成本管理1-閱讀頁(yè)

【摘要】成本管理前言哲學(xué)家的話:要想站在原地,必須不斷奔跑換種說法所謂進(jìn)步就是進(jìn)步得比別人更快做好工作的基礎(chǔ)技能知識(shí)態(tài)度(包括觀念,思想等)此次培訓(xùn)的目的?認(rèn)識(shí)到成本的重要性?理解成本的概念?能夠正確分析自己部門的成本?了解成本管

2025-02-27 23:29

戰(zhàn)略管理1-閱讀頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理何志毅北京大學(xué)光華管理學(xué)院教學(xué)目的?樹立戰(zhàn)略觀念?了解戰(zhàn)略管理理論體系?學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析方法?了解基本戰(zhàn)略模式?掌握戰(zhàn)略實(shí)施技巧課時(shí)安排?1，戰(zhàn)略觀念?2，戰(zhàn)略環(huán)境分析?3，戰(zhàn)略環(huán)境分析?4，基本戰(zhàn)略模式?5，基本戰(zhàn)略模式?6，戰(zhàn)略實(shí)施

2025-01-14 14:52

13產(chǎn)業(yè)組織政策1-閱讀頁(yè)

【摘要】產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第十三章產(chǎn)業(yè)組織政策與反壟斷政策日本產(chǎn)業(yè)政策的推行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，主要是通過經(jīng)濟(jì)政策的法制化進(jìn)行的。這可分為兩類：一類是制定“一般法”，如通過對(duì)反壟斷法的修改，放松對(duì)控股公司的限制，促進(jìn)企業(yè)兼并和聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高競(jìng)爭(zhēng)力；日本產(chǎn)業(yè)政策的啟示另一類是制定“特別法”，如通過制定各種振興法、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善法等，直接影

2025-01-24 04:16

施工組織原理1-閱讀頁(yè)

【摘要】上次課內(nèi)容回顧一、五大交通●公路●鐵路●航空●水運(yùn)●管道二、公路建設(shè)●內(nèi)容：新添固定資產(chǎn)、維護(hù)原有固定資產(chǎn)●特點(diǎn)：產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)●基本建設(shè)：固定資產(chǎn)的建筑、添置、安裝●基本程序：項(xiàng)目建議書→可行性研究→設(shè)計(jì)文件→列入年度基本建設(shè)計(jì)劃→施工準(zhǔn)備→施

2025-02-24 14:35

流動(dòng)的組織血液1-閱讀頁(yè)

【摘要】血常規(guī)化驗(yàn)單注：報(bào)告單中的RBC、WBC、Hb、PLT分別是紅細(xì)胞、白細(xì)胞、血紅蛋白和血小板的英文縮寫。血液分層圖資料分析將一定量的人的血液放入裝有抗凝劑（如檸檬酸鈉）的試管中，用離心機(jī)離心或者靜置一段時(shí)間后，可以觀察到血液有明顯的分層現(xiàn)象。討論：含有抗凝劑的血液，離心或者靜置一段

2025-01-26 09:46

施工組織與設(shè)計(jì)-1-閱讀頁(yè)

【摘要】◆理論篇◆方法篇工程施工組織與設(shè)計(jì)建筑工程管理系嚴(yán)偉3/29/20231課間休息施工組織與設(shè)計(jì)昆明理工大學(xué)3/29/20232理論篇一、緒論二、施工組織設(shè)計(jì)概念三、施工組織流水作業(yè)四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)3/29/20233方法篇

2025-02-24 14:35

流程管理1-閱讀頁(yè)

【摘要】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么？–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程（跨部門及部門內(nèi)）–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實(shí)施、流程體系更新–評(píng)估綱要?流程管理是什么？?為什么要進(jìn)行流程管理？?怎樣進(jìn)行流程管理？–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工

2025-01-28 13:58

施工組織與技術(shù)1-閱讀頁(yè)

