【正文】 劃執(zhí)行與控制層，其管理目標是按物料需求計劃的要求，按時、按質(zhì)、按量與低成本地完成加工制造任務。投入產(chǎn)出報告即 I/O報告是一個計劃與實際投入以及計劃與實際產(chǎn)出的控制報告。 8. 車間管理 ? 投入產(chǎn)出的物流控制模型 投入控制 產(chǎn)出控制 在制品 8. 車間管理 ? 投入產(chǎn)出報表分析 ? 計劃投入 ＞ 實際投入 ， 加工件推遲到達 ? 計劃投入 ＝ 實際投入 ， 加工件推遲按計劃到達 ? 計劃投入 ＜ 實際投入 ， 加工件提前到達 ? 實際投入 ＞ 實際 `產(chǎn)出 ， 在制品增加 ? 實際投入 = 實際產(chǎn)出 ， 在制品維持不變 ? 實際投入 ＜ 實際 `產(chǎn)出 ， 在制品減少 ? 計劃產(chǎn)出 ＞ 實際產(chǎn)出 ， 工作中心落后計劃 ? 計劃產(chǎn)出 ＝ 實際產(chǎn)出 ， 工作中心按計劃 ? 計劃產(chǎn)出 ＜ 實際產(chǎn)出 ， 工作中心超前計劃 8. 車間管理 —— ? 思考題 ? 概要描述車間管理的工作內(nèi)容 。 ? 理解系統(tǒng)中的生產(chǎn)任務狀態(tài)嗎 （ 如計劃 、 確認 、 下達與完工等 ） ？ ? 派工單如何生成 ？ ? 加工單與派工單有何不同 ？ ? 什么是任務優(yōu)先級 ？ 你們企業(yè)車間任務如何編排 ？ ? 車間的投入與產(chǎn)出有什么作用 ？ 如何控制 ？ ? 您能解釋能力的投入產(chǎn)出與車間物流的關(guān)系嗎 ？ 金蝶 K/3 ERP生產(chǎn)車間管理 ? 生產(chǎn)任務管理 ? 重復生產(chǎn)管理 ? 委外加工管理 ? 車間作業(yè)管理 9. 設備 管理 設備管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖 對應 固定資產(chǎn)管理 采購管理 記賬 設備管理 采購請求 成本管理 財務管理 成本 9. 設備 管理 ? 企業(yè)設備管理的工作內(nèi)容有： ? 建立與執(zhí)行設備管理制度； ? 合理使用設備 ， 做好設備使用培訓教育工作； ? 按規(guī)定及時做好維護工作； ? 認真執(zhí)行設備計劃的修理制度 ， 及時檢測修理； ? 做好設備日常臺賬管理工作； ? 根據(jù)需要及時地 、 有計劃地改造與更新設備 9. 設備 管理 ——思考題 ? 思考題 ? 設備管理有哪些主要內(nèi)容 ？ ? 設備管理與固定資產(chǎn)管理有什么不同 ？ ? 請描述設備管理的系統(tǒng)運作流程 。 金蝶 K/3 ERP設備管理 ? 設備輔助資料 ? 基礎資料 ? 日常業(yè)務 10. 質(zhì)量 管理 ERP對質(zhì)量管理有了進一步的深入與擴展，它集合了全面質(zhì)量管理理論、ISO9000質(zhì)量管理體系的思想，同時結(jié)合了信息管理的特點，充分發(fā)揮了信息集成、數(shù)據(jù)處理量大且快與多角度的數(shù)據(jù)分析的優(yōu)點，推動企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展，為質(zhì)量持續(xù)改進提供有力的工具。 10. 質(zhì)量 管理 ? 質(zhì)量檢驗 ? 質(zhì)量檢驗與生產(chǎn)管理模塊集成，是對各個工序、工作中心的在制品與完成品進行檢驗的過程。 ? 分層法的數(shù)據(jù)分層方法參考如下： ? 按時間間隔分 ， 如可以按生產(chǎn)班次； ? 按操作工位 （ 人員 ） 分； ? 按使用設備分； ? 按不同加工工藝 （ 操作方法 ） 分 ， 如溫度 、 壓力等； ? 按原材料分 ， 如進料批次 、 供應商等 10. 質(zhì)量 管理 ——思考題 ? 思考題 ? 理解質(zhì)量標準與抽樣方案的概念 。 ? 請列舉質(zhì)量管理的基礎數(shù)據(jù) 。 ? 您了解質(zhì)量管理新 、 老七工具嗎 ？ 金蝶 K/3 ERP質(zhì)量管理 ? 系統(tǒng)設置 ? 質(zhì)量檢驗資料設置 ? 質(zhì)檢業(yè)務處理 ? 采購檢驗 ? 供應商評估 11. 財務管理 會計工作是經(jīng)濟工作的重要組成部分，財務管理是對會計工作、活動的統(tǒng)稱，現(xiàn)代會計學把企業(yè)的會計分為財務會計（ financial accounting）與管理會計(management accounting)。 11. 財務管理 ? 財務管理分為三大部分： ? 財務管理 。 ? 成本管理 。 ? 固定資產(chǎn)管理 。 11. 財務管理 ? 賬務處理流程 記賬 編制 算 賬 原始憑證 記賬憑證 賬 簿 會計報表 11. 財務管理 ? 賬務處理的主要內(nèi)容有： ? 設置賬戶； ? 填制和審核記賬憑證； ? 登記賬簿對賬和結(jié)賬； ? 