【正文】 提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種經(jīng)營(yíng)手法。其具體的做法是：綜合圍繞在企業(yè)四周的消費(fèi)群體及其他的關(guān)系群體 (如股東 群體、競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)群體、制造商群體、金融群體等 )，以公共商業(yè)樓宇特有和專用的文字、圖 案、顏色、字體組合成一定的基本標(biāo)志 —— 作為顧客和社會(huì)公眾識(shí)別自己的特征，并深入貫穿到涉及公共商業(yè)樓宇有形形象的全部?jī)?nèi)容。這樣便可以幫助顧客克服記憶困難，并使這個(gè)一貫、獨(dú)特的形象在他們決定購(gòu)物時(shí)發(fā)生反射作用。 ? (2)承租客商的選配。 ? 公共商業(yè)樓宇的管理者可以從以下五個(gè)方面對(duì)承租商進(jìn)行分類選擇： ? 第一，零售商店的經(jīng)營(yíng)品種范圍。公共商業(yè)樓宇的管理者在選配承租商時(shí)，要盡量做到經(jīng)營(yíng)各種商品的零售商店“齊”、“全”，以滿足購(gòu)物者各方面的需要。零售商店除了傳統(tǒng)上分為綜合商店和專業(yè)商店外，現(xiàn)在還 分為百貨公司、連鎖店、超級(jí)市場(chǎng)、自選商場(chǎng)、折扣商店、樣品展銷(xiāo)商店等。 ? 第三，不同層次的商店。公共商業(yè)樓宇的管理者在招租時(shí)應(yīng)充分考慮不同層次商店的選配。商業(yè)機(jī)構(gòu)在這里是一個(gè)廣泛的概念，除了純商業(yè)機(jī)構(gòu)，還包括 飲食業(yè)企業(yè)，如飯店、快餐廳、酒吧、酒樓；服務(wù)性企業(yè)，如照片沖擴(kuò)店、干洗店、修理店、理發(fā)店、沐浴室；旅游業(yè)企業(yè)，如旅行社、旅館；娛樂(lè)業(yè)企業(yè)，如錄像室、電子游戲室、游泳池、溜冰場(chǎng)、兒童樂(lè)園；金融機(jī)構(gòu)，如銀行、信用社等等。 ? 第五，承租客商在公共商業(yè)樓宇的不同作用。基本承租戶又稱關(guān)鍵承租戶，他們的租期通常要在 20年以上， 這對(duì)于穩(wěn)定公共商業(yè)樓宇的經(jīng)營(yíng)管理及其收入具有主要作用，是公共商業(yè)樓宇發(fā)展的基礎(chǔ)。租賃 期在 10年以下的為一般承租戶。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，一座公共商業(yè)樓宇的基本承租戶承租的營(yíng)業(yè)面積應(yīng)達(dá) 50％以上，即公共商業(yè)樓宇營(yíng)業(yè)面積的一半以上要有長(zhǎng)期的客戶；主要承租戶承租的營(yíng)業(yè)面積應(yīng)達(dá) 30％以上；其余的 20％由一般承租戶承租，盡管他們的變動(dòng)性比較大， 但能體現(xiàn)公共商業(yè)樓宇對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性。 ? 大型公共商業(yè)樓宇，如省級(jí)、國(guó)家級(jí)的，甚至是國(guó)際級(jí)的，其經(jīng)營(yíng)的商品范圍、零售商店的類型以及商業(yè)機(jī)構(gòu)門(mén)類應(yīng)該是越齊越好，應(yīng)盡量爭(zhēng)取一些省市級(jí)、全國(guó)性乃至世界級(jí)的分店為基本承租戶，給人以購(gòu)物天堂、度假去處的感覺(jué)。 ? 小型公共商業(yè)樓宇，如一些住宅小區(qū)的購(gòu)物中心則各方面都不必太全，其主要功能是為附近居民提供生活方便。 ? 二、【工業(yè)區(qū)分類】 ? 無(wú)污染工業(yè)區(qū)、輕污染工業(yè)區(qū)、一般工業(yè)區(qū)、特殊工業(yè)區(qū) ? 根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)工業(yè)項(xiàng)目的類別，又可以將工業(yè)區(qū)分為高科技工業(yè)區(qū)、化學(xué)工業(yè)區(qū)、汽車(chē)工業(yè)區(qū)。 ? 四、【工業(yè)區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容】 ? （一）制定工業(yè)區(qū)物業(yè)管理公約 ? 由工業(yè)區(qū)管理委員會(huì)或工業(yè)區(qū)業(yè)主結(jié)合工業(yè)區(qū)的特點(diǎn)、工業(yè)區(qū)具體情況以及物業(yè)管理服務(wù)需求，制定工業(yè)區(qū)的物業(yè)管理公約。 ? （二）工業(yè)廠房和倉(cāng)庫(kù)共用部位的管理 ? 物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)工業(yè)廠房和倉(cāng)庫(kù)公用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。