【正文】 潤。 對于索賠費用中的人工費部分而言 ， 人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用； 由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等 。 工程預付款的扣回 發(fā)包人支付承包人的工程預付款其性質是預支。 P＝ P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0) 返回 2Z103000 施工進度控制 2Z103010 建設工程項目進度控制的目的和任務 （ 1） 建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標 ， 它是在項目決策階段項目定義時確定 ， 項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制 。 （ 1）由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：總進度計劃、 項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。 （ 4）由不同周期的計劃構成的進度計劃： 5年建設進度計劃、年度、季度和旬計劃。 橫道圖進度計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的結果。 ? 2Z103032工程網絡計劃的編制 我國 JGJ/T 121— 99《 工程網絡計劃技術規(guī)程 》 推薦的常用的工程網絡計劃類型包括： （ 1） 雙代號網絡計劃 （ 2） 單代號的網絡計劃 （ 3） 雙代號時標網絡計劃 （ 4） 單代號拱接網絡計劃 雙代號網絡圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖 單代號網絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作 ， 以箭線表示工作之間邏輯關系的網絡圖 雙代號時標網絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網絡計劃 搭接網絡計劃是前后工作之間有多種邏輯關系的肯定型網絡計劃 國際上 ， 工程網絡計劃有許多名稱 ， 如 CPM、 PERT、 CPA、MPM等 。 當計劃工期等于計算工期時 ， 總時差為零的工作就是關鍵工作 。 當計算工期不能滿足工期要求時，可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求 ? 2Z103034 時差的概念 總時差指的是在不影響工期的前提下 ， 可以利用的機動時間 。 2Z103040 施工方進度控制的任務和措施 （ 1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃； （ 2）組織施工進度計劃的實施 （ 3）施工進度計劃的檢查與調整 ? 2Z103042 施工方進度控制的措施 施工方進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和 技術措施。 （ 4） 應編制度工進度控制的工作流程 （ 5）進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作，而會議是組織和協(xié)調的重要手段 施工進度控制的管理措施涉及管理的思想 、 管理的方法 、 管理的手段 、 承包模式 、 合同管理和風險管理等 施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是： （ 1） 缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念 — 往往分別編制各種獨立而互不關聯(lián)計劃 ， 這樣就形成不了計劃系統(tǒng) （ 2） 缺乏動態(tài)控制的觀念 — 只重視計劃的編制 ， 而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調整 （ 3） 缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念 施工進度控制的經濟措施 施工進度控制的經濟措施涉及工程資金需求計劃和加快施工進度的經濟激勵措施等 為確保進度目標的實現(xiàn) ， 應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃 在編制工程成本計劃時 ， 應考慮加快工程進度所需要的資金 ， 其 中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用 。 ：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。 ：指人 、 材料 、 機械 、 方法 、 環(huán)境 5. 環(huán)境因素的控制：現(xiàn)場自然環(huán)境條件 、 施工質量管理環(huán)境和施工 作業(yè)環(huán)境的控制 。 ： （ 1）項目質量目標 （ 2）項目施工質量計劃 （ 3）思想保證體系 （ 4）組織保證 （ 5）工作保證體系 施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段的質量控制 施工質量保證體系的運行 ， 應以質量計劃為龍頭 ， 過程管理為重心 ， 按照 PDCA物質循環(huán)原理展開 （ 1） 計劃 （ 2） 實施 （ 3） 檢查 （ 4） 處置 ：以顧客為關注焦點 、 領導作用 、 全員參與 原則 、 過程方法 、 管理的系統(tǒng)方法 、 持續(xù)改進 、 基于事實的決策 方法 、 與供方互利的關系 。 （ 1）共同性依據(jù)：建筑法、招標投標法和質量管理條例 （ 2）專門技術法規(guī)性依據(jù)：規(guī)范、規(guī)程、標準 ： （ 1）審核有關技術文件 （ 2）現(xiàn)場質量檢查 現(xiàn)場質量檢驗的內容：三檢（自檢、互檢、交接檢） 現(xiàn)場質量檢驗的方法：目測法 、 實測法和試驗法 2Z104032 施工準備的質量控制 （ 1） 工程定位和標高基準的控制 （ 2） 施工平面布置的控制 （ 3） 材料 、 構配件的質量控制 （ 4） 機械設備質量控制 2Z104033 施工過程的質量控制 （重點介紹質量控制點） 2Z104034 掌握竣工驗收的方法 工程施工承包合同 、 工程施工圖紙 、 國家和有關部門頒發(fā)的施工規(guī)范 、 質量標準 、 驗收規(guī)范等 。 ） 2Z104040 施工質量事故的處理 工程項目質量事故有復雜性 、 嚴重性 、 可變性 、 多發(fā)性等特點 。 （ 2）施工安全保證體系的構成（組織保證體系、制度、技術、安全投入、安全信息保證體系） （ 1）設置施工安全管理機構 （ 2）制定施工安全管理計劃 （ 3）施工安全管理控制 施工安全管理控制的對象：勞動者、勞動手段、勞動對象、勞動條 件和環(huán)境 預防性、全過程性、科學性、可操作性和針對性、動態(tài)控制、持續(xù) 改進、實效的最優(yōu)化 （安全目標、管理目標和工作目標） （ 1）施工單位應在取得《安全生產許可證》后才可開工 （ 2）必須建立健全安全管理保障制度 （ 3）各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗 （ 4）所有新員工必須經過三級安全教育：公司、項目部和班組 （ 5）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證 （ 6）對查出的安全隱患要做到“五定” （ 7）必須把好安全生產“七關” （ 8）必須建立安全生產值班制度，并有現(xiàn)場領導帶班。 安全檢查的主要內容： （ 1）查思想 （ 2）查管理 （ 3）查隱患 （ 4）查整改 （ 5）查事故處理 2Z105020 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 （ 1）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理復雜性 （ 2）受污染因素的影響 （ 3）協(xié)調性 2023年 12月 18日，我國頒布《職業(yè)健康安全管理體系－規(guī)范》，并 于 2023年 1月 1日實施。 2Z105023 掌握建設工程職業(yè)健康安全 事故的分類 ：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。 按事故類別（ 20類） 按受傷性質分類： ：一級、二級、三級和四級重大事故 安全事故處理的原則（四不放過的原則） 安全事故處理程序 （ 1）報告安全事故（報告內容） （ 2）安全事故處理 （ 3）安全事故登記 （ 4）安全事故分析記錄 （ 5）事故調查及調查報告 2Z105025 建設工程環(huán)境保護的要求 、原則和內容 ? 2Z105026 環(huán)境事故的處理 1.、水污染的處理 噪聲污染的處理 噪聲的類型：機械性招生、空氣動力性噪聲、電磁性、爆炸性噪聲。 平行發(fā)包的特點 （ 1）費用控制（對投資的早期控制不利） （ 2）進度控制（邊設計邊施工） （ 3）質量控制（他人控制） （ 4）合同管理（合同管理工作量大） （ 5）組織與協(xié)調 2Z106000 施工合同管理 2Z106012 施工總承包模式 施工總承包的含義 是指發(fā)包人將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，經發(fā)包人同意，承包人可以根據(jù)需要將施工任務的一部分分包給其他符合資質的承包人。該文本適用于各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設施及線路、管道的施工和設備安裝等工程。其內容包括： 工程承包人（總承包單位）的主要責任和義務 專業(yè)工程分包人的主要責任和義務 合同價款及支付 固定價格、可調價格和成本加酬金 ? 2Z106023 勞務分包合同的內容 勞務作業(yè)分包，是指施工承包單位或者專業(yè)承包單位（即勞務作業(yè)的發(fā)包人）將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包單位（即勞務作業(yè)承包人）完成的活動。需注意以下幾個方面： ? 設備價格（制造前支付 10%；送達交貨地點支付 80%； 10% 作為保證金） ? 設備數(shù)量 ? 技術標準 ? 現(xiàn)場服務 ? 驗收和保修 2Z106030 熟悉施工合同類型及選擇 總價合同的含義 是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內容和有關條件，業(yè)主應付給承包商的款額是一個元寶的金額，即總價。 變動總價合同 又稱為可調價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，按照時價進行計算，得到包括全部工程任務和內容的暫定合同價格。 （施工總承包管理模式或 CM模式） 也稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價格是按照工程的實際成本再加上一定的酬金計算。 2Z106052 索賠程序 索賠意向通知 索賠資料的準備 索賠文件的提交（ 28天） 索賠文件的審核 業(yè)主審查 協(xié)商 返回 2Z107000 建設工程項目信息管理 信息的含義是什么？（情報） 信息是對數(shù)據(jù)的解釋，反映了事件的客觀規(guī)律。 施工方信息管理的任務 施工方信息管理的手段 （ 1）工程項目管理信息系統(tǒng) （ 2）基于互聯(lián)網的工程項目信息管理系統(tǒng) 施工文件檔案管理 （ 1）建設工程文件：工程準備階段文檔資料、監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料。 , March 18, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :50:2205:50Mar2318Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :50:2205:50:22March 18, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 18日星期六 5時 50分 22秒 05:50:2218 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 18, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :50:2205:50Mar2318Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :50:2205:50:22March 18, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 18日星期六 5時 50分 22秒 05:50:2218 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 18, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:2205:50Mar2318Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 18日星期六 上午 5時 50分 22秒 05:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 18日星期六 5時 50分 22秒 05:50:2218 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自