編制會計報表； 賬務處理的業(yè)務流程 原始憑證 記賬憑證 總 賬 會計報表 原始憑證匯總表 編制記賬憑證 憑證審核 科目匯總表 科目匯總表 記總賬 記明細賬 明細賬 軋賬 編制會計報表 更正表計算表 調(diào)整、結(jié)轉(zhuǎn) 結(jié) 賬 補充資料 11. 財務管理 財務各子系統(tǒng)關(guān)系圖 自動轉(zhuǎn)賬 自動轉(zhuǎn)賬 對賬 傳遞數(shù)據(jù) 傳遞數(shù)據(jù) 自動轉(zhuǎn)賬 自動轉(zhuǎn)賬 應收賬管理 賬務 管理 應付賬管理 現(xiàn)金 管理 銀行賬管理 固定資產(chǎn)管理 工資 核算 成本 核算 11. 財務管理 財務子系統(tǒng)與 ERP其它各相關(guān)子系統(tǒng)的關(guān)系 定額資料 維修 、 保養(yǎng)工時 質(zhì)量成本 加工費 計劃信息 應付賬 應收賬 采購 系統(tǒng) 財務 系統(tǒng) 銷售 系統(tǒng) 庫存 系統(tǒng) 設備 系統(tǒng) 生產(chǎn) 系統(tǒng) 計劃 系統(tǒng) 核算 質(zhì)量 系統(tǒng) 核算 工程 數(shù)據(jù) 收 、 發(fā) 、 存信息 11. 財務管理 ——思考題 ? 思考題 ? 財務工作有哪些工作內(nèi)容 ？ ? 你們公司用過財務軟件嗎 ？ ? 什么是管理會計與財務會計 ？ ? 請畫出財務子系統(tǒng)業(yè)務處理流程 。 金蝶 K/3 ERP標準財務 ? 關(guān)于賬套 ? 總賬系統(tǒng) ? 報表系統(tǒng) ? 現(xiàn)金流量表系統(tǒng) ? 現(xiàn)金管理系統(tǒng) ? 財務分析系統(tǒng) ? 固定資產(chǎn)系統(tǒng) ? 應收應付系統(tǒng) 12. 成本 管理 成本管理子系統(tǒng)與財務、生產(chǎn)、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃，能夠更為有效地進行成本預測、計劃、分析與考核，提高企業(yè)成本的管理水平。 12. 成本 管理 責任會計制要求建立責任中心。成本中心只負責對成本的管理與控制，是一個成本積累點，它可以是分廠、業(yè)務部門、車間、班組與工作中心等。在 ERP系統(tǒng)中可以靈活設置成本中心與利潤中心。 12. 成本 管理 產(chǎn)品材料費的計算 A產(chǎn)品 B子件 C材料 D材料 E材料 材料費 =采購價格 +采購間接費 累計材料費 =D材料費 +E材料費 累計材料費 =D材料費 +E材料費 +C材料費 12. 成本 管理 直接人工費： 卷積計算的過程是利用產(chǎn)品的工藝路線文件及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BOM）從底層向高累加，一直到產(chǎn)品的頂層直接人工費。 12. 成本 管理 ? 作業(yè)成本法（ Activitybased Costing） ? 非產(chǎn)量相關(guān)制造費用比重加大時； ? 產(chǎn)品多樣性程度提高時。 12. 成本 管理 成本子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系圖 成本 管理 JIT管理 質(zhì)量管理 財務管理 采購管理 銷售管理 分銷資源計劃 設備管理 車間管理 人力資源管理 12. 成本 管理 ——思考題 ? 思考題 ? 生產(chǎn)成本有哪些構(gòu)成 ？ ? ERP是如何計算材料成本的 ？ ? 人工成本是如何計算的 ？ ? 間接費用如何分配 ？ ? 什么是 ABC成本法 ？ ? 您認為企業(yè)實施 ABC成本法的難點在哪里 ？ ? 你們企業(yè)有條件實施 ABC成本法嗎 ？ 為什么 ？ ? 請列舉一個按 ABC成本法計算的實例 。 金蝶 K/3 ERP成本管理 ? 系統(tǒng)初始設置 ? 日常業(yè)務處理 – 成本數(shù)據(jù)錄入 – 費用分配 – 成本計算 – 成本報表查詢 – 憑證管理 – 期末處理 13. 人力資源 管理 人力資源越來越成為企業(yè)最重要的資源，世界著名心理學家、加拿大多倫多大學終身教授江紹倫博士曾經(jīng)說過：“ 21世紀的競爭是人才的競爭，而中國擁有大量的人才，這是中國贏得未來競爭的優(yōu)勢所在”。 13. 人力資源 管理 ? 人事管理 ? 工種管理； ? 人員調(diào)動； ? 離職管理； ? 考勤管理； ? 住房管理。 13. 客戶關(guān)系管理 ? CRM軟件的基本功能： ? 客戶管理； ? 時間管理； ? 銷售管理； ? 營銷管理 ? 客戶服務 ? 合作伙伴關(guān)系管理 ? 知識管理 ? 聯(lián)系人管理； ? 潛在客戶管理； ? 電話銷售和電話營銷 ? 呼叫中心 ? 商業(yè)智能 ? 網(wǎng)上營銷 讓我們一起努力 ！ 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！