十招教您打造一個創(chuàng)新團隊-閱讀頁
2025-03-05 11:32本頁面
【正文】 tex Pharmaceuticals： 雇用跨專門領域與具合作能 力的人 Interval Research:雇用有合作與互動能力的人 24 ? 雇用及選才 會有密集的面談來篩選適合的人才 ? Retained Trained Facilitators from outside 管理者會保有某個受訓過且熟悉組織的人來協(xié)助管理abrasion的問題 他們能不帶任何偏見解決爭議，引導員工向目標走 25 管理不同工具與方法論間的信念之爭（ Religious War） 采用兩個戰(zhàn)略 alien methods as herbs in the dish ? 例如： Xerox的研發(fā)除了有計算機專家外，也有哲學家與人類學家參與 the terms of the debate ? 當不同意見阻礙項目進度或脫離目標時，管理者需采取不同以往的決策準則。 26 招牌技巧的管理 ? 運用實驗原型引發(fā)跨越部門的討論 ? 清晰的目標與產(chǎn)品概念 ? 清晰的專案指導愿景 27 針對招牌技巧的管理層面的工具 ? Prototype 解決問題的中性機制，勾勒出「疆界對象」 boundary object具備彈性可局部調(diào)整，并達到跨單位的共識。原型可以成為跨功能討論的重要載具，因其有形可讓非專業(yè)者檢視提供意見。 28 每個新產(chǎn)品開發(fā)有兩個相關目標，產(chǎn)品本身與改善的開發(fā)流程（產(chǎn)品概念、項目指引視野） concept： 從客戶眼光決定產(chǎn)品特色。 guide vision： 缺乏將和動與核心能耐連結(jié)。 ? 小結(jié)：個人、組織創(chuàng)造力受限背景、訓練及偏好，應鼓勵員工創(chuàng)造、培養(yǎng)技巧并整合成員的能力來解決問題。 , March 14, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :07:2508:07Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :07:2508:07:25March 14, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 14日星期二 8時 7分 25秒 08:07:2514 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :07:2508:07Mar2314Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :07:2508:07:25March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 14日星期二 8時 7分 25秒 08:07:2514 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 14, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :07:2508:07Mar2314Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 14日星期二 上午 8時 7分 25秒 08:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 14日星期二 8時 7分 25秒 08:07:2514 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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