供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì)-閱讀頁(yè)
2025-03-04 13:35本頁(yè)面
【正文】 原材料供應(yīng)到零件生產(chǎn)和分裝、發(fā)運(yùn)各階段的品質(zhì)特性和制造條件，并以此為依據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)。在首批零件供貨前，將其提交給客戶的品質(zhì)部門確認(rèn)?；蛘邔?duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查 ,確認(rèn)改善對(duì)策 的效果 變化點(diǎn) : ◆增加了 QAV2的分類 ,并對(duì)各類 QAV2進(jìn)行了說(shuō)明 ◆明確提出了供應(yīng)商應(yīng)確定一名 聯(lián)絡(luò) 代表來(lái)對(duì)應(yīng) QAV2 ◆明確了 QAV2具體項(xiàng)目的確認(rèn) ◆明確了 QAV2指摘的對(duì)策效果的確認(rèn)方式 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 變化點(diǎn)具體說(shuō)明 (一 ): ◆ QAV2的分類 : 新機(jī)種階段 : QAV21/2次 :確定供應(yīng)商的制造管理計(jì)劃日程進(jìn)展是否符合 GHAC/DHEC要求 ,包括在此之前展開(kāi)工作的確認(rèn) QAV23次 :在工裝設(shè)備開(kāi)發(fā)階段確認(rèn)工裝及相關(guān)設(shè)備的準(zhǔn)備 進(jìn)度 (首次交樣狀況的確認(rèn) ) QAV24次 :對(duì)零件品質(zhì)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) (品確樣件水平確認(rèn) ) QAV25次 :批量生產(chǎn)前對(duì)量產(chǎn)準(zhǔn)備完成狀況進(jìn)行確認(rèn) (量產(chǎn)安 全宣言 ) 量產(chǎn)階段 : 自主管理初物的確認(rèn) :當(dāng)供應(yīng)商對(duì)生產(chǎn)條件進(jìn)行重大變更時(shí) 品質(zhì)改善確認(rèn) :零件在 DHEC發(fā)生重大不良時(shí) ,對(duì)對(duì)策效果確認(rèn) 設(shè)計(jì)變更確認(rèn) :當(dāng)發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí) ,需要對(duì)生產(chǎn)工序確認(rèn) 其它 :DHEC有關(guān)部門判斷有必要時(shí) 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 變化點(diǎn)具體說(shuō)明 (二 ): ◆ QAV2的具體確認(rèn)項(xiàng)目 : 新機(jī)種階段 : ★ 按照各次 QAV2報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn) ★ 檢查供應(yīng)商品質(zhì)保證展開(kāi)計(jì)劃的執(zhí)行情況 量產(chǎn)階段 : ★ 供應(yīng)商介紹當(dāng)前的工序 (或有問(wèn)題的項(xiàng)目 )情況 ,提供完整 的文件資料 (測(cè)量和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等 ) ★ 按照最新的 PQCT對(duì)工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) ,PQCT是主要文件 ★ 必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)人員的情況進(jìn)行調(diào)查 ◆ QAV2指摘的對(duì)策效果的確認(rèn)方式 ★ 一般的情況供應(yīng)商提交有關(guān)說(shuō)明資料來(lái)確認(rèn)其對(duì)策的完 成情況 ★ 重要的問(wèn)題將再次進(jìn)行一次跟進(jìn) QAV2來(lái)確認(rèn)改善措施 ★ 量產(chǎn)階段 ,對(duì)策實(shí)施后生產(chǎn)的零件必須按初物管理來(lái)進(jìn)行 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 第二部分 批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 目錄 前言 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 簡(jiǎn)介 ◆ 基本要求：在合理的價(jià)格上生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。