【摘要】?本資料在企業(yè)資源管理研究中心(AMT)文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用高級(jí)顧問您的中文名這里填寫企業(yè)名稱ERP項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)介紹這里可以是企業(yè)的LOGO2/27/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)Thanks!2企業(yè)資源管理研究中心(AMT)ERP持續(xù)改進(jìn)見效益專家介紹
2025-02-16 00:30
【摘要】T6營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)套路流程用友經(jīng)銷商學(xué)院王林2023年9月10日提綱T6營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)流程管理T6項(xiàng)目型售前套路管理以下是伙伴經(jīng)常發(fā)給支持崗的類似郵件您好!以下是我們?cè)谑矍斑^程中遇到的一些難題。客戶的介紹和需求:客戶主要是為軍工企業(yè)做產(chǎn)品的定制和開發(fā),特別是對(duì)產(chǎn)品的規(guī)
2025-03-14 17:01
【摘要】ERP項(xiàng)目實(shí)施主講人陳啟申01ERP項(xiàng)目實(shí)施1成功的條件2項(xiàng)目管理3項(xiàng)目組織4實(shí)施進(jìn)程5前期工作6實(shí)施要點(diǎn)7評(píng)價(jià)成功的基本內(nèi)容ERP項(xiàng)目實(shí)施主講人陳啟申02ERP項(xiàng)目實(shí)施1成功的條件重點(diǎn)
2025-03-14 17:23
【摘要】?UFSOFT2023Corporate實(shí)施方法論實(shí)施方法論咨詢服務(wù)部咨詢服務(wù)部課程目錄課前準(zhǔn)備實(shí)施方法論概述用友ERP項(xiàng)目實(shí)施路線圖實(shí)施經(jīng)驗(yàn)交流課程總結(jié)課前準(zhǔn)備全心投入,隨時(shí)提問 用心感悟,理論結(jié)合實(shí)際結(jié)合《用友實(shí)施方法論》學(xué)習(xí)積極思考和參與討論相互學(xué)習(xí)和交流積極傳播,影響團(tuán)隊(duì)實(shí)施方法論概述實(shí)施的概念
2025-03-02 15:29
【摘要】ERP實(shí)施方法與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢顧問袁榕榕1.ERP為什么需要強(qiáng)調(diào)實(shí)施服務(wù)2.一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施周期多久才算是合理3.實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目是不是只要我劤力加班加點(diǎn)就一切OK了1.十大步驟是哪些2.每一個(gè)步驟我和客戶都該做點(diǎn)什么3.是不是每一個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)該嚴(yán)格按照這十大招式復(fù)制一、ERP實(shí)施綜述二、實(shí)施步驟分
2025-03-01 23:13
【摘要】1上海市昂立進(jìn)修學(xué)院ERP認(rèn)證培訓(xùn)系列授課(二)金蝶公司ERP資深顧問:李厚毅上海金蝶公司培訓(xùn)顧問:屈強(qiáng)2上海市昂立進(jìn)修學(xué)院活動(dòng)命名“新的起點(diǎn)”
2025-03-05 18:40
【摘要】成功應(yīng)用ERP的基本思想與方法金達(dá)仁1中國(guó)企業(yè)缺什么?缺管理!2基本數(shù)據(jù)(一)*美國(guó)/德國(guó)企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是8次左右*日本企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是7次以上*我國(guó)全部國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是*去年,我
2025-02-16 22:57
【摘要】PEG專家顧問:李學(xué)軍廣州佩格管理咨詢有限公司ERP項(xiàng)目實(shí)施方法論2/27/2023ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的很多過程本質(zhì)上是一致的為什么要做?做哪些事?達(dá)到什么要求?多長(zhǎng)時(shí)間做完?需要多少錢??需求:驅(qū)動(dòng)力——解決什么問題?帶來什
【摘要】P.1瓦軸ERP項(xiàng)目實(shí)施建議書內(nèi)容業(yè)務(wù)分析與解決思路瓦軸概況231漢X概況項(xiàng)目實(shí)施策略與方法4項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、內(nèi)容5項(xiàng)目計(jì)劃與管理6項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)7P.2EIPCRMERP/SCMCPCIT規(guī)劃財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)人力資源組織設(shè)計(jì)
2025-02-04 17:17
【摘要】第13講ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1、項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理—合理組織、調(diào)配和利用材料和設(shè)施、人力、資金等各種資源,—保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成本(預(yù)算)和諧地完成預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施?應(yīng)用
2025-01-20 02:17
2025-03-14 17:20
【摘要】三要、三壓、三干催生“ERP助推精益管理”1二、詳細(xì)應(yīng)用情況一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹三、取得經(jīng)濟(jì)效益四、體會(huì)與打算主要內(nèi)容2一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-公司簡(jiǎn)介3一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介-三要、三壓、三干催生“ERP助推精益管理”CRMSCM訂單拉動(dòng)式三要:向管理要效益,向管理要效率,向管理要富裕;三壓:壓縮非定額人員
2025-02-28 03:18
【摘要】xxx有限公司XXERP項(xiàng)目效益分析報(bào)告200X年11月XX業(yè)務(wù)咨詢:?XX2008/Page2聲明報(bào)告中所做的結(jié)論是基于對(duì)xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬基層單位員工的訪談不認(rèn)論所得出的分析不評(píng)估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反
2025-02-04 17:09
【摘要】?真誠(chéng)協(xié)同某某能源投資(集團(tuán))有限公司ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目方案陳述(中國(guó))有限公司2023年1月?2023-版權(quán)所有|1議程ABC介紹1ABC如何保障項(xiàng)目成功2ABC承諾3基于成熟案例的解決方案方案方法符合京能特點(diǎn)的實(shí)施方法資源具備豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施
2025-02-02 23:26
【摘要】ERP助東阿阿膠舒筋通脈山東東阿阿膠集團(tuán)公司信息中心沈渴望主任報(bào)告要點(diǎn)?東阿阿膠集團(tuán)公司簡(jiǎn)介?實(shí)施ERP的動(dòng)因?軟件選型?總體目標(biāo)?人員培訓(xùn)?ERP項(xiàng)目的實(shí)施?取得的效益?實(shí)施中出現(xiàn)的問題及解決辦法?經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)東阿阿膠集團(tuán)公司簡(jiǎn)
2025-03-02 16:07