【摘要】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)制造太多的浪費(fèi)不良修理的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)停滯的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)過分加工的浪費(fèi)觀念上:庫存是企業(yè)負(fù)資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30%以上,財(cái)務(wù)報(bào)表上是資產(chǎn),但
2025-01-22 13:52
【摘要】大學(xué)教學(xué)資源共建共享的探討——以環(huán)境管理學(xué)課程為例,張勇趙雯環(huán)境科學(xué)系2009年6月1日,,?,提綱,大學(xué)教學(xué)資源共建共享的意義國內(nèi)外大學(xué)教學(xué)資源共建共享的主要做法和趨勢環(huán)境管理學(xué)課程的教學(xué)資源共建共...
2024-10-28 20:12
【摘要】企業(yè)競爭情報(bào)專題分析案例與分析方法企業(yè)競爭情報(bào)專題分析案例與分析方法企業(yè)競爭情報(bào)專題分析開展背景競爭情報(bào)需求與情報(bào)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)信息的采集及獲取情報(bào)分析工具以及分析方法情報(bào)工作的思考情報(bào)研究前沿及案例情報(bào)研究前沿及案例過去一、信息獲取與情報(bào)分析方法現(xiàn)在未來評價(jià)計(jì)量分析主題演化分析
2025-03-18 05:25
【摘要】銀行財(cái)富管理中心中國建設(shè)管理銀行是最好的財(cái)富管理中心。每個(gè)銀行都有自己的財(cái)富管理中心,負(fù)責(zé)和客戶面對面的談。要達(dá)到多高收益率?能接受什么風(fēng)險(xiǎn)?然后把產(chǎn)品組合起來給客戶選擇。但是,一個(gè)好的銀行財(cái)富管理中心,應(yīng)該去做什么?財(cái)富管理中心不是“來者不拒”的銷售商。東亞銀行個(gè)人銀
2025-01-10 11:10
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能分析報(bào)告人:IE好孩子?jì)胗變杭瘓F(tuán)鋁合金分廠2023年培訓(xùn)教材目錄產(chǎn)距工時(shí)(cycletime)正常工時(shí)(normaltime)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(STDhour)工時(shí)/產(chǎn)出/與績效指標(biāo)影響產(chǎn)出效率因素認(rèn)識現(xiàn)行的績效指標(biāo)計(jì)算產(chǎn)能分析產(chǎn)距工時(shí)(cycletime)由流
2025-03-05 18:30
【摘要】瓶頸與效率分析瓶頸與效率分析IE系列課程之七系列課程之七認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的認(rèn)識企業(yè)是如何燒錢的?企業(yè)常見8大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)制造太多的浪費(fèi)不良修理的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)停滯的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)過分加工的浪費(fèi)庫存是萬惡之源庫存是萬惡之源觀念上:庫存是企業(yè)負(fù)資產(chǎn)?辛辛苦苦一年才有10%純利。?庫存與在制品的金額占年度營業(yè)額30
2025-03-05 15:40
【摘要】第九章流動(dòng)資產(chǎn)管理主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2023年9月第一節(jié)現(xiàn)金和有價(jià)證券管理一、現(xiàn)金管理的目的和內(nèi)容現(xiàn)金是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中暫時(shí)停留在貨幣形態(tài)上的資金,包括有庫存現(xiàn)金、銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。有價(jià)證券是指短期有價(jià)證券,包括國庫券、可轉(zhuǎn)讓存單、商業(yè)匯票等。
2025-03-20 11:35
【摘要】資產(chǎn)評估案例分析題1.被評估企業(yè)為一擬準(zhǔn)備上市的酒店,評估基準(zhǔn)日為2003年12月31日,該酒店2003年的財(cái)務(wù)狀況詳見2003年利潤表,表中補(bǔ)貼收入30萬元為因“非典”原因國家給予的退稅收入,營業(yè)外支出l5萬元為防“非典”發(fā)生的專項(xiàng)支出。評估人員對該公司的情況進(jìn)行深入調(diào)查及對歷史數(shù)據(jù)分析后,對該企業(yè)正常經(jīng)營情況下的有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出如下判斷: ?。?)由于非典原因
2025-05-02 12:12
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)
2025-01-28 11:02
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法與案例分析漢普咨詢BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引lBPR概念的提出lBPR的實(shí)施步驟l實(shí)施BPR后的企業(yè)管理lBPR的幾個(gè)案例lBPR的十大誤區(qū)lBPR的成功要點(diǎn)2漢普管理咨詢公司在過去兩個(gè)多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)生了一系列以“勞動(dòng)分工”“專業(yè)化協(xié)作”為基礎(chǔ)的管理理論
2025-01-30 23:46
【摘要】第一節(jié)主成分分析方法?主成分分析的基本原理?主成分分析的計(jì)算步驟?主成分分析方法應(yīng)用實(shí)例地理系統(tǒng)是多要素的復(fù)雜系統(tǒng)。在地理學(xué)研究中,多變量問題是經(jīng)常會(huì)遇到的。變量太多,無疑會(huì)增加分析問題的難度與復(fù)雜性,而且在許多實(shí)際問題中,多個(gè)變量之間是具有一定的相關(guān)關(guān)系的。因此,人們會(huì)很自然地想到,能否在相關(guān)分析的基礎(chǔ)上,
2024-08-24 01:39
【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院問題的提出?配送中心是集貨物包裝、加工倉儲(chǔ)、裝卸等多項(xiàng)服務(wù)功能的現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施。是執(zhí)行以貨物配送為主要職能的物流據(jù)點(diǎn)在物流網(wǎng)絡(luò)中。配送中心連接著供貨點(diǎn)和需求點(diǎn)是兩者之間的橋梁,在物流系統(tǒng)中有著舉足輕重的作用。因此在物流配送中心的建設(shè)與運(yùn)作中,應(yīng)重視管理科學(xué)和運(yùn)籌學(xué)方法的應(yīng)用,尤其是運(yùn)籌學(xué)其中
2025-03-22 16:11
【摘要】設(shè)備設(shè)備驗(yàn)證與案例分析驗(yàn)證與案例分析022--24700975內(nèi)容介紹:1.法規(guī)對設(shè)備驗(yàn)證的要求;2.設(shè)備驗(yàn)證的方法與案例分析;3.GMP驗(yàn)證檢查的重點(diǎn)和缺陷分析。一、法規(guī)對設(shè)備驗(yàn)證的要求第七章
2025-03-05 12:31
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會(huì)負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面
2025-03-19 14:30
【摘要】專利侵權(quán)判定基本原則及證據(jù)認(rèn)定專利復(fù)審委員會(huì)崔崢?一、專利權(quán)的保護(hù)范圍?二、專利侵權(quán)判定的對比方式?三、全面覆蓋原則?四、等同原則?五、禁止反悔原則?六、證據(jù)的基本概念?七、舉證?八、證據(jù)的質(zhì)證和審核認(rèn)定目錄一、專利權(quán)的保護(hù)范圍?一種器具,
2025-05-24 22:27