這將直接導(dǎo)致用戶對(duì)客戶的投訴和索賠，影響客戶及其供應(yīng)商的業(yè)績(jī)和聲譽(yù)，將導(dǎo)致客戶及其供應(yīng)商 直接和間接的損失 ◆在客戶工廠內(nèi)發(fā)生的不良，尚未流向市場(chǎng)，使客戶對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及信任度受影響 ◆對(duì)于工廠內(nèi)和市場(chǎng)的缺陷，客戶分別以不良對(duì)策要求表和市場(chǎng)品質(zhì)解析依賴書(shū)的形式向供應(yīng)商反饋，有時(shí)東風(fēng)本田請(qǐng)供應(yīng)商協(xié)助參與問(wèn)題的調(diào)查 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 簡(jiǎn)介 ◆必要時(shí)，廣州本田 麻煩度的決定 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 不良重要度等級(jí) (A/B/C)評(píng)定方法 ◆總評(píng)分＝各影響要素評(píng)分之和 即：總分＝ a要素評(píng)分＋ b要素評(píng)分＋ c要素評(píng)分 注意：重要的變化點(diǎn)（新的評(píng)定方法） ◆根據(jù)總分確定重要度等級(jí) A、 B、 C： A級(jí)： 7～ 9分； B級(jí)： 6分； C級(jí)： 4分 其中的特別情況： a、 b、 c各要素中，如果有一項(xiàng)評(píng)分為滿分（ 3分），則該不良重要度等級(jí)為 A級(jí) 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) A級(jí)不良的通報(bào) 被評(píng)定為 A級(jí)的不良重要度將通報(bào) 廣州本田 /東風(fēng)本田和供應(yīng)商的管理層！ 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 目的和適用范圍 ◆只從對(duì)整車性能特別是安全性能的影響來(lái)評(píng)定 ◆ DHEC品質(zhì)科將供應(yīng)商零件在 市場(chǎng)發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題 傳遞給供應(yīng)商，以使供應(yīng)商能夠找出問(wèn)題的原因并采取防止再發(fā)的源流對(duì)策 不良等級(jí)的評(píng)定方法及回復(fù)的要求 如對(duì)策無(wú)法在要求時(shí)間內(nèi)完成，供應(yīng)商一定要以書(shū)面形式提出延長(zhǎng)答復(fù)時(shí)間的申請(qǐng)并確認(rèn)申請(qǐng)獲得認(rèn)可 ◆不良對(duì)策要求表和市場(chǎng)品質(zhì)解析依賴書(shū)中被要求用 5原則表回復(fù)時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)該按照要求回復(fù)（實(shí)例見(jiàn) p79） 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 目的和適用范圍 ◆制造工序 /設(shè)備 /夾具 /模具 /檢驗(yàn)方法 /物流等更改 ◆明確零件或工序的更改程序，以確保更改在嚴(yán)密的監(jiān)控下進(jìn)行。 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 初物品的定義（新增） ◆某個(gè)更改第一次實(shí)施所生產(chǎn)的指定數(shù)量的零件，或受某些更改影響的首批零件 ◆規(guī)格變更初物 品質(zhì)改善初物 自主管理初物 初物品的類別 無(wú)論何種類型的初物，初物事前報(bào)告是特別重要且必不可少的環(huán)節(jié)！供應(yīng)商應(yīng)該與 GHAC/DHEC產(chǎn)品科（量產(chǎn)前）和品質(zhì)科（量產(chǎn)后）關(guān)于初物事項(xiàng)進(jìn)行充分的溝通！ 注意 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 初物事前報(bào)告的好處 ◆與供應(yīng)商就初物中的事項(xiàng)進(jìn)行明確（例如明確需要使用的表格、提交的數(shù)據(jù)、 PQCT變更的再確認(rèn)等） ◆避免溝通不足給 GHAC/DHEC和供應(yīng)商造成工作不便 ◆使品質(zhì)科或產(chǎn)品科做好必要的準(zhǔn)備工作（例如安排樣件的試裝配或批量初物在線品質(zhì)確認(rèn)等） ◆確定是否需要提交確認(rèn)的樣件或現(xiàn)場(chǎng)考察（ QAV) 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 初物事前報(bào)告的時(shí)機(jī) ◆在初物發(fā)生（更改實(shí)施）前多長(zhǎng)時(shí)間與 GHAC/DHEC聯(lián)絡(luò)由供應(yīng)商自行確定，但 GHAC/DHEC的基本要求是： 對(duì)于零件變更或工序變更至少應(yīng)在更改實(shí)施前 一個(gè)月以 上 提出申請(qǐng)； 對(duì)于供應(yīng)商自主進(jìn)行的變更，至少應(yīng)提前 一周以上 提出聯(lián)絡(luò)申請(qǐng) ◆ 供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)具體情況判斷報(bào)告的時(shí)機(jī) ，這取決于供應(yīng)商的初物管理意識(shí) 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)說(shuō)明會(huì) 重要說(shuō)明（變化點(diǎn)） ◆在新版手冊(cè)中，“自主初物管理”表中，除了需填寫生產(chǎn)預(yù)定日外，還需填寫 交付預(yù)定
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