怎樣做一名合格的ipqc-閱讀頁
2025-03-04 14:08本頁面
【正文】 你知識 盲點(diǎn)的你都可以去汲取。 品質(zhì)管理需要博學(xué)！ ： 剛才已經(jīng)講過：要使自己有利用 價值！那么，光有利用價值夠嗎？ 答案是否定的！這世上有本事的人 太多了，誰都有太多的利用價值， 為什么公司選你？你有考慮過嗎？ 你的職位就非你莫屬嗎？如果 你 離 開，你原來負(fù)責(zé)的那一塊就一定會 停擺嗎？ 請你記住：鐵打的營盤流水的兵！ 我們看下面這張圖： 上面那張圖中，你是老板你會選哪種人為你服務(wù)？ 好吧，沒看清？那再看看吧！ IPQC的工作內(nèi)容有哪些？ 監(jiān)督現(xiàn)場品質(zhì)文件， 品質(zhì)要求，檢查基準(zhǔn)書、 作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行，如 未執(zhí)行，有權(quán)制止或向 上級反映。 監(jiān)督作業(yè)員切實(shí)按照 要求做產(chǎn)品的首檢、中 檢、終檢。 發(fā)現(xiàn)在制品不合格時馬上標(biāo)識、 隔離不合格產(chǎn)品并向上級反映， 發(fā)行不合格處理單，與現(xiàn)場基層 干部討論分析不良原因，要求現(xiàn) 場做出糾正與預(yù)防措施，并時常 進(jìn)行驗(yàn)證，避免問題的再次發(fā)生。 統(tǒng)計(jì)制程不合格，提 交統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 工作 完成上級交辦或相關(guān) 部門提出需要協(xié)調(diào)的工 作
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