【摘要】MOD法在裝配流水線平衡中的應用在日益激烈的巿場競爭下,每個汽車及零部件制造企業(yè)都致力于生產(chǎn)效率的不斷提高。如何優(yōu)化流水線的生產(chǎn)能力,是我們工業(yè)工程人員研究的主要課題,而流水線的平衡便是達到這一目標的方法之一。本文結合公司生產(chǎn)實際,應用IE(工業(yè)工程)工具——MOD法,對公司裝配流水線的平衡問題進行了改進。平衡流水線的工作流程1、系統(tǒng)的瓶頸一條流水線的生產(chǎn)能力取決
2025-08-07 00:03
【摘要】BPS(BAOLONGPRODUCTIONSYSTEM)來自臺灣方面的資料,僅供各位參考—吳斌生產(chǎn)線平衡BPS(BAOLONGPRODUCTIONSYSTEM)n課程大綱:BPS(BAOLONGPRODUCTIONSYSTEM)第一節(jié)相關概念BPS(BAOLONGPRODUCTIONSYSTEM)產(chǎn)
2025-01-26 09:00
【摘要】流水線設備管理學習制造二部流水線設備管理學習制造二部部門設備管理規(guī)定1.在用設備要進行統(tǒng)一編號,部門對每臺設備建立設備臺賬,做到賬物相符,每半年核對一次臺賬。2.使用生產(chǎn)設備實行定人、定機、持證上崗的制度,無證人員不能上機操作。3.生產(chǎn)設備操作工和維修工必須按《設施設備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行,在設備使用和維修
2025-01-28 15:53
【摘要】第二章ARM微處理器硬件結構本章主要內(nèi)容:?計算機體系結構分類?ARM版本及系列?ARM處理器結構?存儲系統(tǒng)機制1計算機體系結構Ⅰ·諾依曼結構存儲器CPUPC數(shù)據(jù)地址2計
2025-03-19 12:58
【摘要】第九章第九章流水線生產(chǎn)的組織設計與平衡流水線生產(chǎn)的組織設計與平衡第一節(jié)第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點流水生產(chǎn)的形式和特點第二節(jié)第二節(jié)流水線的組織設計流水線的組織設計一、單一品種流水線的設計一、單一品種流水線的設計二、多品種可變流水線的組織設計二、多品種可變流水線的組織設計第三節(jié)第三節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四節(jié)生產(chǎn)平準化與混
2025-02-10 14:54
【摘要】探討“工藝流水線作業(yè)”浙江紡織服裝職業(yè)技術學院主講:汪建平工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)稱為流水線作業(yè)。今天主要探討:流水線生產(chǎn)過程中,如何控制質(zhì)量,如何提高速度。如何控制質(zhì)量質(zhì)量是一個企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質(zhì)量是一種體系,只能定性不能定量。質(zhì)量是靠管理者鍥而不
2025-01-28 15:36
【摘要】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準期量標準的概念:–期量標準是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量的標準數(shù)據(jù)。
【摘要】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實戰(zhàn)效率改善實戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線效率提升常用工具第三部分:如何提高生產(chǎn)線效率1、效率提升著眼點2、效率改善實施步驟3、如何評價效率改善的成果(P值的計算)4、練習題5、生產(chǎn)線效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線平
2025-02-04 01:30
2025-01-28 15:55
【摘要】過去人們習慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導致了管理與任務需要相脫離,管理從手段變成了目標。進而衍生出官本位、權力斗爭和內(nèi)耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要創(chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?1沒有管理的管理—創(chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-03-02 17:40
【摘要】1/24流水線的基本概念基本概念1.產(chǎn)品生產(chǎn)流水線下面通過一個例子來說明流水線的好處:◆兩種方案◆兩種方案的工作過程對比第三章流水線技術2/243/24◆流水線生產(chǎn)過程的抽象描述◆這種流水工作方式的主要特點4/242.指令流水線把指令的解釋過程分解
2025-08-03 22:04
【摘要】畢業(yè)設計(論文)中文題目:制動檢修流水線畢業(yè)設計(論文)成績評議年級層次本科專業(yè)機械設計制造及其自動化姓名題目制動檢修流水線指導教師評閱意見成績評定:
2025-08-14 00:58
2025-03-18 10:19
【摘要】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標準期量標準就是經(jīng)過科學分析和運算,對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的時間和數(shù)量標準。期量標準也叫做作業(yè)計劃標準。流水線生產(chǎn)條件下的期量標準一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFr
2025-06-18 09:19
【摘要】第一篇:工廠流水線實習總結 工廠流水線實習總結 自年月23日來到我們公司,已有三個多月。在這三個月里,分別在科室、跟硫化機車間主任、硫化車間實習實干。通過這三個多月的實習,我對公司的情況有了一定的...
2024-10-21 10:07