【摘要】前言“6σ”是80年代末期開始由一種質(zhì)量改進的方法在摩托羅拉公司發(fā)展成為一個高度有效的企業(yè)流程設計、改進和優(yōu)化的技術(shù),繼而成為世界上追求卓越管理的企業(yè)最為重要的戰(zhàn)略舉措。他們迅速將6σ運用到企業(yè)管理的各個方面,為組織在全球化、信息化的競爭中立于不敗之地建立了堅實的基礎(chǔ),形成了嚴謹、開放、以客戶為中心、不斷改進的組織文化和行為準則。
2025-03-03 11:49
2025-02-28 03:06
【摘要】SixSigma介紹培訓目標?什么是SixSigma??為何需要SixSigma??如何應用SixSigma??SixSigma的組織模型?SixSigma在X公司的應用何為SixSigma?六西格瑪是一個業(yè)務流程,它允許公司通過設計和監(jiān)控每天的業(yè)務活動來徹底改變其底線,其目標為大幅度增加客戶滿意度的同時將浪費和
2025-02-26 19:51
【摘要】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預防原則,應用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強調(diào)應用統(tǒng)計方法來保證預防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-03-01 01:21
【摘要】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念()2023年三月基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中
2025-01-11 16:41
【摘要】ERP基本概念培訓(引論)ERP是什么?ERP能夠做什么?通過本次培訓我們能了解到。。。本次培訓以我們生活實例。。。一個身邊的例子:其實ERP我們并不陌生我們企業(yè)與其類似業(yè)務。。。親愛的夫人,晚上我想帶幾個同事回家吃飯,可以嗎?”訂貨意向商務溝通當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜?
2025-03-09 04:20
【摘要】TQM基本概念學習目標?了解TQM之基本觀念?養(yǎng)成依PDCA循環(huán)管理的習慣?TQM之計劃擬定及管理方式?方針管理如何展開何謂優(yōu)良企業(yè)??優(yōu)良企業(yè)之定義:瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境下,仍能長久且持續(xù)地創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)。-永續(xù)經(jīng)營??優(yōu)良企業(yè)之條件:
2025-03-22 21:59
【摘要】抽樣檢驗基本概念計數(shù)值抽樣檢驗計劃計量值抽樣檢驗計劃計量值抽樣檢驗與計數(shù)值抽樣檢驗之比較抽樣檢驗之實施與抽樣技術(shù)參考書籍1.“抽樣檢驗”,張有成編著,中華民國品質(zhì)管制學會發(fā)行.2.“品質(zhì)管制”,白賜欽編著,中華民國品質(zhì)管制學會發(fā)行.基本概念1.抽樣檢驗之目的與由來2.基本名詞與符號
2025-02-22 19:05
【摘要】ERP基本概念培訓 (引論) ERP是什么? ERP能夠做什么? 通過本次培訓我們能了解到。。。 本次培訓以我們生活實例。。。 一個身邊的例子: 其實ERP我們并不陌生 我們企業(yè)與其類...
2024-11-18 22:07
【摘要】2023/3/8SixSigma的建制2023/3/8公關(guān)(策略規(guī)劃)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃財務Finance搭配的專案選擇確立財務的里程碑I評估指導方針財務追蹤培養(yǎng)財務團隊人力資源HR工作說明選擇,維持,補償計畫報告組織架構(gòu)管理
2025-02-27 08:16
【摘要】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-03-02 06:49
【摘要】六西格瑪基本概念和應用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務逹到最好,而同時建構(gòu)一個要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM1691500230850036680
2025-02-28 13:55
【摘要】GrantYangFebruary18th,2023SIXSIGMA1GrantYangFebruary18th,2023σ首先是一個希臘字母在統(tǒng)計中代表標準方差在六個西格瑪中是流程質(zhì)量水平的衡量指標什么是什么是6Sigma2GrantYangFebruary18th,20236Sigma發(fā)展歷史發(fā)展歷史
2025-02-28 03:11
【摘要】SixSigmaAwarenessProgram6?了解綱要SPACER…..Safety安全Purpose目的Agenda日程CodeofConduct操作代碼Expectations例外Roles/Responsibilities作用/責任2023/3/73Fl
2025-02-28 03:02
【摘要】SPC的基本概念SPC-StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測數(shù)據(jù)的收集和分析,可以達到“事前預防”的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進品質(zhì)。與全面質(zhì)量管理相同,強調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員。SPC的特點與發(fā)展
2025-03-01 13:18