企業(yè)基層管理創(chuàng)新教材-閱讀頁
2025-03-08 15:27本頁面
【正文】 有了好心情未必有好態(tài)度 ? 但沒有好心情絕沒有好態(tài)度 ? 如何讓員工們普遍擁有好心情 —— 建立并完善公平公正的管理制度 —— 提供并拓展員工的職業(yè)生涯通道 —— 形成并深化和諧共贏的人際關(guān)系 員工第一 用戶第二 股東第三 員工 不高興 及其后果 ? 無處不在的 “ 踢貓效應(yīng) ” 。 ? 工作中遭遇無禮行為的員工 ， 半數(shù)的人會 有意怠工 ， 超過三分之一的人會 故意 降低自己的工作質(zhì)量 ， 三分之二的人會花很多時間去 不想再碰到 冒犯自己的人 ， 而說自己的績效 下滑 了的人也占到了三分之二 。 ? 當(dāng)職場新人為企業(yè)提出宏大戰(zhàn)略 ： 此人如果有精神病 ， 建議送醫(yī)院治療；如果沒有病 ， 建議辭退 。 ? 基層領(lǐng)導(dǎo)可以努力做員工的伯樂和伙伴 ，但絕不能退化為員工的保姆 。 ? 原始創(chuàng)新成果通常具備三大特征 。 二是突破性 ， 在原理 、 技術(shù) 、 方法等某個或多個方面實現(xiàn)重大變革 。 30 企業(yè)創(chuàng)新的基本途徑 ? 集成創(chuàng)新 ? 集成創(chuàng)新是把各個已有的技術(shù)單項有機地組合起來 、 融會貫通 ， 構(gòu)成一種新產(chǎn)品或經(jīng)營管理方式 。 生產(chǎn)鏈中幾個環(huán)節(jié)的整合或位置的調(diào)換 ， 就可能帶來巨大的效益 。 施樂公司發(fā)明復(fù)印機之前 ， 所做的就是將已有技術(shù)整合起來創(chuàng)造出復(fù)印機這種新產(chǎn)品 。 成功的再創(chuàng)新還可以對原輸出國或設(shè)備制造商進行技術(shù)反輸出 。 ? 強化自主創(chuàng)新競爭 ? 人人身上有指標(biāo) ， 個個腦中有創(chuàng)意 。 35 大力支持群眾性的自主創(chuàng)新活動 ? 設(shè)立工人創(chuàng)新基金 ? 在企業(yè)的大力支持下 ， 從技術(shù)進步經(jīng)費和工會活動經(jīng)費中拿出一定費用 ， 作為獎勵工人立足崗位創(chuàng)新的基金 。 36 大力激活群眾性的自主創(chuàng)新活動 一人學(xué)會，眾人都會 一人做到，眾人做到 一人失敗，眾人長智 一人成功，眾人受益 知之者，不如好之者 好之者，不如樂之者 高鐵的啟示 ? 全體都是動力車，速度來自齊發(fā)力 ? 領(lǐng)頭車頂風(fēng)搏雨，只為后車減阻力 ? 后續(xù)車步步緊跟，日行萬里憑內(nèi)力 ? 雖不能包打天下，但一定包容人心 37 38 面臨突變不要冥思苦想 拔腿就跑 越快越好 事實一再證明 搶頭班車者，富得直冒油 擠末班車者，窮得只喝粥 《 誰動了我的奶酪 》 的真諦 演講完畢，謝謝觀看！
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