第5章車(chē)間作業(yè)管理-閱讀頁(yè)
2025-03-09 02:17本頁(yè)面
【正文】 心的計(jì)劃投入工時(shí)（臺(tái)時(shí)、能力標(biāo)準(zhǔn)），計(jì)劃產(chǎn)出工時(shí)（臺(tái)時(shí)、能力標(biāo)準(zhǔn)）等其它信息。 特點(diǎn)： （ 1）簡(jiǎn)單化：固定的工藝路線、簡(jiǎn)單的物料清單，決定生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)管理的簡(jiǎn)單化； （ 2）流動(dòng)性：前工序零件迅速流向后工序，整個(gè)物流迅速流向各道生產(chǎn)工序； （ 3）能力固定：主要設(shè)備的能力限制了整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)率 （ 4）生產(chǎn)周期性：零件產(chǎn)品的生產(chǎn)周期性進(jìn)行，甚至多種產(chǎn)品的混批生產(chǎn)也是周期性重復(fù)的。 準(zhǔn)時(shí) 制 生產(chǎn)管理 (JIT) 從市場(chǎng)需求出發(fā)，由市場(chǎng)需求信息牽動(dòng)產(chǎn)品裝配，再由產(chǎn)品裝配牽動(dòng)零件加工。這種方式為牽引式 (pull)方法。 缺點(diǎn) ：一般只能適用于重復(fù)性生產(chǎn) 。 推進(jìn)式生產(chǎn)管理模式 的優(yōu)點(diǎn)： 能夠適應(yīng)于不同的生產(chǎn)類(lèi)型 ， 無(wú)論是大量大批生產(chǎn) ，還是多品種小批量生產(chǎn) ， 都可以采用推進(jìn)式管理模式 。 －－日本汽車(chē)行業(yè)管理思想的精華 －－精簡(jiǎn)或盡量消除生產(chǎn)與管理過(guò)程中一切不產(chǎn)生附加值的環(huán)節(jié)，例如在制品存貯、等待，裝卸，搬運(yùn)時(shí)間等等屬于浪費(fèi) ―― 追求零庫(kù)存、無(wú)缺陷、低成本 －－ “ 看板 ” 組織生產(chǎn) 準(zhǔn)時(shí) 制 生產(chǎn)管理 (JIT) ? 增值作業(yè)：增加成本同時(shí)增加價(jià)值（控制成本） ? 無(wú)效作業(yè)：增加成本 不 增加價(jià)值（成本失控） JIT的 基本理念： n下 “ 求 ” 上 “ 供 ” n銷(xiāo)售 == 總裝配 ==部件裝配 == 零件加工 == 采購(gòu) n在所需要的精確時(shí)間內(nèi)，按所需要的質(zhì)量和數(shù)量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理 (JIT) M M M 空箱 空箱 空箱 o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 1 空箱 o o o o o o o o o o o o 2 o o o o o o o o o o o o M M M P P 1 2 o o o o o o o o o o o o M ① ② ③ 2 M M 工作中心 工作中心 生產(chǎn)卡 移動(dòng)卡 標(biāo)準(zhǔn)料箱 空箱 空箱 進(jìn)料區(qū) 進(jìn)料區(qū) 出料區(qū) o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 加工 P 2 M P P o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o 加工 P o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o M o o o o o o o o o o o o M “沒(méi)有看板 (日語(yǔ) 為 標(biāo)記 的意思 )不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送。 ? 讓一般的供應(yīng)商以 3R 方式交貨，在他們聽(tīng)起來(lái)也是不可能的。 ? 每個(gè)企業(yè)都可以根據(jù)自身特點(diǎn)選擇實(shí)施 JIT的切入點(diǎn)。戴爾公司通常是在 收到訂單后 ，才開(kāi)始調(diào)配元部件并裝配電腦。但值得一提的是， JIT所蘊(yùn)含的哲學(xué)思想同樣也適用于供應(yīng)商、裝配商和分銷(xiāo)商。然而 JIT原則不僅僅是運(yùn)用在生產(chǎn)階段。這一迅速的轉(zhuǎn)化給戴爾公司帶來(lái)了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所無(wú)法匹敵的巨大利益，如康柏（ HP收購(gòu)）公司（要化費(fèi) 35天的時(shí)間）和蓋特威公司（要化費(fèi) 天的時(shí)間）。 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理 (JIT) JIT子系統(tǒng)與其它子系統(tǒng)的關(guān)系如圖 設(shè)備管理 工藝 路線等 檢驗(yàn) 物料反沖 考勤 與報(bào)酬 設(shè)備 情況 成本 反沖 物料需 求計(jì)劃 JIT管理 制造 標(biāo)準(zhǔn) 庫(kù)存 管理 成本 管理 人力 資源管理 質(zhì)量 管理 輸入 計(jì)劃 JIT 的應(yīng)用范圍 單機(jī)床 離散機(jī)群 成組單元 流 水 線 單件 小批生產(chǎn) 重復(fù)生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 多種產(chǎn)品 系列產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 MRP MRP 原理 方法 J IT 原理 方法 原理 方法 J IT 原理 CPM 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 J IT 哲理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1