[精選]5s管理與目視化管理(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】2023年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員

2025-02-04 13:55

[精選]如何推行5s(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】請(qǐng)先在前臺(tái)簽到並將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)！如何推行5Sn推行5S之目的與意義n結(jié)合工廠不良現(xiàn)象解析5S內(nèi)涵n5S推行步驟及要領(lǐng)n配合5S活動(dòng)之管理技巧n從5S活動(dòng)推廣案例看推行5S的好處課程大綱一.推行5S之目的與意義n藉由5S活動(dòng)，可以塑造明朗的工作場(chǎng)所，提升形象。n確保安全，排

2025-01-18 12:50

[精選]5s培訓(xùn)簡(jiǎn)介(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】整理：胡隆偉5S目錄講解內(nèi)容：一.5S活動(dòng)的起源二.5S活動(dòng)概述三.5S活動(dòng)的實(shí)施要點(diǎn)四.5S活動(dòng)的組織與推進(jìn)五.5S活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施案例講解分析六.六.5S活動(dòng)總結(jié)七.結(jié)束一.5S活動(dòng)的起源?5

2025-01-14 07:35

[精選]食品工廠6s管理ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】6S培訓(xùn)教程(第一版)?為什么要進(jìn)行整理和整頓？（一）我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析、半成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放（二）綜上述不良現(xiàn)象，可以看出不良現(xiàn)象均會(huì)造

2025-01-26 13:07

戰(zhàn)略管理3ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識(shí)?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克：世界上有三種企業(yè)T1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流：創(chuàng)造需求T2、看著事情發(fā)生企業(yè)————二流：跟蹤需求

2025-01-14 14:55

[精選]5s培訓(xùn)教材(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】劉文新2023-11-9目錄1、序言2、5S的起源3、5個(gè)S的解讀4、我們眼中的5S5、怎么辦？6、結(jié)束語人造環(huán)境，環(huán)境育人！企業(yè)內(nèi)安全、有序、舒適、明亮、和諧的工作環(huán)境將潛移默化、春化化雨般地培育出守規(guī)則、有理想、求上進(jìn)的高素質(zhì)員工。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是一流企業(yè)的基石

2025-01-14 07:28

成本管理系統(tǒng)ppt43頁(yè)-閱讀頁(yè)

【摘要】制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中，通常暗含一個(gè)假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定，成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看，以此

2025-02-28 12:31

[精選]認(rèn)識(shí)5s學(xué)習(xí)資料(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料資料來源：吉田、網(wǎng)絡(luò)幻燈制作：高元軍認(rèn)識(shí)5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料重新認(rèn)識(shí)5S承載動(dòng)力因我而動(dòng)5S學(xué)習(xí)資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進(jìn)“5S”情況2、推進(jìn)“3S”效果3、班組長(zhǎng)在推進(jìn)“5S”管理中的作用承載動(dòng)力

2025-02-26 13:36

[精選]5s推行實(shí)務(wù)教材(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—“5S”推行實(shí)務(wù)主講：人事行政部薛金奇“5S”是指：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)素養(yǎng)(Shitsuke)一、“

2025-01-14 08:00

成本管理系統(tǒng)ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】1制造模塊（Manufacturing）－成本管理（CostManagement）2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中，通常暗含一個(gè)假定：產(chǎn)量成倍增加，投入的所有資源也隨其成倍增加?；谶@種假定，成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從

2025-02-28 12:31

[精選]6s管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】引題在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，看重的似乎是那些智謀、策略，以及所謂的“生意經(jīng)”。實(shí)際上，許許多多的管理者最缺少的往往不是這些，而是那些不起眼但卻是最基本的常識(shí)?！駜?nèi)訓(xùn)教材●6S管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)?誤區(qū)1：我們公司已經(jīng)做過了?誤區(qū)2：6S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈?誤區(qū)3：6S只是工廠現(xiàn)場(chǎng)的事情?誤區(qū)4：6S可以包治百病

2025-01-11 08:14

企業(yè)5s管理要點(diǎn)(ppt40頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】企業(yè)5S管理要點(diǎn)售后服務(wù)科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品，要用的物品留下來，不要用的物品清理掉。整頓把工作場(chǎng)所內(nèi)需要的物品依規(guī)定定位，定量擺放整齊，并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化，并維

2025-03-23 19:06

[精選]加工制造企業(yè)5s培訓(xùn)講義(ppt26頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】5S內(nèi)部講義深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司15S講義?5S的起源?5S的定義?5S的優(yōu)點(diǎn)?5S的重要性?5S的實(shí)施要決?5S的效果確認(rèn)?5S的特效25S的起源1955年,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行之有效的

2025-03-14 02:48

企業(yè)5s管理推行(ppt51頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程2023年06月16日?本課程全程4小時(shí)，其內(nèi)容如下：*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5

2025-03-23 01:23

[精選]5s是管理的基礎(chǔ)培訓(xùn)課件(ppt43頁(yè))-閱讀頁(yè)

【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí)，第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致，那么我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯臟、雜亂、昏暗、污穢，再加上

2025-01-14 08:51

制造企業(yè)5s管理ppt43頁(yè))(專業(yè)版)

制造企業(yè)5s管理ppt43頁(yè))(留存版)

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