【摘要】STB銷售管理TMC8-MINI《銷售團隊的建設與管理》STBC8前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達到的目的第三句話:承諾是做事的基礎——講師承諾和你的承
2025-03-14 19:00
【摘要】1如何組建高效的團隊2目錄1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領袖6.績優(yōu)組織3團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目
2025-03-08 22:30
【摘要】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-17 06:47
【摘要】如何組建高效的團隊1目錄1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領袖6.績優(yōu)組織2團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和
2025-03-18 09:51
2025-03-08 22:31
2025-02-18 10:57
【摘要】銷售管理與銷售團隊建設KeyCompetencesforKeyPerson?銷售經(jīng)理管理技能提升課程介紹?銷售經(jīng)理的自我管理?區(qū)域市場管理?創(chuàng)建高績效銷售團隊引言:問題的發(fā)現(xiàn)——企業(yè)發(fā)展到一定階段會遇到什么?企業(yè)沒有遠景,沒有明確戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務方向不明或經(jīng)
2025-03-15 14:14
【摘要】如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè),他們是離市場最近的人。然而,如何才能保證銷售隊伍的高質(zhì)、高效?如何讓這支隊伍能夠形成有凝聚力和向心力的團隊,忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土?本期欄目我們邀請了幾位經(jīng)理人朋友,侃一侃他
2024-11-07 09:06
【摘要】第一篇:基金銷售團隊組建 一:團隊構建設想 基金銷售團隊構建 1、建立團隊文化的四點要素: (1)成就的認同。 (2)任務圓滿完成時大方的贊美。(3)給應得的人真正的升遷機會。(4)目標達成...
2024-10-13 10:50
【摘要】第一篇:銷售團隊組建方案 如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價...
2024-11-04 12:46
【摘要】合作學習的團隊建設與運作2010年8月31日目錄第一課:組建團隊(一)什么是團隊(二)班級團隊的組建(三)形成學習團隊的五個要素(四)團隊建設的過程第二課團隊機制的效應(一)群體互動效應(二)
2025-07-07 20:50
【摘要】一、團隊管理的兩大流行語二、銷售團隊成員的精神資本三、銷售團隊激勵的基本原則四、銷售團隊的激勵方法五、激勵管理的行動技巧六、銷售團隊管理的人性化目錄課程思路團隊激勵的目標各種資源方法途徑
2025-03-14 19:56
【摘要】12一、團隊管理的兩大流行語二、銷售團隊成員的精神資本三、銷售團隊激勵的基本原則四、銷售團隊的激勵方法五、激勵管理的行動技巧六、銷售團隊管理的人性化目錄3上甘嶺戰(zhàn)役帶給我們什么樣的啟示?
2025-03-14 19:23
【摘要】STBVOL.01/2023銷售人才的甄選及團隊打造C8-MINISTBVOL.01/2023不做沒有意義的事情:課程的定位與意義STBVOL.01/2023腳輕腰疼頭大營銷決策層—E5品牌,產(chǎn)品,廣告,通路,定價銷售
2025-03-08 23:22
【摘要】2023/4/8Tuesday1主主講講:李睿龍:李睿龍團隊組建與管理實務團隊組建與管理實務2023年度ThinkPractice主力講師馬奔黃景王文驥金元慶康旭李睿龍張威殷實2023/4/8Tuesda
2025-01-28 11:54