【摘要】品牌管理第2章品牌內(nèi)涵第1節(jié)品牌產(chǎn)品屬性第2節(jié)品牌外在屬性第3節(jié)品牌內(nèi)在屬性本章要點(diǎn)?品牌的歸屬、品牌性能的含義和等級(jí)?品牌認(rèn)知的含義、層級(jí)及優(yōu)勢(shì)、影響品牌認(rèn)知的因素、如何建立品牌認(rèn)知?品牌形象的含義、構(gòu)成、測(cè)量及形成?品牌功能屬性、利益屬性、價(jià)值屬性和文化屬性的含
2025-03-03 13:07
【摘要】彪馬品牌再造分析報(bào)告一、舊彪馬所面臨的問(wèn)題?生產(chǎn)基地高成本?公司架構(gòu)的混亂?產(chǎn)品老化,與潮流脫節(jié)?經(jīng)銷(xiāo)商打折售賣(mài)產(chǎn)品,損害產(chǎn)品利益彪馬在公司運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品形象和風(fēng)格、經(jīng)銷(xiāo)商渠道上存在極大的問(wèn)題,使得彪馬市場(chǎng)份額逐年下滑,到了1993年甚至瀕臨破產(chǎn)邊緣。面對(duì)市場(chǎng)危機(jī),彪馬如何再造品牌,重塑新形象
2025-01-14 11:22
【摘要】近期(未來(lái)1~2年內(nèi)),中國(guó)電信需要建立起包括3個(gè)業(yè)務(wù)品牌和1個(gè)客戶品牌在內(nèi)的品牌架構(gòu)3G業(yè)務(wù)品牌互聯(lián)網(wǎng)接入品牌互聯(lián)星空企業(yè)客戶品牌行業(yè)解決方案產(chǎn)品其它各類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品套餐客戶服務(wù)平臺(tái)10000服務(wù)平臺(tái)近期目標(biāo)品牌架構(gòu)概念圖公眾市場(chǎng)政府/企業(yè)市場(chǎng)?公眾市場(chǎng)–針對(duì)三大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)接入、互
2025-03-10 14:26
【摘要】項(xiàng)目四客戶體驗(yàn)管理任務(wù)一分析客戶的體驗(yàn)世界我所感受到的,在這個(gè)世界上,只有我才感受到的,我想讓你知道:想告訴你我的心你所感受到的,在這這個(gè)世界上,只有你才感受到的,我想聽(tīng):想聽(tīng)你說(shuō)你的心任務(wù)導(dǎo)入:案例分析:咖啡的價(jià)格當(dāng)咖啡被當(dāng)成“貨物”販賣(mài)時(shí),500克可300元;當(dāng)咖啡被包裝為“商品”時(shí),一杯就可以賣(mài)一二十元;當(dāng)其
2025-01-17 17:45
【摘要】CHANELCKGucciKENZOLouisVuitton品牌服裝產(chǎn)品規(guī)劃一.服裝產(chǎn)品規(guī)劃概述二.工作流程workflow三.市場(chǎng)調(diào)研和定位四.靈感來(lái)源和流行預(yù)測(cè)五.產(chǎn)品架構(gòu)六.系列設(shè)計(jì)七.品牌宣傳推廣八.案例分析服裝設(shè)計(jì)服裝設(shè)計(jì)是一門(mén)自
2025-02-16 20:53
【摘要】關(guān)于恒慧品牌升級(jí)的案前思考天地合德日月合明四時(shí)合序案前語(yǔ)市場(chǎng)分析品牌思考品牌服務(wù)市場(chǎng)背景分析?全國(guó)品牌萬(wàn)隆,84年任職雙匯市場(chǎng)戰(zhàn)略占位:安全、健康,公信保障力品牌定位:大眾,便民祝義才,創(chuàng)建于1993年雨潤(rùn)市場(chǎng)戰(zhàn)略占位:精致品食概念(
2025-01-11 18:12
【摘要】服裝品牌理念風(fēng)格的設(shè)定2023年10月理念:概念或者形象、風(fēng)格,較為抽象,通常以設(shè)計(jì)師和商品企劃人員的主觀審美意識(shí)為基礎(chǔ)品牌理念風(fēng)格的創(chuàng)立與穩(wěn)定,是形成顧客對(duì)品牌忠誠(chéng)度的前提,也是品牌高附加價(jià)值的基礎(chǔ)。信息分析確立商品企劃的理念確立品牌理念與產(chǎn)品形象理念風(fēng)格的定位描述理念風(fēng)格的設(shè)定
2025-02-28 13:20
