【摘要】?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的控制圖應(yīng)用?SPC推行具體步驟?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析一.品管方法歷程1σ2σ3σ4σ5σ6σ2336,210690,000300,80066,807AverageCompany一般公司Bestinclass世界標(biāo)
2025-03-01 12:36
【摘要】統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計(jì)方法的用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方
2025-03-02 01:23
【摘要】DQS-ULManagementSystemsSolutions?ULManagementSystemsSolutionsTrainingIATF16949:2023QualityManagementSystem–IATF16949:2023
2025-02-21 04:47
【摘要】第四章水平對(duì)比、流程圖與簡易圖表第一節(jié)水平對(duì)比第二節(jié)流程圖第三節(jié)簡易圖表返回目錄第一節(jié)水平對(duì)比--水平對(duì)比就是將過程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量同公認(rèn)的處于領(lǐng)先地位的競爭者的過程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行比較,以尋找自身質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。--水平對(duì)比在確定企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量
2025-03-01 01:28
【摘要】深圳市比亞迪實(shí)業(yè)有限公司QS-9000培訓(xùn)教案基礎(chǔ)知識(shí)及SPC1.QS-9000簡介.QS-9000的來歷QS-9000是以下三家汽車公司各自的供方質(zhì)量體系及要求的協(xié)調(diào)產(chǎn)物:汽車公司供方質(zhì)量體系克萊斯勒汽車公司供方質(zhì)量保證手冊(cè)福特汽車公司Q-101質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)通用汽車公司北美創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).QS-9000內(nèi)容úQS
2025-02-05 13:51
【摘要】SPC基礎(chǔ)知識(shí)-控制圖日期:2023年7月31日密級(jí):無杭州華三通信技術(shù)有限公司質(zhì)量管理部:沈明政n1.SPC的慨念.n2.控制圖的制作.n3.控制圖的判讀.目錄2SPC的定義SPC(StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)制程控制)是由制程調(diào)查來改進(jìn)制程能力,不斷降低產(chǎn)品品質(zhì)的
2025-03-01 19:45
【摘要】第三章因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖第一節(jié)因果圖第二節(jié)樹圖第三節(jié)關(guān)聯(lián)圖返回目錄第一節(jié)因果圖應(yīng)用因果圖的步驟:1)簡明扼要地規(guī)定結(jié)果,即規(guī)定需要解決的質(zhì)量問題;2)規(guī)定可能發(fā)生的原因的主要類別,這時(shí)可以考慮下列因素作為因素的主要類別:數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)、人員、機(jī)器設(shè)備、材料、方法、度
2025-03-01 12:28
【摘要】第八章其他方法簡介第一節(jié)矩陣圖第二節(jié)箭條圖第三節(jié)過程決策程序圖法返回目錄第一節(jié)矩陣圖一、矩陣圖的主要用途二、矩陣圖的分類三、矩陣圖的應(yīng)用程序一、矩陣圖的主要用途1.確定系列產(chǎn)品的研制或改進(jìn)的著眼點(diǎn);2.尋找產(chǎn)品的不良現(xiàn)象與原材料、設(shè)備、工藝之間
【摘要】第一章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計(jì)方法的用途
【摘要】MSA&SPC基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)量系統(tǒng)分析統(tǒng)計(jì)過程控制測(cè)量系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis(MSA)測(cè)量系統(tǒng):用來對(duì)被測(cè)特性賦值的操作、程序、量具、設(shè)備、軟件以及操作人員的集合;用來獲得測(cè)量結(jié)果的整個(gè)過程。量具:任何用來獲得測(cè)量結(jié)果的裝置:經(jīng)常用來特指用在車間的裝置;包括用來測(cè)量合格/不合格
2025-01-18 19:01
【摘要】第六章控制圖與過程能力第一節(jié)控制圖第二節(jié)過程能力返回目錄第一節(jié)控制圖一、概述二、應(yīng)用控制圖的步驟三、應(yīng)用實(shí)例四、控制圖的觀察與分析一、概述--控制圖又叫管理圖。它是用來區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng)、或是由過程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)的一種工具。--控制圖
2025-03-01 12:21
【摘要】SPC培訓(xùn)講義——基礎(chǔ)知識(shí)課程大綱?SPC概念?控制圖原理?控制圖判斷準(zhǔn)則?控制圖種類?CPk值計(jì)算SPC基本概念——SPC涵義?SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制,主要工具是控制圖理論。SPC特點(diǎn):?強(qiáng)調(diào)全員參加,不只是依耐少數(shù)質(zhì)量管理人員?強(qiáng)調(diào)用統(tǒng)計(jì)的方法保證預(yù)防原則的
2025-02-28 18:03
【摘要】5S管理無錫松下電池有限公司什么是5S??5S就是: 整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seikets
2025-02-23 16:19
【摘要】%的品質(zhì)可解釋為在美國每小時(shí)有22,000張支票從帳簿中錯(cuò)誤地扣除每天有1小時(shí)不安全的引用水每天有12個(gè)嬰兒給錯(cuò)了父母每星期有500個(gè)錯(cuò)誤的外科手術(shù)每年有142,080個(gè)不良的電腦在市面上每年有2,000,000份郵件不見了:很多情況下,%是不夠好的品質(zhì)的基本概念1.產(chǎn)品品質(zhì)以滿足客戶要求為最終目
2025-03-02 14:44
【摘要】中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司顯示器事業(yè)部培訓(xùn)教材SPC基礎(chǔ)制作人:徐為近2023年3月3日?一、質(zhì)量理念的演變1、質(zhì)量管理的演變?cè)?0世紀(jì),質(zhì)量管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。?質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理2、質(zhì)量理念的演變
2025-03-01 12:42