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erp系統(tǒng)軟件培訓(xùn)-神州數(shù)碼-introductionerp1-閱讀頁(yè)

2025-03-10 15:34本頁(yè)面
  

【正文】 XXX ?收 (付 )款沖帳時(shí): Dr. 現(xiàn) 金 XXX Dr. 應(yīng)付帳款 XXX Cr. 應(yīng)收帳款 XXX Cr. 現(xiàn) 金 XXX Introduction to ERP ERP 會(huì)計(jì)原理 (四 ) 銷貨收入 10000 銷貨成本 5000 銷貨毛利 5000 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 2023 管理費(fèi)用 500 研發(fā)費(fèi)用 500 稅前淨(jìng)利 2023 所得稅 500 本期淨(jìng)利 1500 XX公司損益表 中華民國(guó) 92年 8月 1日至 8月 31日 Introduction to ERP 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 在 MRP的定義方面,美國(guó)生產(chǎn)與存貨管理協(xié)會(huì) (APICS)所作的解釋是:「物料需求規(guī)劃系統(tǒng)是利用主製程 (MPS)、物料清單(BOM)、存貨 (Inventory)及未交訂單( Open Order)等各種資料經(jīng)由計(jì)算而得各種相依材料的需求狀況,同時(shí)提出各種新訂單補(bǔ)充之建議,以及修正各種已開出訂單之一種實(shí)用技術(shù)。 Introduction to ERP 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)導(dǎo)入概論 Introduction To ERP Implementation Introduction to ERP 大綱 楔 子:企業(yè) E 化 第一章:企業(yè)資源規(guī)劃演進(jìn)史 第二章:企業(yè)資源規(guī)劃的定義與原理 第三章:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的功能與架構(gòu) 第四章:企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)解決方案 第五章:導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的基本觀念 第六章:企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)入專案管理 第七章:導(dǎo)入企業(yè)資源規(guī)劃之成本效益 Introduction to ERP Preface 楔 子 預(yù)計(jì)授課時(shí)間 : 5 min Introduction to ERP 企業(yè)成長(zhǎng)歷程 創(chuàng)意形成階段 經(jīng)營(yíng)企劃階段 規(guī)模擴(kuò)張及制度化階段 營(yíng)運(yùn)成長(zhǎng)階段 多角化階段 Introduction to ERP 企業(yè) E 化 ?E 化只是使用 Inter 及 ? ?E 化就是傳統(tǒng)的電腦化再加上 Web Technology ?E 化的第一步 ? 營(yíng)運(yùn)資訊數(shù)位化 (Digitalization) ?企業(yè) E 化的歷程 使用 OA軟體、 Email及 Inter 使用單一功能資訊系統(tǒng) 使用整合功能資訊系統(tǒng) 建立電子商務(wù)系統(tǒng) Introduction to ERP Evolution of ERP 企業(yè)資源規(guī)劃演進(jìn)史 預(yù)計(jì)授課時(shí)間 : 20 min Introduction to ERP ERP Evolution History MRP Material Requirement Planning MRP II Manufacturing Resource Planning ERP Enterprise Resource Planning Introduction to ERP Manufacturing Planning Control System Introduction to ERP Material Requirement Planning ? MRP是從 1960年代開始發(fā)展,而在那時(shí)期以前各企業(yè)對(duì)於物料的控制一直都是以所謂的「訂購(gòu)點(diǎn)法 Order Point」為主,這種方法是一種以預(yù)測(cè)法來(lái)控制獨(dú)立性的需求,也就是通常是先預(yù)測(cè)好需求量,把貨品生產(chǎn)出來(lái)後再等待客戶來(lái)下訂單,進(jìn)而銷售到市場(chǎng)上,這樣會(huì)有很大的庫(kù)存壓力和成本。 ? 1965年時(shí), IBM電腦公司的 Dr. Joseph提出了「相互需求」的觀念,於是新的物料管理方式便產(chǎn)生,也就是以正確的方法來(lái)計(jì)算和控制相依性的材料,依生產(chǎn)計(jì)畫來(lái)決定何時(shí)訂購(gòu),這是就 MRP最早的雛形?!购?jiǎn)單來(lái)說, MRP的概念就是把「半成品、庫(kù)存貨都當(dāng)作零件的一部份」,如此可減少浪
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