【摘要】電信運(yùn)營(yíng)商-政企-產(chǎn)品服務(wù)體系匯總美國(guó)ATT、VersionBusiness英國(guó)電信BTGlobal日本NTT、KDDI、DoCoMo、SoftBank中國(guó)電信云計(jì)算公司劉思吟
2025-03-03 05:08
【摘要】?云管端IPLUS?智能化的互聯(lián)接入能力?云計(jì)算和大數(shù)據(jù)服務(wù)能力?快捷用戶通達(dá)和渠道拓展能力?開放的平臺(tái)聚合能力?創(chuàng)新孵化能力做互聯(lián)網(wǎng)+的賦能者2023/3/22過去,虧聯(lián)網(wǎng)建設(shè)癿主力軍未來(lái),虧聯(lián)網(wǎng)+癿推勱者構(gòu)建新型信息基礎(chǔ)設(shè)施
2025-03-13 06:49
【摘要】大量資料天天更新國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐法國(guó)電信德國(guó)電信英國(guó)電信SBCSprint主要運(yùn)營(yíng)商大量資料天天更新法國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐法國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-03-08 10:20
【摘要】精選資料運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案目錄1. 大數(shù)據(jù)概述 4. 概述 4. 大數(shù)據(jù)定義 4. 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展 62. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用 9. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用闡述 9. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu) 11. 大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用 11. 醫(yī)療行業(yè) 11. 能源行業(yè) 12. 通信行業(yè) 12. 零售業(yè) 13
2025-05-14 07:00
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-02-05 23:56
【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購(gòu)物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動(dòng)交流;角色演練;?請(qǐng)保持安靜:請(qǐng)把手機(jī)設(shè)成震動(dòng),或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來(lái),什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰(shuí)能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-03-03 15:49
【摘要】移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說(shuō)流程優(yōu)化的一個(gè)核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
【摘要】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(上海)有限公司中國(guó),北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-14 13:44
【摘要】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-03-05 12:10
【摘要】流量經(jīng)營(yíng)與電信運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)侯宏本材料作為演講材料制作,同時(shí)考慮獨(dú)立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇,改變互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“管道工”角色,流量經(jīng)營(yíng)是以智能管道(物理網(wǎng)絡(luò))和聚合平臺(tái)(商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為基礎(chǔ)的,以擴(kuò)大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量?jī)?nèi)涵為經(jīng)營(yíng)方向
2025-02-16 21:46
【摘要】中國(guó)電信股份有限公司北京研究院目錄:6σ持續(xù)優(yōu)化客戶導(dǎo)向的企業(yè)流程?6σ發(fā)展與問題解決模式6σ本地網(wǎng)實(shí)施策略正確選項(xiàng)是6σ成功的第一步組織領(lǐng)導(dǎo)是6σ貫徹實(shí)施的保障發(fā)揮執(zhí)行力和創(chuàng)造力是解決DMAIC關(guān)鍵點(diǎn)/難點(diǎn)的途徑6σ本地網(wǎng)成功經(jīng)驗(yàn)和精確管理價(jià)值6σ注意的問題中國(guó)電信股份有限公司北京研究院6
2025-05-18 14:06
【摘要】北京方正世紀(jì)信息系統(tǒng)有限公司BeijingFounderCenturyInformationSystemCo.,Ltd方正信息產(chǎn)業(yè)集信息技術(shù)之大成,提供IT服務(wù)、軟件、硬件和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的綜合解決方案。FounderInformationIndustryisaleaderintheinformationtechnology,
2024-08-08 03:41
【摘要】 電信運(yùn)營(yíng)商解決方案 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商(vno—virtualnetworkoperator)是指本身沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過租用電信運(yùn)營(yíng)商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電信服務(wù)進(jìn)行深度加工...
2024-10-01 00:34
【摘要】教育信息化應(yīng)用情況匯報(bào)漢中市陜飛二中教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):崔建國(guó)副組長(zhǎng):何建宏組員:蘇航靖沔品王文哲李燦星趙剛張強(qiáng)教育信息化發(fā)展規(guī)劃?實(shí)現(xiàn)班班通和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)。?制定有效措施確?,F(xiàn)有硬件的使用率。?通過參加培訓(xùn)、參觀
2025-03-17 17:00
2025-02-20 22:00