【摘要】世界杯為什么四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?其風頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡1工作團隊的成長機制世界杯為什么而個人項目的擊劍、拳擊等卻不能再如此吸引世人眼球了就連同樣是群體項目的籃球、排球也不可與足球同日而語2工作團隊的成長機制單槍匹馬打天下
2025-03-14 12:44
【摘要】應用數(shù)學研究中的模型化方法2、在線文本自動分析3、血液凝固過程的動力學研究1、綿紡質(zhì)量控制問題模型化方法是數(shù)學應用的重心。介紹應用數(shù)學研究中與數(shù)學建模密切相關的幾個課題:棉條不勻率調(diào)控問題棉片拉出棉條,需要從傳感器測出的厚度值適時地計算出棉條的均勻程度,以便從輸入端調(diào)整輸入量,保證棉條的良好均勻度。
2024-10-19 15:06
【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標基本目標最終目標獲取利潤降低成本—徹底排除浪費彈性作業(yè)人數(shù)適時適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動化”設備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-02-26 02:56
【摘要】現(xiàn)場管理的方法(制造部內(nèi)部培訓資料)“工欲善其事,必先利其器”。現(xiàn)場管理的好壞,一取決于現(xiàn)場員工的意識,二取決于對現(xiàn)場管理工具的掌握。2023-2-21Li-Tek制造內(nèi)部培訓生產(chǎn)現(xiàn)場管理的任務完成生產(chǎn)任務維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)水準遵守并縮短交貨期維持并降低標準成本保持生產(chǎn)設備的正常
2025-03-07 11:31
2025-03-23 17:12
【摘要】營業(yè)現(xiàn)場的營銷技能?營銷技能概述?—營業(yè)現(xiàn)場快速銷售成交法?營業(yè)現(xiàn)場營銷氛圍的營造?營銷技巧列舉?現(xiàn)場營銷定義?現(xiàn)場營銷時機選擇?營業(yè)員應具備的營銷職能?營業(yè)員應掌握的基本知識營銷技能概述定義:現(xiàn)場營銷是指各營業(yè)廳營銷代表以營業(yè)廳為賣場,以廳內(nèi)客戶為目標群體,采取
2025-02-01 05:22
【摘要】“10+3”的秘密深圳公司設計管理中心100729“大公司做標準”“小公司做創(chuàng)新”——“大公司也做創(chuàng)新,還做標準”?成本級配?項目運營四象限九宮格?開發(fā)主題?10+3?產(chǎn)品策略?多層及高層統(tǒng)一構造做法?地下車庫統(tǒng)一構造做法?極小戶型……集團、區(qū)域設計口標
2025-01-12 04:46
2025-03-23 05:46
【摘要】比較典型的營銷領域的模型(消費者行為方面)?一、態(tài)度和行為關系(1967)nAo=∑bieii=1其中,Ao為產(chǎn)品(或?qū)ο螅琽bject)態(tài)度bi為對產(chǎn)品屬性I的信念強度(strength
2025-01-25 01:22
【摘要】概念模型的表示方法——E-R模型?E-R模型,又稱E-R圖、E-R方法、實體-聯(lián)系方法(1)E-R圖的4個基本成分(圖素):表示實體:表示實體屬性:表示聯(lián)系:表示實體與屬
2025-03-13 17:01
【摘要】第十二章庫存管理庫存管理主要內(nèi)容?庫存管理綜述?庫存成本與庫存控制決策?庫存控制模型?庫存控制決策的定量分析方法?供應鏈下的庫存管理第一節(jié)庫存管理綜述?庫存管理的基本內(nèi)容?庫存控制的任務?庫存的類型及功能庫存及其基本功能?保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨立性?適應
2025-03-19 07:08
【摘要】我們的目標?明確現(xiàn)場主管的職責?熟悉現(xiàn)場管理之屋的結(jié)構和內(nèi)涵?了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?熟悉5S的含義及其操作方法?掌握現(xiàn)場改善的有效方法?了解現(xiàn)場領導的基本方法?了解情境領導的內(nèi)涵?了解現(xiàn)場決策的基本思路?了解制定目標和
2025-02-26 14:11
【摘要】現(xiàn)場幹部管理技能精進講座一.現(xiàn)場管理的實務方法二.現(xiàn)場工作改善技巧三.強化品質(zhì)管理能力四.強化現(xiàn)場工作領導主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場管理的實務方法以現(xiàn)實眼光瞭解現(xiàn)場狀況符合豐田JIT,壓縮庫存量將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身以現(xiàn)實眼光瞭解現(xiàn)場狀
2025-03-07 11:29
【摘要】現(xiàn)場管理的主要方法現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場管理概述目視管理“5S”管理定置管理現(xiàn)場管理概述一現(xiàn)場管理的重要性現(xiàn)場是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務的地方,是整個制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場是由人、機、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素和質(zhì)量Q(Qual
2025-03-05 12:46
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-26 03:02