21世紀(jì)高效領(lǐng)導(dǎo)力講義-閱讀頁(yè)
2025-03-09 00:36本頁(yè)面
【正文】 人生的能力發(fā)揮出多少取決于什么？ 生命意義 的思考 。 各種偏見(jiàn) ? 定律、原理、 理論、概念的欺詐與偏見(jiàn) ——描述 的世界、 描述 的存在 ? 理性 對(duì) 描述 的簡(jiǎn)化 ? 實(shí)踐 的 不可定義性 與 可描述性 ? 批判性思維 是對(duì)理性單向度的制衡 ? 理性 的 工具性 、 實(shí)用性 和 準(zhǔn)錯(cuò)誤 4成功的不可省約性 ? 言語(yǔ)的局限、自夸和誤區(qū) ?實(shí)踐 思維與 言語(yǔ) 思維屬于不同的腦區(qū)，說(shuō)的通和做得通有時(shí)水火不相容 ?用做證明 真理的有效性 ?成功 是所有 實(shí)踐 的價(jià)值創(chuàng)造的 結(jié)果 4實(shí)踐、行動(dòng)的動(dòng)因 ? 理性邏輯 和 情感能量 對(duì) 生命的推動(dòng)力 ?生存 和 信仰 是人生的目的 ? 人的 文化本能 和 價(jià)值本能 為一切物質(zhì)活動(dòng)提供意義。 4 人類的 等級(jí)制 與 平等 之爭(zhēng) ? 追求 不平等 的 本能 ，與 平等 的 愿望構(gòu)成的人性矛盾 ? 人有著 復(fù)雜 的 矛盾 ，在人生實(shí)踐的每一個(gè)點(diǎn)上或側(cè)面都會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)和要求 ? 人生是分裂的、紊亂的，卻在 不同時(shí)刻 能夠聚焦在 同一點(diǎn) 上 4如何利用群體、他人 達(dá)到目的 ? 把人看成 工具 ，管理就是借助人 作為 物質(zhì) 和 精神 工具實(shí)現(xiàn)自我的活動(dòng) ? 把 人 看成價(jià)值主體，管理就是人際關(guān)系 和 工作目標(biāo) 相互協(xié)調(diào)的社會(huì)活動(dòng) 4 信仰與知識(shí) ? 技術(shù) 知識(shí) 是包含提供一定的程序和步驟，通過(guò)人員的 培訓(xùn) 進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)一定 生產(chǎn)或營(yíng)銷 目的的發(fā)明 ?信仰 是人的精神本能，它為我們提供活下去 的理由 4信息與間諜 ? 個(gè)體或團(tuán)體無(wú)論與人類斗爭(zhēng)，與物質(zhì)世界斗爭(zhēng)，若要取得 成功 ，都必須千方百計(jì)挖掘?qū)κ值?信息 ? 世界和人類是按照信息運(yùn)動(dòng)的 ? 掌握信息 就是掌握行動(dòng)的 命運(yùn) 。 4 A領(lǐng)導(dǎo)者自我的修煉 ——精神修煉和意志修煉 。 50 、 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力 ? 管理學(xué)知識(shí)和信息 爆炸性、同質(zhì)性 ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)完成從學(xué)習(xí)者、模仿者，被動(dòng)接受灌輸者，到 思想者、揚(yáng)棄者、哲學(xué)家 的心路歷程 ? 哲學(xué)齊多為一，掌握事物的本質(zhì)和規(guī)律，自覺(jué)運(yùn)用智慧創(chuàng)造為 自我所有 的管理方法，擺脫知識(shí)機(jī)械教化的枷鎖。 ? 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者的 哲學(xué) 思維，學(xué)會(huì)從哲學(xué) 的角度對(duì)世界描述。 5話語(yǔ)權(quán)利 ?說(shuō)話 是生命的本能 ? 話語(yǔ)是 生命力 和 精神 的釋放 ?表達(dá) 需要和 被傾聽(tīng) 需要是人際關(guān)系的重要紐帶。 56 ?高級(jí)思維 ：終極思維，本質(zhì)思維， 本質(zhì)和終極 只有一個(gè) ?普通思維 ，非本質(zhì)思維，非終極思維 ——常識(shí)思維 ，每個(gè)人都擁有自己的常識(shí) ? 在 普通經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)、知識(shí) 的層次，是常識(shí)的叢林 57 ? 管理學(xué)眾說(shuō)紛紜與它的 人文性相聯(lián)系 ? 人文性即可變性，即 不確定性 的 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí) 。 59 ? 每個(gè)組織的成長(zhǎng)都是由 自己的生態(tài) 決定的 ? 管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù) 企業(yè)環(huán)境 和自我的認(rèn)識(shí) 創(chuàng)造屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的管理。 ? 組織是由 內(nèi)部力量 交流和 外部力量 交流、交相作用的動(dòng)態(tài)過(guò)程 ? 組織的 可變性、不確定性 和 以平衡為支點(diǎn) 的變革。 6 組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo) ?沖突性 與 一致性 ? 沖突理論研究的重點(diǎn)是尋求 組織動(dòng)態(tài) 的 平衡和快速、高效 的發(fā)展 6 組織人際關(guān)系 的 契約性、 合作性、 行為性 、目標(biāo)性、持續(xù)性 、意志性、 緊密性 、等級(jí)性、 秩序性 、職責(zé)性、 相互作用性 和 沖突性 ，并成為一個(gè)在人類群體中可識(shí)別的一個(gè)社會(huì)子
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