【摘要】第一篇:某集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 十二五規(guī)劃之集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)集團(tuán)主管部門(mén)依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策和法律法規(guī),以及本單位有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)本公司和分、子公司財(cái)務(wù)工作...
2024-11-09 22:23
【摘要】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:R0G0B0使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPC
2025-04-26 22:07
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理第一部分走進(jìn)內(nèi)部控制基本概念闡述經(jīng)營(yíng)回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)回報(bào)公司管理層什么是風(fēng)險(xiǎn)??風(fēng)險(xiǎn)是某一事件或行為對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益可能的威脅?商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣上分為以下五類:財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息不足政策、計(jì)劃、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 16:35
【摘要】?控制環(huán)境?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?控制活動(dòng)?信息與溝通?內(nèi)部監(jiān)督內(nèi)部控制要素篇1南開(kāi)大學(xué)程新生等第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境內(nèi)部控制環(huán)境是對(duì)內(nèi)部控制建立和運(yùn)行有影響的一切事物的總和。內(nèi)部環(huán)境是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。第三章企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2南開(kāi)大學(xué)程新生
2025-03-09 16:38
【摘要】?jī)?nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)篇一、人員與組織行為風(fēng)險(xiǎn)控制1、人員風(fēng)險(xiǎn)控制1)概述含義:人員風(fēng)險(xiǎn)控制是通過(guò)挑選和任命員工、培訓(xùn)、職位設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)劃分、績(jī)效考核等,達(dá)到企業(yè)管理目標(biāo)。人員控制是其他控制的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)人員能力人員道德基本功能:ü
2025-03-09 17:02
【摘要】集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理章從大個(gè)人簡(jiǎn)介?中國(guó)人民大學(xué)MBA、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師?實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培
2025-01-17 19:56
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析摘要:本文以中國(guó)鐵建股份有限公司承攬的沙特麥加薩法至穆戈達(dá)莎輕軌項(xiàng)目為例,對(duì)施工企業(yè)工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:企業(yè),內(nèi)部控制,風(fēng)險(xiǎn)管理一、案例背景資料2020年2月10口,在中國(guó)和沙特兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)證下,中國(guó)鐵建股份有限公司與沙特阿拉伯城鄉(xiāng)事業(yè)部簽訂了《沙特麥
2024-09-27 08:32
【摘要】?jī)?nèi)部控制專題—控制活動(dòng)本專題內(nèi)容?coso1992《內(nèi)部控制整體框架》?coso2023《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理總體框架》?coso2023《內(nèi)部控制—整體框架》?
2025-01-28 11:24
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-29 03:41
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程體系2一:內(nèi)部控制核心實(shí)質(zhì)二:風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)部控制實(shí)施五:風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施前言3小企業(yè)中企業(yè)大企業(yè)模塊一:4一:內(nèi)部控制核心實(shí)質(zhì)二:風(fēng)險(xiǎn)管理核心理念三:企業(yè)內(nèi)控風(fēng)管現(xiàn)狀四:內(nèi)
2025-03-09 16:37
【摘要】?jī)?nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理主講:李三喜目錄一案例介紹三過(guò)程分析二動(dòng)因分析四實(shí)務(wù)分析效果分析五案例介紹:基本情況中國(guó)三泰集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)龐雜:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)物業(yè)管理工業(yè)制造商業(yè)貿(mào)易等中國(guó)三泰集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)特
2025-03-05 19:11
【摘要】?jī)?nèi)部控制講座導(dǎo)言1:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)也成全球化蔓延趨勢(shì)。在當(dāng)前企業(yè)管理模式高度信息化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化、法制化框架下,傳統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)其發(fā)展需求。導(dǎo)言2:成功的企業(yè),內(nèi)部控制有效的企業(yè),其幸福是相同的;而失敗的企業(yè),盡管各有各的不同,但有一點(diǎn)也是
2025-01-29 03:43
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程紀(jì)剛13718001271QQ:291155734E-mail:微信公眾號(hào):shejiedu中國(guó)審計(jì)教育網(wǎng)南京審計(jì)學(xué)院課程導(dǎo)航內(nèi)部控制基本規(guī)范及應(yīng)用指引框架1內(nèi)部控制評(píng)價(jià)2Clicktoadd
【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)1?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)2?一、安然公司的警示更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)3安然公司:背景情況
2025-03-09 16:36