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杜邦安全管理講座-閱讀頁

2025-03-15 12:50本頁面
  

【正文】 TOP培訓(xùn)非常注重對實(shí)際工作中遇到的問題的討論 ,通過討論和實(shí)踐達(dá)到相互交流、相互學(xué)習(xí)的目的。 杜邦員工行為安全管理系統(tǒng) 關(guān)鍵要素之操作篇 信息溝通 要素主旨:通過安全信息的溝通可以推動(dòng)安全工作的有效管 理。有效的雙向溝通包括對 安全績效和模范員工進(jìn)行大力表彰;通過報(bào)紙和電視對安全 論題進(jìn)行廣泛宣傳;企業(yè)高層的安全管理信息可暢通無阻地 傳達(dá)至員工,員工對安全的要求可暢通無阻地反映至企業(yè)的 高層等。 評(píng)論: 通既是企業(yè)保持健康高速發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)化解危機(jī)的靈 是最有效、最經(jīng)濟(jì)、最快速的方式。 安全培訓(xùn) 要素主旨:持續(xù)性的安全培訓(xùn)對所有員工來說都是重要的。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行培 訓(xùn)需求分析,制定具體培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施培訓(xùn)。 企業(yè)實(shí)踐:杜邦中國公司的新員工在開始工作前都要接受安 全培訓(xùn),以培養(yǎng)正確的安全意識(shí)。并且 這些安全培訓(xùn)不僅僅針對新員工,而是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)員工 生活的每個(gè)環(huán)節(jié)中。 評(píng)論: 杜邦公司企業(yè)理念的第一條就是重視人才,重視培訓(xùn)。事實(shí)上,就連杜邦的老總、財(cái)務(wù)經(jīng)理也無法準(zhǔn)確計(jì)算出企 業(yè)在安全培訓(xùn)上投入的費(fèi)用,因?yàn)樵诙虐?,培?xùn)是滲透在生 產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,如此持續(xù)的培訓(xùn)和開發(fā)的結(jié)果是員工 素質(zhì)普遍提高,“人員流動(dòng)率”也一直保持在很低的水平。有人說,是安全培訓(xùn)使杜邦成為世界一流的企 業(yè)。必須明確事故調(diào)查的真正目的是找 出事故發(fā)生的根本原因,防止類似事故的再發(fā)生。重要的是當(dāng)員工看見管理層迅速采取糾正措 施時(shí),他們會(huì)意識(shí)到安全是被優(yōu)先考慮的事宜。 企業(yè)實(shí)踐:為提高安全檢查的質(zhì)量,杜邦委派專人設(shè)計(jì)出“ 杜邦全新高級(jí)安全培訓(xùn)及監(jiān)察制度”(簡稱“杜邦全新高級(jí)S TOP制度”),該項(xiàng)制度在提高安全生產(chǎn)管理水平方面發(fā) 揮了重要作用。 這些分析總結(jié)不僅能準(zhǔn)確評(píng)估事故本身,使出現(xiàn)事故的單位 避免再次發(fā)生此類事故,而且也能為其他的杜邦生產(chǎn)企業(yè)敲 響警鐘,提供信息,從而做到防患于未然。因?yàn)榕Σ檎沂鹿拾l(fā)生的真正 原因,并讓員工清楚地看到,避免重蹈覆轍,是比追究責(zé)任 更重要的事。一個(gè)注重于消除這些 不安全行為的計(jì)劃能夠極大地提高安全業(yè)績。安全審 核是各一線生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)。 企業(yè)實(shí)踐:杜邦公司在中國的一家企業(yè)總經(jīng)理的年終總結(jié)中 ,20%以上的內(nèi)容是關(guān)于安全的;員工的日常交流中,4 0%以上與安全有關(guān)。2023年12月5日,蘇州杜邦公 司附近有一家工廠因電焊火星引發(fā)火災(zāi),蘇州杜邦公司消防 管理人員是最先趕到現(xiàn)場的人員之一。 評(píng)論: 審計(jì)和評(píng)估是企業(yè)必不可少的工作內(nèi)容。相同的程序,就是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的不同,造成了 企業(yè)安全管理的兩種截然不同的結(jié)果。 員工激勵(lì) 要素主旨:激勵(lì)員工參與安全工作是企業(yè)安全管理的重要方 面。 最好的激勵(lì)方法是使員工參與安全工作。謹(jǐn)慎地使用紀(jì)律約束來確保 遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也是一種恰當(dāng)?shù)募?lì)手段。獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)體代表都會(huì)獲得公司獎(jiǎng)勵(lì) 的500元美金。 除了物質(zhì)激勵(lì)以外,杜邦還在探索形式多樣的其他激勵(lì)辦法。 評(píng)論: 激勵(lì)猶如一根火柴,能夠點(diǎn)燃員工內(nèi)心創(chuàng)造的渴望,并將釋 放出巨大的能量。事實(shí)上,激勵(lì)是無處不在的,一句溫馨的問候,一次 別開生面的安全總結(jié)會(huì)都是有效的激勵(lì)形式。 杜邦員工行為安全管理系統(tǒng) 關(guān)鍵要素之領(lǐng)導(dǎo)篇 安全承諾 要素主旨:企業(yè)最高管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到他們的承諾是一個(gè)安 全體系能成功運(yùn)行的根本要素。同 時(shí)要把安全管理融入至企業(yè)的整個(gè)管理組織中去才能取得最 佳效果。 企業(yè)實(shí)踐:杜邦公司在創(chuàng)業(yè)初期以制造黑火藥為主,由于火藥生產(chǎn)的特 殊性和事故所帶來的血的教訓(xùn),使安全在杜邦占有極其重要的位置。