某公司營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書-閱讀頁
2025-03-12 23:02本頁面
【正文】 利用企業(yè)內(nèi)部資源 /優(yōu)勢(shì)加上外部環(huán)境的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出拉大與競(jìng)爭(zhēng)者距離及擴(kuò)充發(fā)展機(jī)會(huì)之策略 ， 256穴甚至512穴開發(fā)，拉開與競(jìng)爭(zhēng)者差距 2利用一詮知名度與品牌，開發(fā)臺(tái)灣與大陸外的市場(chǎng)，再提升市占率 . WO： 利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)公司內(nèi)部劣勢(shì)的策略 ，可以跟供貨商取得較低的成本原物料，降低產(chǎn)品成本提升競(jìng)爭(zhēng)力 威脅 (T) ,(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 )復(fù)盛 ,(兢爭(zhēng)對(duì)手 )復(fù)盛 .(兢爭(zhēng)對(duì)手 )健策 ST： 利用企業(yè)內(nèi)部資源 /優(yōu)勢(shì)來降低外部環(huán)境威脅的策略 ，針對(duì) P4與效率差的模具，開新模替代或淘汰停產(chǎn)， side view、 top view新模開立以 P16與雙列為主。 high power 以 P6與P8為主。 ，降低固定成本，提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力 WT： 針對(duì)公司內(nèi)部劣勢(shì)及外部威脅等因素的了解，進(jìn)行避免的策略 ，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 ，提升低價(jià)市場(chǎng)占有率 3營(yíng)業(yè)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)整合，減少內(nèi)耗成本 ?產(chǎn)品 BCG矩陣分析 BCG矩陣分析表 LAMP 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 相對(duì)市場(chǎng)佔(zhàn)有率 10% 1X 5% 15% 2X 6X 明星型 問題型 LAMP金牛型 老狗型 BCG矩陣分析表 PC 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 相對(duì)市場(chǎng)佔(zhàn)有率 10% 1X 5% X 15% X 2X 6X 明星型 問題型 金牛型 老狗型 BCG矩陣分析表 SMD 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 相對(duì)市場(chǎng)佔(zhàn)有率 10% 1X 5% 15% 2X 6X 明星型 問題型 LAMP金牛型 老狗型 ? 2023年度計(jì)劃 臺(tái)北公司方針及行動(dòng)策略 2023年臺(tái)北公司策略方針 策略 : LED封裝領(lǐng)導(dǎo)廠商策略聯(lián)盟。 、穩(wěn)定生產(chǎn)品質(zhì)、致力解決客戶關(guān)鍵問題。 2023年第四季爭(zhēng)取 50%的營(yíng)收成長(zhǎng)。 , March 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :02:2023:02Mar2321Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 :02:2023:02:20March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 下午 11時(shí) 2分 :02March 21, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 11時(shí) 2分 20秒 下午 11時(shí) 2分 23:02: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 23:02:2023:02:2023:023/21/2023 11:02:20 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 23:02:2023:02:2023:02Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時(shí) 2分 20秒 23:02: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 21日星期二 11時(shí) 2分 20秒 23:02:2023 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :02:2023:02Mar2321Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 21日星期二 下午 11時(shí) 2分 20秒 23:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 21日星期二 11時(shí) 2分 20秒 23:02:2023 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自
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