ab第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-閱讀頁
2025-03-18 12:32本頁面
【正文】 ? 需要實體經(jīng)營 ? 消除投入供應(yīng)的不確定性 ? 易形成壟斷 ? 可行性分析 ：物流市場主要整合形式，可行性較強(qiáng) ? 四類整合 —— 縱向下行松散整合： 3PL和物流及基礎(chǔ)物流服務(wù)商通過市場和業(yè)務(wù)為紐帶進(jìn)行整合。 ? 整合方式 ：基于共同管理機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)盟 ? 可行性分析 ：重要途徑 ? 七類整合 —— 橫向聯(lián)盟松散整合： 3PL之間通過公共信息平臺進(jìn)行整合，形成松散聯(lián)盟。 ? 1999年，德國郵政收購瑞士丹莎物流公司和美國的空運(yùn)提供商 AEI。 ? 中外運(yùn) 敦豪 ? 敦豪日本公司 ? 2023年，德國郵政收購美國安邦快遞。 ? 2023年， UPS收購了 CNF公司旗下的萬絡(luò)全球貨運(yùn)代理公司。 ? 2023年 ，收購中外運(yùn)的合資公司的網(wǎng)絡(luò)。 ? 1998年， FedEx收購 Roadway包裹公司(RPS)。 ? 2023年， FedEx圖文快印公司 Kinkos。 第四方物流的啟示 ? 建議提供一整套完整的供應(yīng)鏈解決方案 ? 執(zhí)行 ? 實施 ? 變革 ? 再造 ? 力圖通過其對整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的整合能力來增加價值 ? 協(xié)同提高者：為第三方物流工作 ,并提供第三方物流缺少的技術(shù)和戰(zhàn)略技能 ? 方案集成商：為客戶提供運(yùn)作和管理整個供應(yīng)鏈的解決方案 ? 行業(yè)創(chuàng)新者：為多個行業(yè)的客戶開發(fā)和提供供應(yīng)鏈解決方案 第四方物流商的運(yùn)作方式 第三方、第四方物流聯(lián)盟的必然性 ? 提高雙方的生存能力 ? 解決我國物流現(xiàn)狀的必需途徑 第四方物流發(fā)展的局限性 ? 我國第四方物流市場供需雙方都未成 ? 我國第三方物流還未成熟 第三方物流集成策略思路 1. 供應(yīng)鏈集成物流服務(wù)策略 2. 第三方物流功能集成策略 3. 應(yīng)用公共物流平臺策略 ? 物流園區(qū) ? 物流中心 ? 配送中心 ? 物流園區(qū)：一家或多家物流（配送）中心、物流服務(wù)經(jīng)營者在空間上相對集中的場所，是具有一定規(guī)模和綜合服務(wù)功能的物流集結(jié)點。 ? 主要面向社會 ? 物流功能健全 ? 完善的信息網(wǎng)絡(luò) ? 輻射范圍大 ? 少品種、大批量 ? 存儲、吞吐能力強(qiáng) ? 物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營管理 ? 配送中心 (Distribution Center)：指從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組織。為連鎖機(jī)構(gòu)提供物流服務(wù)應(yīng)考慮： 1. 一體化物流管理 2. 資源統(tǒng)一調(diào)度 3. 標(biāo)準(zhǔn)化的供應(yīng)鏈管理 麥當(dāng)勞與夏暉 (HAVI Group)的物流合作 ? 麥當(dāng)勞和夏暉 —— 獨特的外包模式 ? 餐廳與物流中心 —— 精細(xì)有序的對接 ? 冷鏈管理秘訣 —— 標(biāo)準(zhǔn)化與跟蹤 ? 企業(yè)之間合作定位 1. 縱向合作 的定位模式是沿產(chǎn)品形成、流動方向獨立地從事供應(yīng)鏈不同業(yè)務(wù)的企業(yè)之間存在的合作經(jīng)營關(guān)系 2. 橫向合作 的定位模式是指彼此相互獨立地從事供應(yīng)鏈相同業(yè)務(wù)的企業(yè)之間存在的合作經(jīng)營關(guān)系 3. 網(wǎng)絡(luò)化合作 定位模式是指供應(yīng)鏈上既有縱向合作又有橫向合作的多方位合作經(jīng)營關(guān)系 經(jīng)營方式定位策略 第 6章 第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 6. 第三方物流企業(yè)風(fēng)險及其規(guī)避 第三方物流企業(yè)供需戰(zhàn)略聯(lián)盟 供需戰(zhàn)略聯(lián)盟定義 ? 第三方物流服務(wù)商與制造（零售）商因物流供需建立起來的一種有計劃的持久性合作關(guān)系。 ? 物流服務(wù)商應(yīng)具備哪些條件？ ? 簡述電子商務(wù)下物流系統(tǒng)的特征。 ? 企業(yè)社會化物流管理信息系統(tǒng)的意義什么？ ? 集裝運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢有哪些？ ? 簡述第三方物流運(yùn)輸服務(wù)管理的基本原理。 ? 試論述建立第三方物流企業(yè)所需要具備的基本條件有哪些？ ? 如何利用既有優(yōu)勢來發(fā)展第三方物流？并結(jié)合實例來進(jìn)行分析
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