【正文】 1637 工序當(dāng)中采用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行如下分類 ●工程條件 (Specification,散布管理 ) 用數(shù)據(jù)管理的有上下限規(guī)格的項(xiàng)目 ,適用于制造工程的工程規(guī)格 , 產(chǎn)品規(guī)格 ,顧客規(guī) 格等 (BCR,SQMS系統(tǒng) ,管理圖 ) ●基本遵守事項(xiàng) : 用于管理周期性清掃 ,更換項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn) （ CHECK POINT) ●重點(diǎn)管理 Point: 由檢查者確認(rèn)狀態(tài)，不維持正常狀態(tài)會導(dǎo)致品質(zhì) (CHECK SHEET)事故，安全事故，生產(chǎn)性低下等因素的管理項(xiàng)目 ●標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書： 明確表示作業(yè)人員應(yīng)遵守的作業(yè)順序及動作的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書分為準(zhǔn)備作業(yè)，主作業(yè)，完了作業(yè) 舉例： 1. 教室溫度： 25177。 C 1次 /3天 2. 燈泡壞了 3. 教室清掃：每天一次 現(xiàn)場過濾芯更換 1次 /3天 曝光前溫度： 40177。 散布管理用 C/S是以各細(xì)部工程別制定 1張，而且 1張內(nèi)管理項(xiàng)目是使用同一的 CODE為原則。 C/S1張里面包括 36個(gè)管理項(xiàng)目。 合并與相鄰工程 C/S制定一張時(shí)，作業(yè)性格，發(fā)生不良必須相似，如果不是這樣，不管管理項(xiàng)目的數(shù)量 大小各制定一張。 （例：最后 CODE編號將 000 00001100， C/S 是 11張）。設(shè)定值： 2637 設(shè)定值用 C/S等 3種，因此制定時(shí)，考慮附貼場所。 設(shè)定值用 C/S樣式是按照各工場特性制定，但一定要包括如下內(nèi)容： [工程， SUB工程， CODE， NO，管理項(xiàng)目，管理方法，管理工具，品質(zhì)重要圖，規(guī)格，確認(rèn)值（或者設(shè)定值）確認(rèn) （設(shè)定）日期，管理（確認(rèn)）周期（或者變更時(shí)非周期性履歷管理）管理（確認(rèn)）擔(dān)當(dāng)者，確認(rèn)者。 重要 CPK 項(xiàng)目是用管理圖來管理， C/S并行使用可能性是由各工場任意決定 （如果 1次測定時(shí)，數(shù)據(jù)數(shù)量是 1個(gè)比使用 x BAR使用 XRS管理圖更適合） 一般 CPK項(xiàng)目是用管理實(shí)測值用 C/S來管理 實(shí)測值用 C/S樣式是工廠按照自己的特性制定，但必須包括下列內(nèi)容： [工程， SUB工程， CODE， NO，管理項(xiàng)目，管理方法，管理工具，品質(zhì)重要圖，規(guī)格，確認(rèn)值（或者設(shè)定值）確認(rèn) （設(shè)定）日期，管理（確認(rèn)）周期（或者變更時(shí)非周期性履歷管理）管理（確認(rèn)）擔(dān)當(dāng)者，確認(rèn)者。 重點(diǎn)管理用 C/S以詳細(xì)工序 1/張為單位制作，并且一張內(nèi)的管理項(xiàng)目使用同一代碼為原則。 如果詳細(xì)（細(xì)部）工序的管理項(xiàng)目為 7個(gè)以上，那么也可以分為 2張來制作；管理項(xiàng)目若為 2個(gè)以下，那么也可以與相鄰 C/S合并在一起以一張來制作。 重點(diǎn)管理用 C/S樣式可以按各事業(yè)場的特性來制作，但必須包括下列內(nèi)容： [工序，SUB工序， CODE， NO，管理項(xiàng)目，正常狀態(tài)內(nèi)容，發(fā)生異常時(shí)的舉指方法，管理（檢查）周期，狀態(tài)評價(jià)欄（優(yōu)秀 =10，良好 =9，一般 =8，不足 =7，很差 =6或 OK， NG），狀態(tài)評價(jià)日期，措施內(nèi)容欄，擔(dān)當(dāng)者，確認(rèn)者 ] 正常狀態(tài)時(shí)，標(biāo)示不能模糊（如：要沒有異常 …. ），一定要明確記錄何種狀態(tài)為正常狀態(tài)。 C/S的 CODE NO，只記錄系列編號，只設(shè)定編號不做記錄。 例）如果最后的 CODE NO 為 0000000 1100則 C/SO 11張。 基本遵守用 C/S的制作以詳細(xì)（細(xì)部工序） /1張為原則。但是，包含在 1張 C/S內(nèi)的管理項(xiàng)目應(yīng)具備同一管理周期 – 1張 C/S內(nèi)包含 1~3個(gè)的管理項(xiàng)目，詳細(xì)（細(xì)部）工序的管理項(xiàng)目若在 4個(gè)以上，那么也可以分成兩張來制作。 各詳細(xì)（細(xì)部）工序的管理項(xiàng)目雖少，但不能與相鄰工序合并在一起，以一張 C/S來制作。（所有的 CODE NO，標(biāo)記在 QC工程圖上） 每一張 C/S各賦予一個(gè)相應(yīng)的 CODE。 QC工程圖是正式標(biāo)準(zhǔn)登錄， C/S管理圖是工程自己管理。 標(biāo)準(zhǔn)變更后 QC部門管理變更 CODE ，各工程管理各自的變更履歷。 標(biāo)準(zhǔn)管理部門檢討所申請標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容之后，并以最終承認(rèn)（參照標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定） ■標(biāo)準(zhǔn)的變更 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相適應(yīng)時(shí)，任何人都可以向起案部門提出變更標(biāo)準(zhǔn)的建議；但不能以個(gè)人或部們內(nèi)部單獨(dú)進(jìn)行變更來使用。標(biāo)準(zhǔn)的變更可以依據(jù)公司的變更管理指針來進(jìn)行變更。 即正常狀態(tài)和現(xiàn)狀態(tài)間的差距就是問題，把這問題定為改善