xx年護理部年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-12-07 12:49本頁面
【正文】 房對二甲評審相關(guān)資料 準備 、培訓落實情況進行檢查，對存在的問題提出整改意見，以通報形式發(fā)放到科室，并限期整改追蹤。 6 按照專家的要求，落實了各項檢查工作，規(guī)范了護理人員在職培訓和 科內(nèi)分層級管理。 六 、重視護理人才培養(yǎng)和專 科 建設， 不斷 提高護理隊伍整體素質(zhì) 堅持輸送骨干外出學習，以點帶面，全面 提高 。 2 名 護士取得 ?？谱o士 ， 6 名護士取得大專學歷。 實行 科內(nèi) 護士按照工作年限、學歷、資質(zhì)進行分層級管理，N0級每周有晨會提問，每月 1 次技術(shù)操作考核， 3 個月結(jié)束 理論考試1 次，并 要 有個人出科小結(jié)。 七 、 護理教學方面 組織全院護士以多媒體形式進行業(yè)務學習 3 次，理論知識考試 1 次， 急診急救、 護理 危重病人 資質(zhì) 培訓 1 次，手術(shù)室護士資質(zhì)培訓 1 次、 ICU 護士資質(zhì)培訓 1 次， 每月下病區(qū)技術(shù)操作考核 1 次 ，應急預案 演練 2 次。 7 八 、 注重 科間協(xié)作 ，積極參與公益活動。 今年組織召開 多部門 聯(lián) 席 會議 5 次，分別就收費管理、大輸液、急救車、急救藥品 、毒麻藥品 等方面 管理 進行了交流 規(guī)范，使各項工作安全有效運行，患者及家屬的滿意度 較前 提高 。 抽調(diào)護理骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援 10 余次。 九 、 切實加強文化建設，增強護理隊伍的向心力和凝聚力 在做好護理服務工作的同時，積極向醫(yī)院網(wǎng)站投稿 20 余篇 ，將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳，充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風貌，進一步擴大了護理隊伍的影響力。 完成 了 2020年護理人員繼續(xù)教育學分登記工作。 十一、 存在的不足 護理質(zhì)量的管控、護士崗位管理、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強 。 部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患。 主動學習風氣不濃厚，護理論文撰寫不 夠 積極 。在今后的工作中 ，護理部將繼續(xù)按年初工作計劃，逐條落實， 補缺補差 ，不斷開展護理新技術(shù)、新項目，積極撰寫護理論文， 督促全體護理人員進一步 轉(zhuǎn)變 工作作風，優(yōu)化服務流程，提升服務水平，確保護理安全，穩(wěn)步提升護理質(zhì)量
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1