[精選]華潤6s管理體系培訓(xùn)課件(ppt30頁)-閱讀頁

【摘要】華潤6S管理體系,第二組,學(xué)習(xí)目的與要求,1.了解組織架構(gòu)的基本原理2.了解企業(yè)目標(biāo)，經(jīng)營環(huán)境和組織戰(zhàn)略如何影響組織的架構(gòu)3.尤其是熟悉利潤中心制度的組織特征和運行規(guī)則4.理解組織架構(gòu)，財務(wù)管控與價值創(chuàng)造的內(nèi)在邏輯,一·背景知識二·案例資料三·分析思路四·思考題,背景知識,一·企業(yè)的組織架構(gòu)及決定因素首先，基本概念，企業(yè)的組織架

2025-03-12 13:43

[精選]6s現(xiàn)場管理課件(ppt84頁)-閱讀頁

【摘要】?營銷部門經(jīng)理說：“最近銷售做的不好，我們有一定責(zé)任，但是最主要的責(zé)任不在我們，競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好，所以我們很不好做。”?研發(fā)部門經(jīng)理說：“我們最近推出的新產(chǎn)品是少，但是我們也有困難呀，預(yù)算太少！”?財務(wù)部門經(jīng)理：“是，我是削減了你的預(yù)算，但是你要知道，公司的成本在上升，我們當(dāng)然沒有多少錢?！边@時，采購部門經(jīng)理Ｄ說：“我們的采購成本是

2025-01-11 16:38

[精選]現(xiàn)場6s管理課件(ppt65頁)-閱讀頁

【摘要】1哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？VS現(xiàn)場6S管理23哪些公司是世界級的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？VS4工具區(qū)域辦公室文件區(qū)域這樣，我們能做到嗎？5a)急找東西，心里煩燥b)桌面零

2025-02-22 11:46

[精選]6s現(xiàn)場管理課件(ppt55頁)-閱讀頁

【摘要】6S現(xiàn)場管理6S的發(fā)展5S起源于日本，指在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，要求每一個員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨特的一種管理方法。1955年日本推行“安全始于整理整頓，終于整理整頓”，后因生產(chǎn)控制和

2025-01-16 21:59

企業(yè)6s現(xiàn)場管理課件(ppt57頁)-閱讀頁

【摘要】時間：2023年1月3日——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步世界優(yōu)秀企業(yè)，把6s看做現(xiàn)場管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。6s明確具體做法，什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識等，簡單有效，且融入到日常工作中。6s既是一種管理文化，同時也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個“對”、“錯”一目了

2025-01-15 16:25

[精選]6s現(xiàn)場管理課件(ppt57頁)-閱讀頁

【摘要】時間：2023年12月——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè)，然而，即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效的管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會沒

2025-01-16 22:22

[精選]現(xiàn)代企業(yè)6s管理培訓(xùn)課程(ppt83頁)-閱讀頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)6S管理企業(yè)生存的需要—趨勢：命短n70年代到80年代，世界前500強(qiáng)大企業(yè)，有1／3無影無蹤。n美國高新科技公司有5年以上壽命的只有10％。n中國國有企業(yè)每年按平均30％的企業(yè)走向虧損。n中關(guān)村每年60％的企業(yè)倒閉斜坡球理論地震、海嘯后的日本災(zāi)民我們有這些現(xiàn)象嗎？

2025-02-01 02:10

6s管理制度培訓(xùn)課件(ppt30頁)-閱讀頁

【摘要】6S管理制度培訓(xùn)目錄1.6S的起源與釋義2.6S管理的內(nèi)容4.6S現(xiàn)場管理3.6S之間的關(guān)系5.6S管理常用的工具6.體系巡查6S圖片?5S/6S起源于日本，是指在現(xiàn)場對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)、工作要素進(jìn)行有效的管理，是在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法；其最終目的是提升人

2025-01-28 07:09

[精選]6s管理知識培訓(xùn)課程(ppt42頁)-閱讀頁

【摘要】6S管理知識管理知識1在工作中，我們是否常常出現(xiàn)下列“癥狀”？1、急等著要的東西找不到，心里特別煩燥。2、桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。5、每一次找東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了。2

2025-01-11 08:15

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理課件(ppt120頁)-閱讀頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理講師：姚仲達(dá)中國管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院客座教授藍(lán)海企業(yè)管理咨詢公司首席顧問6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton

2025-01-28 15:09

[精選]6s精益管理課件(ppt40頁)-閱讀頁

【摘要】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示：舍棄的考量點（成本）4.整理的方法及流程方法1：定點攝影（攝像）方法2：整理的重點方法3：整理的核心工具方法4：現(xiàn)場檢查，整理習(xí)慣化1234483110281922

2025-01-14 08:42

[精選]6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理課件(ppt60頁)-閱讀頁

【摘要】6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理-16S管理概論?6S的基本含義?所謂6S，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）這六個詞在日語中羅馬拼音或

2025-01-11 16:39

[精選]現(xiàn)場6s規(guī)范管理課件(ppt42頁)-閱讀頁

【摘要】商業(yè)零售管理基層教案現(xiàn)場6S規(guī)范管理2/9/20231KASKER6S運動（土壤）企業(yè)IETQMJITISOTPM2/9/20232KASKER清潔修養(yǎng)整頓整理清掃水平提升2/9/20233KASKER何為6S?6S就是整理（SEIRI）

2025-02-22 12:07

[精選]6s與倉庫管理課件(ppt91頁)-閱讀頁

【摘要】歡迎大家參加本次學(xué)習(xí)需要接聽電話的同事請移步室外請把手機(jī)調(diào)到振動或者關(guān)機(jī)狀態(tài)團(tuán)隊活動請積極參與并注意自律6S主講：呂重慶6S的起源5s源于日本豐田公司。5S活動是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點的重要法寶。后來人們把安全也加入到5S是形成現(xiàn)在的6S，現(xiàn)在也

2025-03-18 00:19

[精選]6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理課件(ppt64頁)-閱讀頁

【摘要】*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*16S生產(chǎn)現(xiàn)場管理*生產(chǎn)一線主管技能訓(xùn)練系列*25S延展★6S：★5S+Safety（安全）★5S+SHIUKANKA（習(xí)慣化）★7S：★5S+Safety（安全）+Service（服務(wù)）

2025-01-11 16:32

6s培訓(xùn)管理課程(ppt30頁)(編輯修改稿)

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