【摘要】3/15/2023康舒電子(東莞)有限公司主講人:林秀雄教授?研討、交流、提高研討、交流、提高本次訓練班的內容本次訓練班的內容?正確認識SPC?SPC興起的背景?SPC的基本概念?SPC認識誤區(qū)的剖析?統(tǒng)計學概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準則?十五項品質指標理
2025-03-02 14:43
【摘要】1???????第一部分????統(tǒng)計方法基礎知識?第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途?第二節(jié)產品質量波動?第三節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類?第四節(jié)總體與樣本?第五節(jié)隨機抽樣方法?第六節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)?第七節(jié)
2025-03-05 12:53
【摘要】SPC教育資料Step1~基礎編~1.什么是偏差?2.控制界限和規(guī)格界限3.管理圖的種類和練習題4.Cpk的說明和練習題1.什么是偏差?體會偏差使用秒表到5秒時按一次,連續(xù)反復20次。AさんBさんCさん1回目2回目3回目4回目5回目6
2025-03-02 14:42
【摘要】QC7ToolsIntroductionQM/QS1課程大綱?QC七大手法七大手法1.查檢表—檢查現(xiàn)象2.柏拉圖—顯示重點3.層別法—過濾問題4.魚骨圖—展現(xiàn)因果5.直方圖—資料分布
2025-02-05 13:50
【摘要】SPCstatisticprocesscontrol艾小兵2023/3/11SPC訓練內容:SPC管制圖SPC管制圖一般容易犯的錯誤SPC管制圖AndAnswersSummary2023/3/11制程控制系
2025-03-02 07:41
【摘要】COMPEQSPC執(zhí)行辦法訓練教材1COMPEQ?經由制程管制系統(tǒng)的執(zhí)行,可隨時監(jiān)控制程是否穩(wěn)定,并經由統(tǒng)計手法的活用,降低制程中的變異,提升制程能力目的2CCQ90COMPEQ相關定義﹕為StatisticProcessContr
2025-03-01 23:10
2025-03-05 12:57
【摘要】來自中國最大的資料庫下載何謂SPC?SPCStatisticProcessControl統(tǒng)計制程管制2023/3/22來自中國最大的資料庫下載統(tǒng)計觀點:1,變異性2,變異原因:4M1E3,變異性質分類:
2025-03-13 10:36
【摘要】SPC–管制圖與製程能力分析訓練大綱?制程品質衡量方式的演進?S
2025-03-01 23:05
【摘要】SPC制程管制基礎教育制程管制基礎教育目錄SPC制程管理意義及方法1SPC管制管理中誤區(qū)4CPK計算及管理2X-R管制圖的做法3SPC制程管理目的意義受控狀態(tài)信息反饋控制分析過程達到受控制的狀態(tài).做到“預防問題的產生”和“減少浪費”利用過程波動的統(tǒng)計規(guī)律性對過程進行分析控制由于過程波動具有統(tǒng)計規(guī)律性,當過程受控時,過
2025-02-28 14:21
【摘要】SPC教育資料Step1~基礎編~1.什么是偏差?2.控制界限和規(guī)格界限3.管理圖的種類和練習題4.Cpk的說明和練習題制造一課1.什么是偏差?體會偏差使用秒表到5秒時按一次,連續(xù)反復20次。AさんBさんCさん1回目2回目3回目4回目5回目
2025-03-02 15:19
【摘要】12課課程程大大綱綱第一部分:第一部分:QC七大手法在企業(yè)的實際應用七大手法在企業(yè)的實際應用第二部分:查檢表第二部分:查檢表/層別法制作及應用實例層別法制作及應用實例第三部分:柏拉圖第三部分:柏拉圖/因果圖制作及應用實例因果圖制作及應用實例第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習第四部分:直方圖、散布圖制作及案例練習第五部分:第五部分:
2025-02-24 08:07
【摘要】1統(tǒng)計製程管制(SPC)2內容大綱?統(tǒng)計製程管制的概念與做法?管制圖的建立?管制圖的判讀與異常處理?製程能力分析?量測系統(tǒng)的評估3製程管制之活動(2)?人性層面?提高工廠士氣?激勵與維持品質的意願?品質目標的溝通?目的?讓員工看見自己的生產品質4製程管制之責任劃
2025-03-02 01:31
【摘要】統(tǒng)計製程管制(SPC),,,,,內容大綱,統(tǒng)計製程管制的概念與做法管制圖的建立管制圖的判讀與異常處理製程能力分析量測系統(tǒng)的評估,製程管制之活動(2),人性層面提高工廠士氣激勵與維持品質的意願品質目標的...
2024-10-24 22:14
2025-02-28 14:33