團(tuán)隊(duì)中的有效溝通(1)-閱讀頁
2025-03-18 00:56本頁面
【正文】 上也許 不是在相互交流 ?人們并不 真正地 在 傾聽 對方所說的話 ?由于 觀念差異 ， 信任度不足 所產(chǎn)生的誤解 提出高質(zhì)量的問題 ?談判時(shí)，提出問題可以實(shí)現(xiàn)解決關(guān)鍵性的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)目的。 ?問題可以有二種形式： 開放式和封閉式 第八單元 塔克門組織 ?塔克門團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式 ?領(lǐng)導(dǎo)者行為 塔克門團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式 表現(xiàn)期 形成期 規(guī)范期 動(dòng)蕩期 領(lǐng)導(dǎo)者行為 第一階段 形成期 定期開會(huì)，協(xié)助職務(wù)和角色定位，藉以組成架構(gòu)。 幫助工作人員了解彼此的專業(yè)領(lǐng)域和向往之工作型態(tài)。 鼓勵(lì)團(tuán)員針對彼此間提出問題。 建立一套規(guī)范來支持各個(gè)不同看法。 一旦團(tuán)員很明顯地表示對某論點(diǎn)很有感受時(shí)，鼓勵(lì)團(tuán)員敘述其感受及其想法。 第三階段 規(guī)范期 坦白談?wù)撟约旱膯栴}和憂慮。 給予并要求在團(tuán)體中分享正面回應(yīng)和有建設(shè)性的負(fù)面回饋。（例如：預(yù)算分配） 盡量只派任務(wù)給擅于處理該事務(wù)的團(tuán)員；若有必要，予以援助。 尋求新契機(jī)以擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)的視野。 藉由團(tuán)體而發(fā)展出持續(xù)性的自我評估技巧。 透過任務(wù)的指派和回饋，以發(fā)揮團(tuán)員最充分的潛力。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :50:3422:50Mar2326Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :50:3422:50:34March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 26日星期日 10時(shí) 50分 34秒 22:50:3426 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :50:3422:50Mar2326Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :50:3422:50:34March 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 26日星期日 10時(shí) 50分 34秒 22:50:3426 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:3422:50Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 26日星期日 下午 10時(shí) 50分 34秒 22:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 10時(shí) 50分 34秒 22:50:3426 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不
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