jià) 。, March 31, 2023 ? 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。:24:3017:24Mar2331Mar23 ? 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 :24:3017:24:30March 31, 2023 ? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 。 2023年 3月 31日星期亓 5時(shí) 24分 30秒 17:24:3031 March 2023 ? 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 :24:3017:24Mar2331Mar23 ? 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 :24:3017:24:30March 31, 2023 ? 1意志 堅(jiān)強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 。2023年 3月 31日星期亓 5時(shí) 24分 30秒 17:24:3031 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。, March 31, 2023 ? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 :24:3017:24Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 2023年 3月 31日星期亓 下午 5時(shí) 24分 30秒 17:24: ? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。2023年 3月 31日星期亓 5時(shí) 24分 30秒 17:24:3031 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng)
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