新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)五企業(yè)理論-閱讀頁
2025-03-20 10:00本頁面
【正文】 的貨幣損失，這也是代理關(guān)系的一種費用，稱為“剩余損失”。這是因為，代理人也是一個具有獨立利益行為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)人，他的行為目標(biāo)與委托人的目標(biāo)不可能一致。 ? 這將使委托人的利益受到損害，從而產(chǎn)生代理問題和代理成本。 ? 公司治理的對象是股份公司的經(jīng)營者，即公司董事會成員和高層經(jīng)理。 ? 公司治理是通過設(shè)立一定的組織機(jī)構(gòu)和制度安排實現(xiàn)的。 ? ? 約束股份公司經(jīng)營者行為的組織機(jī)構(gòu)、制度安排和客觀力量主要有兩類： ? 一類是存在于公司內(nèi)部的各種組織機(jī)構(gòu)和制度安排，叫做公司治理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)（或機(jī)制）； ? 另一類是存在于公司外部的各種客觀力量，叫做公司治理的外部結(jié)構(gòu)（機(jī)制）。它是指由所有者、董事會和高級經(jīng)理人員組成的一種組織結(jié)構(gòu)。 ? 外部治理結(jié)構(gòu)是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充，其作用在于使經(jīng)營行為受到外界評價，迫使經(jīng)營者自律和自我控制。 ? ? 外部治理結(jié)構(gòu)在公司治理體系中所起的作用： 1. 眾多的競爭性外部市場（如資本市場、產(chǎn)品市場、經(jīng)理市場）可以有利于股份公司建立有效的監(jiān)控機(jī)制。 ? 3. 在有效的經(jīng)理市場上，不負(fù)責(zé)的或低能的經(jīng)理得到的是低工資和低職位；而勤奮的和有能力的經(jīng)理會得到較快的提升和較優(yōu)越的報酬。 5. 政府及國家法律法規(guī)、社會輿論、宏觀管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)的工會等也在不同層次上對公司治理產(chǎn)生影響。 ? 從各國公司治理現(xiàn)狀來看，都是內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，兩者相輔相成的。外部市場的完善和外部治理的發(fā)揮會大大加強(qiáng)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的作用。內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的作用，主要是股東所有權(quán)的運用過程，它主要體現(xiàn)了資本所有者對資本使用的最終決定作用。 第五節(jié) 企業(yè)的最優(yōu)所有權(quán)結(jié)構(gòu) ? 一、契約不完全與剩余索取權(quán) ? 傳統(tǒng)的剩余索取權(quán)的定義是建立在所有權(quán)的法律定義的基礎(chǔ)之上的，認(rèn)為占有權(quán)是所有權(quán)的標(biāo)志，企業(yè)資產(chǎn)的所有者是企業(yè)的剩余索取者。契約不完全意味著收入中存在“剩余”。 ? 就企業(yè)契約而言，可以規(guī)定所有企業(yè)成員都是剩余索取者 (即剩余分享制 )，但不可能規(guī)定所有企業(yè)成員都是固定收入的索取者。由于契約不可能列舉和描述未來可能發(fā)生的情況，因而簽訂一個所有尚未指定給某一特殊人物的控制權(quán)的不完全契約，擁有很大的節(jié)約成本的優(yōu)點。 ? ? 對于任何稀缺資，都必須界定對該資源的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)，并使它們對稱分布。兩者結(jié)合在一起，就可以讓決策者承擔(dān)決策的全部財務(wù)后果。 ? 所以，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)的對稱分布是實現(xiàn)資源有效配置的必要條件，也是所有權(quán)激勵的奧秘所在。在完全契約條件下，財產(chǎn)為契約的任何一方所擁有，沒有實質(zhì)性的差別。 ? 當(dāng)契約遺漏的情況發(fā)生時，由誰來決定機(jī)器的使用和處置 ? 哈特的回答是機(jī)器的所有者 。當(dāng)契約中出現(xiàn)未對機(jī)器使用的某些方面作出規(guī)定的情形，那么，機(jī)器的所有者擁有該機(jī)器的剩余控制權(quán)，即可以按任何不與先前的契約、慣例或法律相違背的方式?jīng)Q定機(jī)器所有用法的權(quán)利。 ? 68 ? 以上分析是按照這樣一種邏輯，即財產(chǎn)的所有者是給定的，而剩余控制權(quán)安排則可以 “選擇” 。但是，在分析方法上，上述邏輯還可以 “顛倒”過來，即假定事實上的剩余控制權(quán)是既定的，而資產(chǎn)由誰擁有可以 “選擇”。 ? 二、剩余控制權(quán)既定，確定最佳的資產(chǎn)擁有者 ? 首先， 誰應(yīng)該是資產(chǎn)的擁有者取決于其投資決策對所有權(quán)結(jié)構(gòu)的彈性大小 。因此同一項資產(chǎn)可能被賦予不同的價值。如客車應(yīng)該由司機(jī)擁有而不是由乘客擁有。誰是資產(chǎn)的所有者可以通過市場來“選擇”。 ? 第四，高度互補(bǔ)的資產(chǎn)應(yīng)該被置于共同所有權(quán)之下；而如果資產(chǎn)是相互獨立的，那么它們就應(yīng)該被分開擁有。第二，以其作為企業(yè)管理者而論，企業(yè)家必須天生就具備領(lǐng)導(dǎo)他人的才能：一是選人用人的才能，二是決斷能力、應(yīng)變能力和統(tǒng)馭能力。 二、熊彼特的企業(yè)家理論 ? ⑴他認(rèn)為企業(yè)風(fēng)險由資本家完全承擔(dān)，企業(yè)家與企業(yè)風(fēng)險無關(guān)，這與現(xiàn)實情況不完全符合； ⑵他對企業(yè)家利潤的分析是不足的； ⑶他對企業(yè)家動機(jī)的分析是不全面的； ⑷把企業(yè)家看成個人主義的英雄，沒有把企業(yè)家和企業(yè)組織聯(lián)系起來。 ? 企業(yè)家的作用 在于 :迅速發(fā)現(xiàn)對買賣雙方都有利的交易機(jī)會 ,并作為中間人參與其間 ,促進(jìn)交易的實現(xiàn)；可使參與市場活動的行為主體之間因為信息的不完全造成交易條件的不協(xié)調(diào)在一定程度上得以消除。 ? 但是，他尚未闡明企業(yè)家作為組織存在的意義；未闡明資本的作用。 四、奈特的企業(yè)家理論 ? ? 他只關(guān)注產(chǎn)品市場的不確定性，忽視了要素市場的不確定性，從而使得他對企業(yè)家功能及企業(yè)內(nèi)的權(quán)利分配的分析不夠全面。 奈特的不足 ? ? 他將廣義企業(yè)家引入到制度變遷模型中：廣義企業(yè)家存在于個人、團(tuán)體和政府三個層次上；稀缺條件下的競爭導(dǎo)致企業(yè)家和組織加緊學(xué)習(xí)以求得生存 ,在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)潛在利潤 ,創(chuàng)新
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1