第12章產(chǎn)品成本計算的輔助方法-閱讀頁
2025-03-20 01:39本頁面
【正文】 配的材料成本差異 =（本月發(fā)生定額費用 脫離定額差異）差 異率 % 4） 本月完工產(chǎn)品材料實際費用 = ?完工產(chǎn)品定額成本 ? 完工產(chǎn)品脫離定額差異 ? 本月應(yīng)分配材料差異 月初在產(chǎn)品定額調(diào)整 5） 月末在產(chǎn)品材料實際費用 =月末在產(chǎn)品材料 定額費用 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的差異 ??回 320 (3)直接人工脫離定額差異的計算 直接人工脫離定額差異 ． 應(yīng)依據(jù)工資制度進行計算 。 該項費用采用制定費用預(yù)算的辦法下達給車間及有關(guān)部門 ， 一般不能用日常核算辦法來控制差異 ， 只能定期 (一般按月 )將費用預(yù)算與實際發(fā)生數(shù)相比較計算出差異 。 3 .定額變動差異的計算 定額變動差異 ， 是由于修訂消耗定額或費用定額而產(chǎn)生的新舊定額的差異額 。 定額變動系數(shù) = 品費用按舊定額計算的單位產(chǎn)品費用按新定額計算的單位產(chǎn)月初在產(chǎn)品 定額變動差異 ＝按舊定額計算的月初 在產(chǎn)品費用（ 1－定額變動系數(shù)） =按舊定額計算的月初在產(chǎn)品定額成本 月初在產(chǎn)品按調(diào)整后的定額計算的定額成本。 ? 要求計算 ： 1）月末在產(chǎn)品材料定額費用； ? 2）材料脫離定額差異分配率； 3）本月材料 ? 費用應(yīng)分配的材料成本差異； 4）本月完工 ? 產(chǎn)品材料實際費用； 5）月末在產(chǎn)品材料實 ? 際費用。 成本 項目 月初在產(chǎn) 品成本 本月費用 定額 成本 脫離 定額 差異 定額 成本 脫離定額 差異 材料 成本 差異 欄次 1 2 3 4 5 材料 20 人工 200 10 3100 16 制費 225 12 3487 34 648 4860 50 下頁 生產(chǎn)費用合計 分 配 率 %脫 產(chǎn)成品成本 定額 成本 脫離 定額 差異 材料 成本 差異 定額 成本 脫離 定額 差異 材料 成本 差異 6=1+3 7=2+4 8 9 10 11 12 5148 5508 3300 3712 3200 3600 28 30 26 46 8=（ 3+4）材料成本差異率 =（ 4860+50）（ 2%） =% ? 脫離定額材料成本差異（ 9=7247。（月初定額費用 +本月定額費用） ? =30/5508=% ? 人工 =26/3300=% ? 制造費用 =46/3712=% ? ? 10欄： ? 產(chǎn)成品定額成本： ? 材料 =160 6=5148 ? 人工 =160 4 5=3200 ? 制造費用 =160 4 =3600 ? 11欄： ? 產(chǎn)成品脫離定額差異：（ 10 9） ? 材料 =5148 %=28 ? 人工 =3200 = ? 制造費用 =3600 %= ? ? 例 ? 本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費用的資料如下： ? （ 1）月初在產(chǎn)品定額費用為 5000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約 145元，月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整為降低 100元。 ? 要求：（ 1）計算本月完工產(chǎn)品的原材料定 ? 額費用 ? （ 2）計算月末在產(chǎn)品的原材料定額費用 ? （ 3）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料 ? 實際費用（脫離定額差異，按定額費用比例 ? 在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配） ? 解（ 1）本月完工產(chǎn)品的原材料定額費用： 單位 產(chǎn)品原材料費用定額 =單位材料定額定 額變動系數(shù)＝ 220 ＝ 198 所以，完工產(chǎn)品原材料定額費用 ＝ 500 198＝ 99000 （ 2）月末在產(chǎn)品的原材料定額費用 =月初在產(chǎn)品定額費用為 +月初在產(chǎn)品定額費 用調(diào)整為降低 +本月定額費用 完工產(chǎn)品原材料定額 費用 =5000－ 100+100000－ 99000＝ 5900 （ 3）脫離定額差異分配率 = %5590099 0005100145 ????? 本月原材料成本差異 ＝（ 100000－ 5100） 10％＝ 949 ? 本月完工產(chǎn)品原材料實際費用＝ ? 99000+99000（－ 5％） +949+100 ? ＝ 95099元 ? 月末在產(chǎn)品原材料實際費用 ? ＝ 5900+5900（－ 5％）＝ 5605元 第一步 完工產(chǎn)品成本 材料 人工 制造費用 合計 6800 3750 3450 14000 第二步 完工產(chǎn)品成本 16800 4200 9000 30000 (1)通過生產(chǎn)耗費及其脫離定額（ 或計劃 ） 的日常核算 ， 有利于加強成本控制 ， 可以及時 、有 效 地 促 進 生 產(chǎn) 耗 費 的 節(jié)約 ． 降低生產(chǎn)成本 。 (4)由于有現(xiàn)成的定額成本資料 ，因而能夠較為合理 、 簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題 。 為了充分發(fā)揮定額法的作用 ， 并簡化計算工作 ， 采用定額法計算產(chǎn)品成本 ， 應(yīng)具備以下兩項條件： (1)企業(yè)的定額管理制度比較健全 ， 定額管理工作的基礎(chǔ)比較好 。 ? 案例 中南鑄件廠大批生產(chǎn)鑄鐵件，各項消耗定額比較準(zhǔn)確，200年 10月份生產(chǎn)情況和定額資料如下：月初在產(chǎn)品400件，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品 3000件，本月完工 3200件，月末在產(chǎn)品 200件，月末在產(chǎn)品完工程度為 50%，材料系開工時一次投入，單位產(chǎn)成品直接材料消耗定額由上月的 5千克上升為 ，工時定額為 5小時，計劃小時工資率為4元，計劃小時制造費用率為 ，材料計劃單位成本為6元，材料成本差異率為－ 5%。 2． 簡述分類法的優(yōu)缺點和采用時應(yīng)注意的問題 。 5． 何謂脫離定額差異 ？ 如何計算脫離定額差異 ？ 演講完畢，謝謝觀看！
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