【摘要】——主講:林曉丹廣義的服裝產(chǎn)品規(guī)劃范疇是:從服裝產(chǎn)品的定位、設(shè)計(jì)概念的提出、開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂、系列設(shè)計(jì)的深入到對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)論、篩選與反思等一系列的活動(dòng)。狹義的服裝產(chǎn)品規(guī)劃含義是:針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群,對(duì)某個(gè)時(shí)間段內(nèi)(單季、雙季或一年等)上市的服裝產(chǎn)品進(jìn)行整體的規(guī)劃與控制,尤其是規(guī)劃整體產(chǎn)品的方向、結(jié)構(gòu)、比例關(guān)系,以及各產(chǎn)品開(kāi)
2025-02-20 21:26
【摘要】奧美360度品牌管理基礎(chǔ)序言有關(guān)品牌的獨(dú)特看法?品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、信譽(yù),廣告方式的無(wú)形總稱。品牌同時(shí)也使消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以其自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定。?產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西;品牌是消費(fèi)者所購(gòu)買(mǎi)的東西。產(chǎn)品可以被競(jìng)爭(zhēng)者模仿,但品牌則是獨(dú)一無(wú)二的,產(chǎn)品極易迅速過(guò)時(shí)
2025-02-18 11:07
【摘要】我們的核心價(jià)值我們的一切作為,都是為了品牌我們對(duì)品牌的一些理解一、會(huì)議目的生產(chǎn)尋向做廣告就好賣(mài)銷(xiāo)售尋向廣告多就好賣(mài)行銷(xiāo)尋向做好廣告才好賣(mài)品牌尋向廣告科學(xué)才好賣(mài)
2025-01-12 00:55
【摘要】流程再造與企業(yè)信息化流程再造與企業(yè)信息化企業(yè)信息化系列講座之一主講人:哈工程大學(xué)經(jīng)管院金振聲流程再造與企業(yè)信息化1.關(guān)于企業(yè)信息化的幾點(diǎn)思考2.流程再造與企業(yè)信息化的關(guān)系3.流程再造的原則4.流程再造的內(nèi)容和方法5.BPR的實(shí)施——成功的關(guān)鍵內(nèi)容簡(jiǎn)介
2025-03-20 11:40
【摘要】130品牌再造及品牌提升方案大目營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)通品牌服務(wù)小組06年10月導(dǎo)讀在哪里——?130品牌提升背景?130品牌現(xiàn)狀檢索?130品牌既有群體特征寫(xiě)真將往哪里走——?130品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)?130品牌的既有優(yōu)勢(shì)?130品牌整合架構(gòu)怎么做——?“我與聯(lián)通共同成長(zhǎng)”系
2025-03-14 11:26
【摘要】生命陽(yáng)光品牌定位策略具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)解決產(chǎn)品線的推廣問(wèn)題如何提升生命陽(yáng)光牛初乳的市場(chǎng)份額?配方奶粉和乳鈣以怎樣的切入點(diǎn)投放市場(chǎng)?并解決生命陽(yáng)光品牌層面的課題如何提煉生命陽(yáng)光的品牌價(jià)值并幫助其發(fā)展成品牌遠(yuǎn)景生命陽(yáng)光品牌定位的思考框架市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略主導(dǎo)產(chǎn)品的定位策略生命
2025-01-25 23:09
【摘要】1產(chǎn)品、服務(wù)與品牌構(gòu)建2引導(dǎo)案例:格蘭仕的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從“世界工廠”到“世界品牌”“繼續(xù)為世界做50年加工廠”的宣言,“加工廠”一度成了格蘭仕品牌的價(jià)值點(diǎn)。格蘭仕聯(lián)手央視共同打造品牌欄目,對(duì)消費(fèi)者如何用好微波爐提供解決方案尋找新的品牌價(jià)值點(diǎn)藍(lán)海戰(zhàn)略3引導(dǎo)案例?格蘭仕的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:從“世界工廠”到“
2025-01-27 05:22
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-02-15 15:28