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2025-03-22 21:46本頁面
【正文】 直接工資、制造費、 管理費 分析：以下公式中，哪個參數(shù)更重要？ T=（ 銷售價格 材料成本） 單位時間內(nèi)的銷售數(shù)量 ? 有效產(chǎn)出世界的新理念 ? 有效產(chǎn)出世界里，增加有效產(chǎn)出的流量是第一位的； ? 最大限度降低庫存次之； ? 降低營運費用放在最后，因為往往會影響產(chǎn)能。 警告 : 不要讓惰性成為制約 第一步：識別約束 （找出瓶頸） ? 約束（瓶頸）可能來自企業(yè)內(nèi)部，也可能來自外部，優(yōu)先處理內(nèi)部約束 ? 約束可能來自物料 (Materials)、能力(Capacity)、市場 (Market)、政策 (Policy)，公司固有的制度、員工的態(tài)度、習慣 ? 多數(shù)情況（ 80%）約束來自公司政策 第二步：開發(fā)約束 （挖盡瓶頸） 使約束資源產(chǎn)能最大化 ? 最大程度的利用時間 (取消午餐休息 , 加班 , 安排熟練工人 …) ? 加大加工批量 (必須注意區(qū)分流轉(zhuǎn)批量 ) ? 力爭滿負荷（約束資源前設(shè)置時間或庫存緩沖） ! ? 瓶頸設(shè)備前設(shè)質(zhì)量檢驗，減少無用功 ? 象保護黃金一樣保護已經(jīng)通過瓶頸的工件。 ? 其他的一切 服從 (同步 ) 于制約因素 95 70 80 60 50 120 D 80 75 時間 緩沖 原料 原料 2 3 7 8 1 4 5 根據(jù)到期日和時間緩沖 下達生產(chǎn) 50個的工作令 根據(jù)到期日下達生產(chǎn) 50個的工作令 需求 : 每周 50個 第三步：服從（續(xù)） TOC工具之二 —— 鼓 緩沖 繩子 (DrumBufferRope)（ DBR） 95 70 80 55 40 120 D 80 75 鼓 緩沖 原料 原料 由 鼓 決定 生產(chǎn)計劃 由 緩沖 保證有效產(chǎn)出 由 繩子 控制發(fā)料 發(fā)運 緩沖 組裝 緩沖 第四步：提高約束產(chǎn)能 （突破瓶頸） ? 如果經(jīng)過第二、第三步后產(chǎn)能仍不滿足，考慮增加產(chǎn)能，如增加設(shè)備、安排外協(xié)加工等 ? 一般人常將第二步與第四步等同起來，但在提高之前先開發(fā)是非常重要的 ? 一般情況下第二、三步可以滿足需求，不要輕易增加投資 第五步：返回第一步 （從頭再來） ? 識別一個約束后，企業(yè)要調(diào)整一系列政策 ? 經(jīng)過一輪循環(huán)后，可能產(chǎn)生新的瓶頸 ? 于是回到起點，找出新的瓶頸并克服它 ? 不要讓人的惰性成為新的瓶頸 ? 神奇的可行愿景 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 16:51:5916:51:5916:513/31/2023 4:51:59 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 16:51:5916:51:5916:51Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時 51分 59秒 16:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 4時 51分 :51March 31, 2023 1行動出成果，工作出財富。 下午 4時 51分 59秒 下午 4時 51分 16:51: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:51:5916:51:5916:513/31/2023 4:51:59 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 16:51:5916:51:5916:51Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 31日星期五 下午 4時 51分 59秒 16:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時 51分 :51March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 4時 51分 59秒 下午 4時 51分 16:51: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 16:51:5916:51:5916:513/31/2023 4:51:59 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 16:51:5916:51:5916:51Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。 :51:5916:51:59March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 4時 51分 :51March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 4時 51分 59秒 下午 4時 51分 16:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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