【摘要】K/3生產制造產品新增功能培訓?——培訓對象:實施/服務類演講人:……時間:2023年5月?生產制造產品設計思想?生產制造產品整體概述?K/3生產制造產品原有模塊新增功能介紹?生產數(shù)據管理新增功能?主生產計劃新增功能?物料需求計劃新增功能?生產任務管理新增功能?車間作業(yè)管理新增
2025-01-14 09:37
【摘要】K3生產管理術語李鳳玲金蝶軟件(中國)有限公司珠海分公司P2一、K3生產管理術語-凈需求計算公式凈需求的計算公式:凈需求=(毛需求/(1-損耗率)-現(xiàn)有庫存+安全庫存-預計入庫量+已分配數(shù)量)?預計入庫量MPS
2025-03-23 16:59
【摘要】生產管理操作規(guī)程版本號A密級公開編 號SYS-MG-2017-001編制部門行政管理部頁 碼共41頁第41頁公布范圍公布至:公司各部門首次發(fā)布日期實施日期制訂溫丹審核批準說明生產任務管理系統(tǒng),在K/3財務系統(tǒng)、物流管理、生產管理其他各子系統(tǒng)的基礎上,采用ERP的先
2025-07-22 11:32
【摘要】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3產品部金蝶K/生產任務管理課件Copyright?1993-2023KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimitedP2大綱?培訓目標?生產任務管理業(yè)務背景?生產任務管理的職
2025-02-16 23:59
【摘要】銷售管理實務P2版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司提綱?銷售目標和銷售流程?銷售預測(mpsec3)?分銷管理?訂單處理?客戶服務評價(mpsec8)、銷售分析?不同策略下銷售關注點(參考售前培訓資料)?分銷下的不同模式P3版權所有©
2025-02-16 23:20
【摘要】SAP系統(tǒng)生產計劃控制課程歡迎參加:SAPR/31課程目標?了解SAP生產計劃的概念?理解SAP生產計劃的處理方法及流
2025-03-23 17:14
【摘要】一汽-大眾轎車廠:汪玉春汽車制造的0和1-生產現(xiàn)場管理之道汽車制造的0和1——生產現(xiàn)場管理之道一汽-大眾汽車有限公司轎車廠廠長:汪玉春一汽-大眾轎車廠:汪玉春汽車制造的0和1-生產現(xiàn)場管理之道一、0和1管理哲學的提出二、0和1管理哲學的實踐三、0和1管理哲學的
2025-03-10 21:41
【摘要】1XXXX電器金蝶K3計劃生產培訓2主要內容?和計劃系統(tǒng)相關的基礎資料屬性?生產數(shù)據管理?計劃系統(tǒng)業(yè)務流程?主生產計劃?物料需求計劃?生產任務管理?總體流程演示3物料屬性?自制?外購?委外加工?虛擬件和計劃系統(tǒng)
2025-03-06 09:00
【摘要】④內部公開請勿外傳版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司④內部公開請勿外傳K/3WISEPSUK/3產品推廣部④內部公開請勿外傳P2?區(qū)域銷售主管軟件售前顧問齊倫13611396572?MSNQQ718719857K/3WISE創(chuàng)新管
2025-06-12 01:18
【摘要】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/3生產計劃管理金蝶軟件(中國)有限公司金蝶研發(fā)中心宋加銀版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P2目錄基礎資料2MPS管理3MRP管理4生產任務管理5生產管理簡介1版權所
2025-02-04 13:44
【摘要】1客戶培訓部歡迎參加K/3系統(tǒng)生產管理培訓課程!2客戶培訓部基礎資料生產計劃生產控制主生產計劃物料需求計劃粗能力計劃細能力計劃生產任務管理車間作業(yè)管理委
2025-03-23 06:22
【摘要】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdLRP計劃及新增功能介紹用友優(yōu)普信息技術有限公司2023年9月16日yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd?LRP目標不思路?LRP名詞解釋?LRP應用前提?LRP不MRP的匙別?LRP
2025-03-22 22:08
【摘要】版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/客戶服務中心返回版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P/2?系統(tǒng)概述?功能概述?初始資料?業(yè)務流程?關鍵業(yè)務?相關報表大綱返回版權所有?1993-2023金蝶軟件(
2025-03-23 17:02
【摘要】ERP知識培訓!因為有你們世界才變得精彩!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀70年代,企業(yè)的管理者們已經清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產生了對物料清單的管
2025-03-09 15:40