沿革至今,“在經(jīng) 理親自進(jìn)去操作之前,任何雇員不得進(jìn)入一個(gè)新的或重建的工廠”仍然是 杜邦的首要安全準(zhǔn)則,并且杜邦的管理層也在身先士卒實(shí)踐著這一原則 :在生產(chǎn)炸藥的香港杜邦工廠,為證明企業(yè)的安全,企業(yè)老板一家沒有 在遠(yuǎn)離企業(yè)的別墅居住,而是住在了生產(chǎn)炸藥的廠房的樓頂上,這一行 動(dòng)不但讓杜邦的員工更加深刻體會(huì)了杜邦管理層對于承諾的重視,也一 舉打消了人們想進(jìn)入這家工廠工作的種種顧慮。 評(píng)論: “上有所好,下必甚焉”。 安全方針 要素主旨:企業(yè)必須建立起切實(shí)可行的安全方針以指導(dǎo)用于 提升員工安全意識(shí)和改善工作場所的健康、安全和環(huán)境狀況 的工作。所制定的方針必須用員工能理 解的語言向他們解釋,用日常工作中的事例向基層單位和員 工宣講。如果 沒有這樣的方針,在企業(yè)其他業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,安全就可能 會(huì)被擱置一邊。為了使安全 措施和規(guī)則容易為員工所接受和記憶,杜邦公司還專門編寫 了辦公室安全手冊,并配以錄像,生動(dòng)形象地展示給員工。 評(píng)論: “上山唱山歌,下海唱漁歌”,看看遍及世界各地欣欣向榮的杜 邦工廠就不難發(fā)現(xiàn),因地、因時(shí)、因事制宜是杜邦更為難得的 另一安全秘籍。反觀現(xiàn)實(shí),有些企業(yè)制定的政策落實(shí)不下去的根本原因 就是缺少從企業(yè)實(shí)際出發(fā),缺少員工的積極參與,而這些脫離 實(shí)際制定出來的安全政策往往成了中看不中用的“繡花枕頭”。 規(guī)章標(biāo)準(zhǔn) 要素主旨:高標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)包括這樣的一些內(nèi)容,如規(guī)章制度、 程序和指導(dǎo)怎樣做好工作的條例。沒有書面的標(biāo)準(zhǔn),員工就會(huì)用自己的 方法開展工作,而這樣就不能永遠(yuǎn)保證安全的有效性。如果員工不知道某個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就很難期望 他們會(huì)遵守。 否則這些條款就會(huì)變成參考,而不是標(biāo)準(zhǔn)。在牙刷毛車間, 即使生產(chǎn)噪音已經(jīng)降到了較低分貝,但杜邦公司仍要求每位 員工必須戴上耳塞和護(hù)眼鏡。公司條文甚至規(guī)定,不允許員工在廠區(qū)內(nèi)跑動(dòng) ,以減少碰撞和不可預(yù)測的傷害。 評(píng)論: “嚴(yán)是愛,寬是害。所 以才有人說,優(yōu)秀的企業(yè)就是能將平凡的每一件小事都一絲不 茍的做好的企業(yè)。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 15:19:2815:19:2815:193/23/2023 3:19:28 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 15:19:2815:19:2815:19Thursday, March 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 19分 28秒 15:19: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 3月 下午 3時(shí) 19分 :19March 23, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 下午 3時(shí) 19分 28秒 下午 3時(shí) 19分 15:19: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 15:19:2815:19:2815:193/23/2023 3:19:28 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:19:2815:19:2815:19Thursday, March 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 23日星期四 下午 3時(shí) 19分 28秒 15:19: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時(shí) 19分 :19March 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 下午 3時(shí) 19分 28秒 下午 3時(shí) 19分 15:19: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 15:19:2815:19:2815:193/23/2023 3:19:28 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:19:2815:19:2815:19Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :19:2815:19:28March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 19分 :19March 23, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 3時(shí) 19分 28秒 下午 3時(shí) 19分 15:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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