【正文】 擔(dān)當(dāng) : 工機張?zhí)順s / 業(yè)務(wù)張洪強 期限 : 11/30 ~ 12/E 完成 2. 對廠內(nèi) / 外現(xiàn)行生產(chǎn)之所有治 / 檢具擬定計劃追加定位 ( 防呆措施 ) 。 擔(dān)當(dāng) : 生技谷葉茂 /業(yè)務(wù)張洪強 期限 : 11/30 ~ 12/E 完成 3. 新產(chǎn)品開發(fā)即列入管制計劃 。 落實源流管理。 造成安全帶扣 問題編號 : Q8211001孔偏上 2~3MM 。 不良率 50 ﹪ (261 臺 ) 。 針對廠內(nèi) /外之不良品 生五彭嘉洋 數(shù)量調(diào)查及管制 。 並與 ISIR 數(shù)據(jù)比較。 品管翁嘉琛 ( 附件三 )4. 針對廠內(nèi)相關(guān)沖壓零組件模具現(xiàn)狀及精度調(diào)查。 生技谷葉茂 ( 附件五 )6. 針對廠外相關(guān)沖壓零組件模具現(xiàn)狀及精度調(diào)查。YMAIN ASS39。 ( 附件七 ) 品保孫紀嚴 8. 真正原因 / 測試數(shù)據(jù) / 矯正行動與再發(fā)防止報告提出。 確認模具精度狀況。 合檢具確認 10PCS 。 合檢具確認 200PCS 。 追加 XR 管制圖。 每月進行廠內(nèi) / 外相關(guān)重要零組件 品保劉炳良 工程監(jiān)察 。2. 擬定自主檢查落實計劃 。 品保劉炳良 3. 檢視相關(guān)模 /治具並檢討是否追加防呆措施之作業(yè)評估 工機張?zhí)順s 計劃表 11/30 提出 。 生技谷葉茂 業(yè)務(wù)張洪強 3/15/2023 43 8D案例說明 D1. 運用團隊導(dǎo)向 ： ( Team Contact ) D11小組成員 : 開發(fā)楊民權(quán)、生技谷葉茂、 業(yè)務(wù)張洪強、生管林淑芬、 生五彭嘉洋、品管翁嘉琛、 工機張?zhí)順s、有剛黃阿順 D12指導(dǎo)員 : 品保劉炳良 3/15/2023 44 8D案例說明 D1. 運用團隊導(dǎo)向 ： ( Team Contact ) D13改善目標 (量化 ) : →11/30 前完成 D14問題點分配 : 初次分配予品管翁嘉琛進行 工程調(diào)查 依量測數(shù)據(jù)召集 小組成員共同檢討 3/15/2023 45 8D案例說明 : →CT 20右後大樑前側(cè)邊板 (LONG SILL)偏上 4~6MM； 造成安全帶扣鎖付孔偏上 2~3MM； FD現(xiàn)場無法鎖付 ，嚴重影響成車績效。 擔(dān)當(dāng) :生五彭嘉洋 /品管翁嘉琛 期限 : 11/19 ~至改善止 3人至客戶處所進行手工擴孔 對應(yīng)；避免客戶停線。 (附件 A檢驗記錄 ) 擔(dān)當(dāng) :生五彭嘉洋 /品管翁嘉琛 期限 : 11/19 ~至改善止 3/15/2023 48 8D案例說明 D 3. 執(zhí)行並驗證應(yīng)採之臨時措施 : 工作分配及真因調(diào)查 (參見 8D報告表 P. 3/3) 擔(dān)當(dāng) :品保劉炳良 /專案小組 期限 : 11/19 ~至改善止 效果確認 : 100 ﹪ 生效日期 : 1993/11 /19 3/15/2023 49 8D案例說明 D 4. 定義並驗證真正原因 : (N=3pcs)尺寸 精度量測結(jié)果；發(fā)現(xiàn)有剛承製之零 組件 MB827983形狀有變異；造成 搭接面 SUB ASS‘ Y組立干涉 (如下圖箭頭所示 ) 。 工程調(diào)查結(jié)果 : 擔(dān)當(dāng) :工機張?zhí)順s /品管翁嘉琛 期限 : 11/21 ＃ 1/3折彎＋沖孔 ＃ 2/3剪邊 ＃ 3/3成型 → 設(shè)計不良 3/15/2023 52 8D案例說明 D 4. 定義並驗證真正原因 : A處追加暫時定位塊 (如上圖箭頭所示 )；試作 10PCS 並攜回廠內(nèi)組立；合檢具驗證結(jié)果 數(shù)據(jù)如下 :擔(dān)當(dāng) :品管翁嘉琛 期限 : 11/22 SPEC NO. 1 NO. 2 NO. 3 NO. 4 NO. 5 判 定 177。 