【正文】 重點管理。 當(dāng)檢修后數(shù)據(jù)未達(dá)到預(yù)定要求，或因其他原因?qū)е聶z修被迫終止時，必須由該區(qū)域作業(yè)長以上 (含作業(yè)長 )與該項目施工負(fù)責(zé)人商議形成備忘錄，雙方各持一份。視分析結(jié)果對造成檢修被迫終止的責(zé)任者進(jìn)行處罰。 設(shè)備部受理異議單并核實后，在 5個工作日內(nèi)將處理意見反饋生產(chǎn)廠。 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 生產(chǎn)廠（部） 單元機組 專業(yè)機. 電. 儀.計算機. 其他事件名稱 事件日期停機時間 檢修單位檢管室接受日期對策及處理意見：事件（事故）經(jīng)過：原因分析：設(shè)備檢修組織及檢修質(zhì)量異議單 填表日期： 年 月 日 生產(chǎn)廠管理編號： 填寫： 審核： 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 設(shè)備檢修組織及檢修質(zhì)量異議信息反饋表 布置日期： 年 月 日 編號：檢管室 XX－ XXXXXX 填寫： 審核： 填表日期： 年 月 日 生產(chǎn)廠（部） 單元機組 專業(yè)機. 電. 儀.計算機. 其他事件名稱 事件日期停機時間 檢修單位 作業(yè)區(qū)班組措施落實復(fù)查： 復(fù)查： 日期：內(nèi)部處理意見： 復(fù)查： 日期：事件（事故）經(jīng)過：原因分析及反省：對策與措施：設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 1檢修完工確認(rèn)及驗收 檢修完工確認(rèn)及驗收階段 ， 施工負(fù)責(zé)人向?qū)Ｂ汓c檢員說明施工情況；專職點檢員對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查 ， 并會同操作 、 施工 三方一起摘去檢修牌 ；經(jīng)檢查合格后生產(chǎn)方做好試車前準(zhǔn)備工作 ， 包括生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò) 、 閥門及電氣等各類開關(guān)正常位置確認(rèn)等業(yè)務(wù) 。 項目完工確認(rèn) ， 該怎樣做 ？ 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 專職點檢員在試車中進(jìn)行運轉(zhuǎn)檢查，認(rèn)為合格后通知施工人員辦理委托單簽字驗收； 在聯(lián)動試運轉(zhuǎn)中，如發(fā)現(xiàn)還有設(shè)備不正常情況，則仍必須按三方確認(rèn)掛牌要求，重新掛牌確認(rèn)后，對異常部位進(jìn)行搶修、調(diào)整、處理，直至結(jié)束、摘牌、重新調(diào)試。 注意要點！ 點檢員要提醒： 操作人員在三方摘牌后 ， 并得到操作指令或?qū)Ｂ汓c檢員試車請求時 ， 要進(jìn)行運行前作業(yè)的再次檢查 ， 確認(rèn)安全無異常后再進(jìn)行單體試車。 由生產(chǎn)操作人員進(jìn)行試運轉(zhuǎn)設(shè)備操作，點檢與檢修責(zé)任者會同參加管理，充分聽取生產(chǎn)操作人員的意見，分別對設(shè)備每一個部分進(jìn)行檢查判斷、動態(tài)調(diào)試、檢驗并驗收。 經(jīng)點檢、操作方確認(rèn)單體試車無問題，并征得點檢方同意后部分施工人員方可撤離現(xiàn)場； 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 經(jīng)單機試運轉(zhuǎn)，判定為試運轉(zhuǎn)正常設(shè)備，即可安排等待系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動試運轉(zhuǎn)。 對檢查判定未能滿足要求的設(shè)備，就需要立即返工檢修或再一次調(diào)整。 注意要點！ 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 1檢修實績管理 檢修實績管理是檢修管理業(yè)務(wù)中不可缺少的組成部分 ， 是檢修管理 P、 D、 C、 A的重要環(huán)節(jié) ， 通過實績管理不斷總結(jié)經(jīng)驗 ， 積累設(shè)備檢修數(shù)據(jù)資料 ， 經(jīng)匯總 、 整理、 綜合分析 ， 作為完善檢修管理方式 、 提高檢修模型水平 、 提高管理效率的根據(jù) 。 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 檢修實績數(shù)據(jù)來源于檢修施工班組準(zhǔn)確的信息反饋； 設(shè)備點檢員檢修過程的跟蹤結(jié)果； 檢修方、生產(chǎn)方參加的檢修實績總結(jié)會上，對實績數(shù)據(jù)整理匯總和綜合研討后的結(jié)論； 設(shè)備管理部門及技術(shù)部門對實績結(jié)果和綜合積累的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析、判斷，提出的設(shè)備改善、改進(jìn)方案。 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 設(shè)備點檢員在確認(rèn)工程結(jié)束后 ， 設(shè)備點檢員必須及時進(jìn)行檢修項目完成的登錄 ， 再 確認(rèn) “ 工程委托單 ” 上記錄的內(nèi)容 ， 并在 “ 工程計劃表 ” 相應(yīng)的工程項目欄中轉(zhuǎn)記入實際人工時 （ m*h） ， 并在周期管理表和點檢日志中 記錄 ， “ 工程委托單 ” 第三聯(lián)作維修數(shù)據(jù)原始資料 保存 。 