【摘要】?2023,,LLC,allrightsreservedASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE(OneStepSetup)Set-upandchangeoverreductionsforequipment,toolingandmachines.1?2023,
2025-03-18 04:49
【摘要】快速換模(SMED)課程內(nèi)容1、SMED的定義和基本原理2、快速換型的益處3、SMED的三個(gè)階段4、SMED的實(shí)施過程5、SMED活動(dòng)的開展一、SMED的定義和基本原理1、什么是SMED?◆SingleMinuteExchangeofDies◆是
2025-03-18 04:51
2025-03-18 05:13
【摘要】設(shè)備效率與快速切換?常見的浪費(fèi)設(shè)備無(wú)效使用的現(xiàn)象有哪些?我們的設(shè)備效率是如何計(jì)算?是多少?設(shè)備效率提升設(shè)備損耗計(jì)算速度低下耗費(fèi)(基準(zhǔn)周期/個(gè)。實(shí)際周期/個(gè))15分60分460分400分200分
2025-01-28 15:30
【摘要】快速換模(SMED)技巧與法則作者:佚名來(lái)源:未知時(shí)間:2009-10-08掌握了快速切換的思想步驟之后,所碰到的最大困難就是如何縮短內(nèi)作業(yè)機(jī)外作業(yè)的動(dòng)作時(shí)間。以下幾個(gè)技巧及法則若能確實(shí)做到,就能達(dá)到目的了。法則一:并行操作所謂的平行作業(yè)就是指兩個(gè)人以上共同從事切換動(dòng)作。平行作業(yè)最容易馬上獲得縮短內(nèi)作業(yè)時(shí)間的效果。又一個(gè)人慢條斯理地從事切換動(dòng)作,也許需耗1小時(shí)才能完成。若
2024-08-24 07:17
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2022年5月23日SMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2SMED快速換模GreenBelt:ClarkZhangSMED快速換模廣東奧馬電器股份有限公司一分廠
2025-05-11 13:05
【摘要】快速換型SMED主講:劉波EVERLASTING說明:本文所有圖片及內(nèi)容均於本人個(gè)人版權(quán),未經(jīng)本人允許不得轉(zhuǎn)載.簡(jiǎn)介什麼是SMED?-SingleMinuteExchangeofDie單分鐘快速換模(10分鐘)什麼是OTED?-One-TouchExchangeofDie一觸
2025-01-18 12:57
2025-01-28 22:07
【摘要】Extron產(chǎn)品培訓(xùn)切換器Switchers——切換器Switchers——切換器多進(jìn)一出或:多進(jìn)二出,兩路輸出信號(hào)相同--DA2命名原則:MMiniRCA音頻RCA頭
2025-01-28 05:09
【摘要】第十章快速換線第一節(jié)快速換線介紹一.什么是SMEDSingleMinuteExchangeof系統(tǒng)是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時(shí)間的理論和方法二.快速換線得歷史?SMED在50年代初期起源于日本?由ShigeoShingo在豐田企業(yè)發(fā)展起來(lái)?Single的意思是小于10
2024-11-24 16:39
【摘要】?2020,,LLC,allrightsreserved1ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE(OneStepSetup)Set-upandchangeoverreductionsforequipment,toolingandmachines.?2020,,
2024-09-05 14:40
【摘要】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對(duì)公司業(yè)務(wù)的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時(shí)間的階段、步驟和法則?SMED的三個(gè)階段?SMED的實(shí)施過程?案例課程內(nèi)容Teach-Touch?了解產(chǎn)
2025-03-18 12:09
【摘要】開工準(zhǔn)備與產(chǎn)品切換的效率損失?現(xiàn)在的生產(chǎn)訂單往往數(shù)量少、花樣多、品種全,所以企業(yè)必須進(jìn)行頻繁的產(chǎn)品切換和開工準(zhǔn)備,而開工準(zhǔn)備和產(chǎn)品切換的效率能不能到位,決定了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)效率能否提升。開工準(zhǔn)備/產(chǎn)品切換損失原因分析??物料整備:?把老產(chǎn)品沒用完的原材料退回去,把新產(chǎn)品的原材料領(lǐng)過來(lái)。??領(lǐng)取/理解/確認(rèn)工藝要求
2025-03-19 18:48
【摘要】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February3,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。11:37:3211:37:3
2025-01-25 11:59
【摘要】精益綠帶培訓(xùn)系列課程讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓(xùn)2讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力培訓(xùn)目標(biāo)?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-22 18:37