上 上 上 上 上 OK 3/15/2023 53 8D案例說明 D 4. 定義並驗證真正原因 : 固定；並生產(chǎn) 200PCS做進一步 驗證其有效性。RH) FO模具追加定位改修與確認。 追加 檢具量測及 XbarR管制圖。Y製程 。 ( 附表 F檢具精測報告 ) 擔(dān)當(dāng) :作業(yè)者 /課長彭嘉洋 /品管翁嘉琛 期限 : 11/25 ~ 至車種結(jié)束為止 3/15/2023 57 8D案例說明 MAIN ASS‘ Y製程 。 ( 附表 G 精測報告 ) 擔(dān)當(dāng) :作業(yè)者 /課長彭嘉洋 / 品管翁嘉琛 期限 : 11/25 ~ 至車種結(jié)束為止 3/15/2023 58 8D案例說明 效果確認 : 100 ﹪ 生效日期 : 1993/11 /25 3/15/2023 59 8D案例說明 D 6. 永久性改正措施之執(zhí)行 : /外類似零組件 擬定 監(jiān)察計劃 進行工程調(diào)查 。 (附表 H監(jiān)察計劃 監(jiān)察報告 ) 擔(dān)當(dāng) :品保劉炳良 期限 : 11/30 3/15/2023 60 8D案例說明 D 6. 永久性改正措施之執(zhí)行 : (含各項 SPC統(tǒng)計手法之運用 ) 。 ( 附表 I ) 擔(dān)當(dāng) :品保劉炳良 期限 : 11/28 ~ 12/E完成全員教育 3/15/2023 61 8D案例說明 D 6. 永久性改正措施之執(zhí)行 : (FMEA QC工程表 SOP) 。 ( 附表 J ) 擔(dān)當(dāng) :開發(fā)楊民權(quán) /生五彭嘉洋 期限 : 11/30 生效日期 : 1993/11 /30 3/15/2023 62 8D案例說明 D 7. 預(yù)防再發(fā)生之措施 : /外現(xiàn)行生產(chǎn)之所有 模具 擬定計劃追加定位 (防呆措施 )。 擔(dān)當(dāng) :工機張?zhí)順s /業(yè)務(wù)張洪強 期限 : 11/30 ~ 12/E完成 3/15/2023 63 8D案例說明 D 7. 預(yù)防再發(fā)生之措施 : /外現(xiàn)行生產(chǎn)之所有 治 /檢具 擬定計劃追加定位 (防呆措施 ) 。 擔(dān)當(dāng) :生技谷葉茂 /業(yè)務(wù)張洪強 期限 : 11/30 ~ 12/E完成 3/15/2023 64 8D案例說明 D 7. 預(yù)防再發(fā)生之措施 : 。落實初期流動管理。 且需有 指揮官 。 8D—重點總複習(xí) 3/15/2023 69 ﹝ 圍堵 ﹞ 行動 → 在尚未確定永久對策之 前 ， 先界定並實施圍堵行動，使 內(nèi)部 /外部顧客不再受到該 問題的困擾。 8D—重點總複習(xí) 3/15/2023 70 D4. 界定及確認真正肇因 → 指出所有可解釋會造成該 問題的『可能原因』，然 後 與 D2的問題敘述及試驗 資料比對測試 ，找出原因。 8D—重點總複習(xí) 3/15/2023 71 D5. 確認矯正行動 → 透過暫時性的預(yù)先生產(chǎn)方式 的 測試計劃 ，確定所選定的 矯正措施確實能為顧客解決 問題，同時 確定不會 衍生對 顧客造成最終不良的影響。 一旦正式生產(chǎn)後， 監(jiān)視 長期 的影響。 8D—重點總複習(xí) 3/15/2023 73 D7. 防止再發(fā) → 修訂管理系統(tǒng)，操作程序的 常規(guī)、慣例及程序，防止該 問題或類似問題再發(fā)。 → 讓全體員工 認知 問題解決 之重要性及其存在價值 → 共同決定 未來發(fā)展 /持續(xù) 改善 方向；更能 有效地 提昇品質(zhì) 8D—重點總複習(xí) 3/15/2023 75 雙向溝通 (Q A) 3/15/2023 76 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH