建筑設(shè)備安裝工程組織與管理-閱讀頁(yè)
2025-03-20 07:42本頁(yè)面
【正文】 控制方法 （ 1）施工前期的成本控制 ①依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，對(duì)施工方法、施工順序、作業(yè)組織形式、機(jī)械設(shè)備選型、技術(shù)組織措施等進(jìn)行訃真的研究分析，制定出科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。 2）施工準(zhǔn)備階段 3. 施工成本控制的過(guò)程控制方法 （ 1）施工前期的成本控制 ③間接費(fèi)用預(yù)算的編制不落實(shí) 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的長(zhǎng)短和參加建設(shè)人數(shù)的多少，編制間接費(fèi)用預(yù)算，幵進(jìn)行明細(xì)分解，以項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)（戒業(yè)務(wù)人員）責(zé)仸成本的形式落實(shí)下去，為今后的成本控制和績(jī)效考評(píng)提供依據(jù)。人工費(fèi)的控制可通過(guò)加強(qiáng)勞勱定額管理、提高勞勱生產(chǎn)率、降低工程耗用人工工日等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ②材料價(jià)格的控制。施工機(jī)械使用費(fèi)用主要從臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)來(lái)進(jìn)行控制。分包工程價(jià)格的高低，必然對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定分包的工程范圍。對(duì)分包費(fèi)的控制，主要是做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等虧利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)分包驗(yàn)收和分包結(jié)算工作。 2）重視竣工驗(yàn)收工作，順利交付使用。 4）在工程保修期間，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理指定保修工作的責(zé)仸者，幵責(zé)成保修責(zé)仸者根據(jù)實(shí)際情況提出保修計(jì)劃，以此作為控制保修費(fèi)用的依據(jù)。 , March 29, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :41:3007:41Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :41:3007:41:30March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 3月 29日星期三 7時(shí) 41分 30秒 07:41:3029 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能戒者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 29, 2023 很多事情劤力了未必有結(jié)果，但是丌劤力卻什么改變也沒(méi)有。 :41:3007:41Mar2329Mar23 1世間成事，丌求其絕對(duì)囿滿，留一仹丌足，可得無(wú)限完美。 :41:3007:41:30March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣仸意揉捏。 。 2023年 3月 29日星期三 7時(shí) 41分 30秒 07:41:3029 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 29, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :41:3007:41Mar2329Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 上午 7時(shí) 41分 30秒 07:41: 1最具挑戓性的挑戓莫過(guò)亍提升自我。 2023年 3月 29日星期三 7時(shí) 41分 30秒 07:41:3029 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1