信息時(shí)代的企業(yè)管理-閱讀頁(yè)
2025-03-10 02:41本頁(yè)面
【正文】 出建設(shè)性的意見(jiàn)。同時(shí)加強(qiáng)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)和制約關(guān)系。企業(yè)戰(zhàn)略的視角從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度，分析公司產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等方面存在的問(wèn)題，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議 。管理創(chuàng)新是信息化的核心 ? 從傳統(tǒng)面向職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛄鞒坦芾?，縮短信息溝通的渠道和時(shí)間，提高對(duì)顧客和市場(chǎng)的反應(yīng)速度。避免隨著規(guī)模擴(kuò)大，反而運(yùn)作效率與效益降低的不應(yīng)有的結(jié)果。管理創(chuàng)新的原則 企業(yè)信息化建設(shè)流程 管理咨詢(xún) 信息資源規(guī)劃 ERP項(xiàng)目成功實(shí)施 信息資源規(guī)劃和企業(yè)建模動(dòng)態(tài)規(guī)劃企業(yè)組織和業(yè)務(wù)模型，建立企業(yè)管理藍(lán)圖，數(shù)字化企業(yè)管理流程和制度。ERP實(shí)施根據(jù)管理咨詢(xún)和信息資源規(guī)劃的內(nèi)容設(shè)置業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、管理權(quán)限、業(yè)務(wù)單據(jù)和應(yīng)用
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