【摘要】XX有限公司績效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系,并為建立科學、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎(chǔ),保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價值評價理念與標準,依據(jù)一定的程序與方法,針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所進行的綜
2025-07-13 19:14
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-04-24 00:38
【摘要】1/45XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/45目錄1總則...............................................................................3績效考核意義...........................
2025-07-08 08:29
【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-05-10 02:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板之十四立足深圳,適度擴張,優(yōu)先發(fā)展天然氣,兼顧石油氣發(fā)展,構(gòu)建先進的城市燃氣運行模式,打造深圳燃氣企業(yè)品牌,成為全國最大的燃氣產(chǎn)業(yè)集團之一深圳市燃氣集團有限公司深圳市燃氣集團有限公司“十一五十一五”發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃最終報告(匯報版)最終報告(匯報版)?2023Capgemini-Allrightsreserved深圳市燃氣
2025-01-14 19:18
【摘要】生動化知識2023年4月消費者購買驅(qū)動因素消費者購買驅(qū)動因素質(zhì)量鋪貨率、零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展合適的品牌/包裝組合零售價格輔助設(shè)備POP陳列促銷庫存/空間管理基礎(chǔ)復雜次要重要消費者購買驅(qū)動因素質(zhì)量鋪貨率、零售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展
2025-02-28 00:52
【摘要】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識介紹質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓教材冠智達管理顧問(GREEM)講師:趙榮財
2025-01-17 12:55
【摘要】2023/3/101?服務(wù)承諾服務(wù)承諾重要性服務(wù)承諾履行服務(wù)承諾設(shè)計案例討論2023/3/102?服務(wù)承諾重要性服務(wù)承諾是影響服務(wù)期望的一個關(guān)鍵因素服務(wù)承諾有利于樹立顧客導向的服務(wù)理念服務(wù)承諾有利于降低顧客的認知風險服務(wù)承諾有利于顧客監(jiān)督服務(wù)承諾有利于內(nèi)部營銷2023/3/10
2025-03-01 10:56
【摘要】設(shè)備租賃合同 ()業(yè)字第_______號 出租方(甲方):_____________________ 地址:____________________________ 電話:____________________________ 電報掛號:________________________ 銀行帳號:________________________ 承
2025-08-06 09:46
【摘要】ZZ員工考核管理辦法XX管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-05-03 13:18
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-24 00:30
【摘要】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息
2025-03-12 11:48
【摘要】質(zhì)量管理學主講:梁工謙管理學院質(zhì)量文化企業(yè)中自然形成的一系列有關(guān)質(zhì)量問題的意識、規(guī)范、價值取向、行動準則、思維方式、風俗習慣、傳統(tǒng)觀念的軟件的總和。產(chǎn)品質(zhì)量工作質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量生活質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量消費質(zhì)量民族素
2025-01-17 13:14
【摘要】商務(wù)禮儀1商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無禮寸步難行。2為什么學禮儀??對個體?不學禮,無以立?使個人的言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應?衡量個人道德水準高低和有無教養(yǎng)的尺度?對組織?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率3什么是禮儀??禮
2025-01-17 12:13
【摘要】安全環(huán)保部2023年12月11日以下照片,如有不適,不用盯著看……高速路上的交通事故?。ㄐ∑嚰弊反罂ㄜ嚕嚉送觯?023年1月8日,一男子在黃務(wù)某商城的變壓器上觸電身亡。警方初步分析,該男子系偷盜電纜時不慎觸電斃命的。國外一起帶電作業(yè)造成的電擊事故重物從車上翻下,正砸中一小伙子,尸體四分五裂。。。。一起違章操作
2025-01-17 12:17