煙草行業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)-閱讀頁(yè)
2025-03-05 13:50本頁(yè)面
【正文】 特殊條件的添加 銷(xiāo)售及生產(chǎn)上有了特殊條件的變化時(shí) ,若該部門(mén)無(wú)法直接控制費(fèi)用的增加 ,則當(dāng)該增加部分明確后 ,應(yīng)加算于次期計(jì)劃值上 1/21/2023 43 部門(mén)費(fèi)用的計(jì)劃值決定方法 ?（ 6）根據(jù)需要將改善增列 ?由于期計(jì)劃利潤(rùn)的水準(zhǔn)高低不同 ,為了提高利潤(rùn) ,有時(shí)必須采取增加銷(xiāo)售額或降低成本計(jì)劃等之對(duì)策 ,此時(shí)要在弄清楚與前期實(shí)績(jī)比較的水準(zhǔn)后 ,應(yīng)將這些必須改善的事項(xiàng)加進(jìn)計(jì)劃里 1/21/2023 44 部門(mén)費(fèi)用的計(jì)劃值決定方法 ? 2．期計(jì)劃值設(shè)定模式 :(以營(yíng)業(yè)部門(mén)為例 ) 項(xiàng)目 步驟 （ 11） 人事費(fèi) （ 12） 變動(dòng)費(fèi) （ 13）固定費(fèi) （ 14） 利息 （ 15） 補(bǔ)償費(fèi) （ 16） 不良債權(quán)損失 （ 17） 部門(mén)費(fèi)小計(jì) 1 前期實(shí)績(jī)值 2640 1320 2970 1065 245 0 8240 2 前期實(shí)績(jī)中異常值 0 0 90 0 0 0 90 3 前期實(shí)績(jī)中特殊條件 140 0 0 0 0 0 140 4 前期正常實(shí)績(jī)值 2500 1320 2880 1065 245 0 8010 5 前期正常實(shí)績(jī)值修正次期價(jià)格之部分 提高 12% +300 提高 5% +66 提高 5% +144 0 提高 8% + 0 + 6 以次期價(jià)格求得之前期正常實(shí)績(jī)值 2800 1386 3024 1065 0 7 對(duì) 6修正為次期作業(yè)度 K= W= 3024 1065 0 8 次期發(fā)生之特殊條件 0 0 0 0 0 0 0 9 次期計(jì)劃值 2849 3024 1065 0 1/21/2023 45 部門(mén)費(fèi)用的計(jì)劃值決定方法 1/21/2023 46 部門(mén)費(fèi)用的計(jì)劃值決定方法 ? 3．人事費(fèi)消費(fèi)系數(shù) k（ 1≥k≥0）及作業(yè)度系數(shù)w 0 ⅹ ⅹ ⅹ ⅹ 人事費(fèi) 作業(yè)度 1/21/2023 47 總公司經(jīng)費(fèi)的各部門(mén)分?jǐn)偡椒? ? 1．總公司經(jīng)費(fèi)由各部門(mén)負(fù)擔(dān)的理由： ?采用事業(yè)部制或準(zhǔn)事業(yè)部的績(jī)效計(jì)算制度時(shí)，由于各部門(mén)為負(fù)責(zé)各自利潤(rùn)的獨(dú)立單位，因此對(duì)于接受由總公司部門(mén)及其他部門(mén)所提供的服務(wù)，必須負(fù)擔(dān)費(fèi)用 ? 2．總公司經(jīng)費(fèi)范圍： ?指在部門(mén)發(fā)生，可當(dāng)作一般管理費(fèi)處理的費(fèi)用。即給其他部門(mén)添加麻煩時(shí)，用補(bǔ)償費(fèi)形式表示歉意，接受其他部門(mén)提供服務(wù)所支付的服務(wù)費(fèi)也是一種補(bǔ)償費(fèi) 1/21/2023 66 各種補(bǔ)償費(fèi)的決定方法 ?2．補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目： ?趕工費(fèi) ?遲延費(fèi) ?支援費(fèi) ?技術(shù)費(fèi) 1/21/2023 67 各種補(bǔ)償費(fèi)的決定方法 ?抱怨賠償費(fèi) ?品質(zhì)賠償費(fèi) ?工時(shí)節(jié)省費(fèi) ?自由交易費(fèi) 1/21/2023 68 各種補(bǔ)償費(fèi)的決定方法 ?3．有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)的事務(wù)手續(xù)： ?(1)補(bǔ)償費(fèi)的基準(zhǔn)（期計(jì)劃值）可采用前期實(shí)績(jī)值，或加進(jìn)每期的生產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)際情況計(jì)算 ?(2)補(bǔ)償費(fèi)由要求部門(mén)開(kāi)立傳票，經(jīng)補(bǔ)償費(fèi)負(fù)擔(dān)部門(mén)承認(rèn)后列入 1/21/2023 69 各種補(bǔ)償費(fèi)的決定方法 ? (3)為簡(jiǎn)化事務(wù)手續(xù)，有時(shí)可設(shè)置補(bǔ)償費(fèi)的下限，對(duì)過(guò)少之金額不予處理 ? (4)補(bǔ)償費(fèi)采用特定的傳票 ? (5)部門(mén)間無(wú)法達(dá)成協(xié)議時(shí)，應(yīng)接受處理有關(guān)本制度設(shè)定、修訂、運(yùn)用等各種問(wèn)題的績(jī)效評(píng)估委員會(huì)的裁定 1/21/2023 70 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì) (四） 1/21/2023 71 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì) ?績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)的基本想法 ?成果與獎(jiǎng)勵(lì)方法 ?獎(jiǎng)勵(lì)方式實(shí)例 1/21/2023 72 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)的基本想法 ?重要的具體考慮要點(diǎn)如下： ?1．以營(yíng)業(yè)部門(mén)的售價(jià)、銷(xiāo)售量作為部門(mén)努力的對(duì)象，但新產(chǎn)品視實(shí)際需要可應(yīng)用政策性購(gòu)入成本方式 1/21/2023 73 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)的基本想法 ?2．每期加入水準(zhǔn)計(jì)算，排除隨意性基準(zhǔn)設(shè)定所造成的部門(mén)績(jī)效偏差 ?3．各部門(mén)對(duì)總公司經(jīng)費(fèi)分?jǐn)?，于期初決定，作為期中固定值，即總公司部門(mén)有無(wú)效率之結(jié)果不致影響到各部門(mén)的績(jī)效 1/21/2023 74 績(jī)效評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)的基本想法 ?4．部門(mén)資金及設(shè)備投資等重要決定，因與預(yù)算制度有關(guān)聯(lián)，在期初慎重的審議下，使其納入基準(zhǔn)。 , March 13, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :20:4720:20Mar2313Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :20:4720:20:47March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 。 2023年 3月 13日星期一 8時(shí) 20分 47秒 20:20:4713 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , March 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :20:4720:20Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :20:4720:20:47March 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 13日星期一 8時(shí) 20分 47秒 20:20:4713 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 13, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 :20:4720:20Mar2313Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 13日星期一 下午 8時(shí) 20分 47秒 20:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 13日星期一 8時(shí) 20分 47秒 20:20:4713 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)
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