為確保廠房和倉(cāng)庫(kù)及附屬建筑物群體協(xié)調(diào)美觀，滿足給排水及道路暢通、消防安全規(guī)程及生產(chǎn)人員安全要求、各企業(yè)不得在紅線范圍內(nèi)的地基上或屋面、外墻、技術(shù)層搭建和安裝設(shè)備，若要在外墻或屋頂設(shè)置企業(yè)標(biāo)志和廣告，應(yīng)事先向管理者申請(qǐng)，經(jīng)協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。工業(yè)廠房和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部無(wú)論由使用企業(yè)自行管理，還是委托物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理，各企業(yè)都應(yīng)遵守以下幾項(xiàng)管理規(guī)定 ? （ 1）廠房和倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)用作生活居住 ? （ 2）各企業(yè)、車(chē)間應(yīng)按照樓層的承受負(fù)荷要求防止設(shè)備和貨物。 ? ②嚴(yán)禁采用或其他用水稀釋工業(yè)廢水。 ? ④清洗設(shè)備須設(shè)置在工廠內(nèi)。 ? ⑥冷卻塔內(nèi)的廢水須排入污水管道。 ? （ 2）空氣污染的防治的要求 ? ①園區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁在露天場(chǎng)地燃燒廢棄木材或其他廢料 ? ②對(duì)大氣產(chǎn)生污染的工業(yè)或商業(yè)項(xiàng)目必須裝置有效的污染防治設(shè)施 ? ③園區(qū)內(nèi)的企業(yè)不得設(shè)置以煤炭為燃料的鍋爐等設(shè)施，可以燃?xì)饣蛉加?，但是，油的含硫量不得超過(guò) 12%在靠近住宅區(qū) 500米以內(nèi)的范圍里使用的油含硫量不得超過(guò) 1% ? ④燃燒設(shè)施煙囪的高度、位置、直徑都必須符合環(huán)保要求 ? ⑤在同一地點(diǎn)建多個(gè)鍋爐，煙囪應(yīng)合并成一個(gè) ? ⑥所有廢氣的排放均達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門(mén)規(guī)定的要求。 ? （ 4）固體廢氣物污染的防治要求 ? ①園區(qū)內(nèi)不得建造露天垃圾箱，建筑物內(nèi)垃圾箱要便于垃圾的運(yùn)送 ? ②一般工業(yè)“廢渣”不得任意丟棄，“廢渣”堆放場(chǎng)所要有防止揚(yáng)散流失的措施，以防止對(duì)大氣、水源和土壤的污染。 ? ④工業(yè)“廢渣”的存放及處理設(shè)置需報(bào)批。 ? 環(huán)境綠化和保潔 ? 工業(yè)區(qū)內(nèi)的綠化能夠凈化空氣、防塵、防噪音，起到改善工業(yè)區(qū)內(nèi)部小氣候的作用，并美化人們的工作、生活環(huán)境。工業(yè)區(qū)內(nèi)綠地的類型有： ? （ l）公共綠地，包括工業(yè)廠區(qū)、生活區(qū)域文化活動(dòng)場(chǎng)所的綠地。 ? （ 3）宿舍、住宅區(qū)及庭院綠地。 ? 工業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要注重 “掃防結(jié)合”， 公共場(chǎng)所必須設(shè)置衛(wèi)生桶、衛(wèi)生箱等。公路要天天清掃、灑水，制定糾正不衛(wèi)生習(xí)慣的措施。責(zé)任明確，使物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)始終保持清潔衛(wèi)生的環(huán)境。 ? （六）安全管理 ? 安全保衛(wèi)服務(wù) ? 工業(yè)區(qū)內(nèi)地域廣，建筑物類型繁多、功能各異，生產(chǎn)單位連續(xù)作戰(zhàn)，生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量大，人員、車(chē)輛繁雜，生活區(qū)同生產(chǎn)區(qū)混雜，同時(shí)，各生產(chǎn)企業(yè)又有各種不同類型的管理方法，物業(yè)管理企業(yè)不可能過(guò)多干預(yù)，只能同各生產(chǎn)企業(yè)及生活區(qū)的管理單位密切合作，相互配合，積極參與，才能較好地完成管理工作。 采取重點(diǎn)保安與一般保安相區(qū)別的方式，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和相對(duì)集中的區(qū)域要實(shí)行 24小時(shí)巡邏，對(duì)財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位要安裝報(bào)警裝置和監(jiān)控裝置。 ? 3．車(chē)輛管理 ? 物業(yè)管理企業(yè)要在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、方便使用、便于管理、確保安全和有償使用的原則，建立健全車(chē)輛管理制度，將機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)分成若干個(gè)停車(chē)場(chǎng)，并設(shè)專人進(jìn)行管理，確保車(chē)輛完好無(wú)損。 ? （二）安全管理防范第一。 ? （四）重點(diǎn)設(shè)備必須維護(hù)到位。 ★案情★ 一天下午，某先生將一輛轎車(chē)停在某小區(qū)的住宅樓下，從樓上掉下一個(gè)花盆將車(chē)的擋風(fēng)玻璃砸壞。某先生找到屋主，屋主說(shuō)花盆是臺(tái)風(fēng)吹下來(lái)的，屬不可抗力，并非他故意扔下來(lái)的 ，所以他不應(yīng)賠償。 大家談?wù)劯髯缘南敕ǎ? ? 法律說(shuō)明 第一，我國(guó) 民法通則 規(guī)定 :建筑物或者其他設(shè)施以及建筑物上的擱置物發(fā)生倒塌、墜落、脫落造成他人損害的，它的所有人或者管理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任。在物業(yè)管理中，現(xiàn)在對(duì)物業(yè)管理公司是否是管理人尚有爭(zhēng)議。 第二，一般適用過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則。物業(yè)管理公司并不是該花盆或所放位置設(shè)施的管理人（陽(yáng)臺(tái)屬業(yè)主專屬部位），但必須證明對(duì)于可能危害公共安全的建筑物上的擱置物、懸掛物，是否對(duì)業(yè)主提出了整改要求。 ? 第三，業(yè)主和物業(yè)管理公司都提出了自己不承擔(dān)責(zé)任的理由，是否都站得住腳呢？ 不可抗力是指人力所不可抗拒的力量。 事實(shí)上，臺(tái)風(fēng)吹來(lái)，完全可以根據(jù)天氣預(yù)報(bào)或該地區(qū)的生活預(yù)見(jiàn)，而且只要采取措施，如把陽(yáng)臺(tái)上的花盆拿到室內(nèi)，就可以避免墜落，因此，屋主提出的不可抗力的免責(zé)理由是經(jīng)不住推敲的。 ? 結(jié)論 ? 物業(yè)公司和業(yè)主都有責(zé)任。 ? 物業(yè)公司負(fù)管理責(zé)任，物業(yè)公司有義務(wù)對(duì)樓外的東西進(jìn)行管理，最起碼物業(yè)公司應(yīng)提醒業(yè)主防止高空落物。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:37:0701:37:0701:373/28/2023 1:37:07 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 01:37:0701:37:0701:37Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 3月 28日星期二 上午 1時(shí) 37分 7秒 01:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 1時(shí) 37分 :37March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 1時(shí) 37分 7秒 上午 1時(shí) 37分 01:37: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:37:0701:37:0701:373/28/2023 1:37:07 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 01:37:0701:37:0701:37Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 28日星期二 上午 1時(shí) 37分 7秒 01:37: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 1時(shí) 37分 :37March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 1時(shí) 37分 7秒 上午 1時(shí) 37分 01:37: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:37:0701:37:0701:373/28/2023 1:37:07 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:37:0701:37:0701:37Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :37:0701:37:07March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 37分 :37March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時(shí) 37分 7秒 上午 1時(shí) 37分 01:37: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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