這些實際工時的數(shù)據(jù) ， 作為研究修正今后的檢修模型 、 檢修計劃及點檢周期的依據(jù) 。 定 （ 年 ） 完成后應(yīng)立即對檢修實績進(jìn)行分析 、總結(jié) 。 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 1工事詳細(xì)履歷 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 ? 檢修班組在施工結(jié)束以后，必須將檢查記錄和委托單第三聯(lián)檢修實績，交設(shè)備點檢員。 要點二、 ? “修理記錄”在記錄的內(nèi)容上主要是記錄工程施工概要、修理前期的記錄、修理狀況及修理中的特別記錄事項，而“檢查記錄”主要是針對量化數(shù)據(jù)如標(biāo)準(zhǔn)值而進(jìn)行的檢查測定記錄和對設(shè)備、裝置調(diào)整前后的記錄等內(nèi)容。 檢修計劃下達(dá)后， 要做好檢修工事計劃和檢修前的平衡優(yōu)化 。0 . 5 h 內(nèi)故障低于2 起；或1 h 以內(nèi)1 起發(fā)生1 h 以上檢修責(zé)任故障安全事故( 否決為D ) 發(fā)生輕傷以上事故2 4 h 內(nèi)發(fā)生檢修質(zhì)量故障( 事故)無5 S 規(guī)范、無違章 違章低于2 起違章大于3 起或有嚴(yán)重違章管理協(xié)調(diào)問題協(xié)調(diào)無推諉，響應(yīng)迅速扯皮推委致使項目取消或產(chǎn)生遺留問題P ≧1 0 %定( 年) 修負(fù)荷誤差率 －1 0 % Q 1 0 % Q ≦－1 0 % : Q ≧1 0 % Q ≦－3 0 % 。 其他指標(biāo)：周期管理 、 傾向管理 、 精密點檢 、 狀態(tài)管理的執(zhí)行情況和生產(chǎn)性委托項目情況 。 注意要點！ 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 2項目周期優(yōu)化的目的 為提高勞動生產(chǎn)率 ， 有效控制主體單位檢修的投入人數(shù) ， 必須要求有效控制檢修負(fù)荷量 、 平抑定 （年 ） 修檢修負(fù)荷峰值 、 控制檢修項目的發(fā)生量 ， 以及延長項目檢修周期 。 通過延長關(guān)鍵設(shè)備使用壽命，延長檢修項目周期。 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 檢修項目的周期延長，原則上由設(shè)備綜合點檢員或區(qū)域工程師提出，作業(yè)長根據(jù)設(shè)備運行狀況，對檢修項目周期延長提出初審意見。 對檢修項目周期的延長，必須優(yōu)化完善考核制度，在未穩(wěn)定之前，對此出現(xiàn)的設(shè)備故障，各設(shè)備室應(yīng)與相關(guān)設(shè)備點檢員共同承擔(dān)所發(fā)生的故障管理責(zé)任。 各單位編制現(xiàn)場“ 5S”管理推進(jìn)計劃。 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 ▲ 將相關(guān)信息及時下發(fā)各分廠，明確管理重點，做好充分準(zhǔn)備。 現(xiàn)場 “ 5S” 管理掠影 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 定 （ 年 ） 修現(xiàn)場必須實行定置化管理 現(xiàn)場 “ 5S” 管理掠影 設(shè)備點檢“兩新”人員培訓(xùn)教材 “ 5S” 是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 。 通過“ 5S” 管理活動，全面提升整個企業(yè) 體質(zhì) 。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :25:2723:25Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :25:2723:25:27March 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 3月 12日星期日 11時 25分 27秒 23:25:2712 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :25:2723:25Mar2312Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :25:2723:25:27March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 3月 12日星期日 11時 25分 27秒 23:25:2712 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :25:2723:25Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 12日星期日 下午 11時 25分 27秒 23:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 12日星期日 11時 25分 27秒 23:25:2712 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強