【摘要】工程管理10馮亞娟：副教授、碩士生導(dǎo)師遼寧省評(píng)標(biāo)專家全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師主要研究方向：工程項(xiàng)目管理Email——0緒論緒論一一施工技術(shù)施工技術(shù)在在建設(shè)工程管理建設(shè)工程管理中的地位中的地位二本課程研究的對(duì)象、任務(wù)、內(nèi)容和特點(diǎn)及要求三三施工技術(shù)發(fā)展歷史回顧施工技術(shù)發(fā)展歷史回顧四四施工技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)施工技術(shù)發(fā)展

2025-02-25 14:43

施工組織原理1-閱讀頁(yè)

【摘要】,上次課內(nèi)容回顧,一、五大交通●公路●鐵路●航空●水運(yùn)●管道二、公路建設(shè)●內(nèi)容：新添固定資產(chǎn)、維護(hù)原有固定資產(chǎn)●特點(diǎn)：產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)●基本建設(shè)：固定資產(chǎn)的建筑、添置、安裝●基本程序：項(xiàng)目建議書...

2024-10-28 13:04

[精選]行銷推廣管理(1)-閱讀頁(yè)

【摘要】行銷推廣管理知臨管理顧問公司總經(jīng)理：謝介人壹、行銷基本概念與推廣手法演化分析貳、透過品質(zhì)、服務(wù)與價(jià)值來建立顧客的滿意度參、商品推廣銷售技巧肆、品牌推廣伍、通路推廣陸、情境推廣學(xué)期課程目錄壹、行銷基本概念與推廣手法演化分析?整合性行銷方程式?STP+5P+IC

2025-03-14 18:29

[精選]行銷組織管理培訓(xùn)講義-閱讀頁(yè)

【摘要】行銷組織管理(直銷系統(tǒng)；銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個(gè)別產(chǎn)品的問題)(地區(qū)性的成長(zhǎng)、銷售偏差、管道的分布)行銷組織管理(直銷系統(tǒng)；銷售隊(duì)伍的組織和管理)銷售管理

2025-03-17 17:17

物流行銷整合與實(shí)務(wù)運(yùn)作(ppt43頁(yè))1-閱讀頁(yè)

【摘要】物流行銷整合與實(shí)務(wù)運(yùn)作李宗儒國(guó)立中興大學(xué)行銷系教授兼系主任*物流業(yè)必須由追隨需要型脫胎換骨為創(chuàng)造需要型*流通業(yè)必須由產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)什麼是物流物流是一種物的實(shí)體流通活動(dòng)的行為，在流通過程中，透過管理程序有秩序的結(jié)合運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、流通加工、資訊等相關(guān)物流機(jī)能性活動(dòng)，以創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客與社會(huì)需

2025-03-18 21:02

[精選]班長(zhǎng)管理[1]1-閱讀頁(yè)

【摘要】1：日常管理工作：日常管理工作2：異常發(fā)生：異常發(fā)生3：新機(jī)種生產(chǎn)：新機(jī)種生產(chǎn)4：生產(chǎn)革新：生產(chǎn)革新5：其他事項(xiàng)：其他事項(xiàng)班長(zhǎng)管理水平向上班長(zhǎng)管理水平向上要點(diǎn)：主體性和責(zé)任感行動(dòng)力的對(duì)待上司和部下發(fā)揮出自己的能力

2025-01-18 17:43

14-行車調(diào)度組織-1-閱讀頁(yè)

【摘要】城市軌道交通行車組織,運(yùn)輸管理系崔嘉,第一頁(yè)，共六十頁(yè)。,行車調(diào)度概述；行車調(diào)度組織工作；,單元三、行車調(diào)度組織,2024/11/16,,第二頁(yè)，共六十頁(yè)。,教學(xué)目標(biāo)：1、了解城市軌道交通運(yùn)營(yíng)調(diào)度管理...

2024-11-19 02:25

常見的組織設(shè)計(jì)1-閱讀頁(yè)

【摘要】常見的組織設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)：?比較三種傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)?解釋基于團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、矩陣型結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)?描述虛擬組織和網(wǎng)絡(luò)組織的設(shè)計(jì)?講述今天的管理者所面臨的組織設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)職能型結(jié)構(gòu)事業(yè)部型結(jié)構(gòu)?

2025-03-09 17:19

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