【摘要】第二講外部環(huán)境研究第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性二、外部環(huán)境的構(gòu)成三、企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析第二節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上)第三節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下)一、外部環(huán)境研究的必要性?企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱(chēng)為外部環(huán)境。
2025-03-02 08:51
【摘要】外部治理之證監(jiān)會(huì)一、證監(jiān)會(huì)的定義中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)(CSRC)簡(jiǎn)稱(chēng)證監(jiān)會(huì),是國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu),是全國(guó)證券期貨市場(chǎng)的主管部門(mén),按照國(guó)務(wù)院授權(quán)履行行政管理職能,依照法律、法規(guī)對(duì)全國(guó)證券、期貨業(yè)進(jìn)行集中統(tǒng)一監(jiān)管,維護(hù)證券市場(chǎng)程序,保障其合法運(yùn)行。二、證監(jiān)會(huì)的發(fā)展在1992年以前,我國(guó)的證劵市場(chǎng)監(jiān)管管理職責(zé)由中國(guó)人民銀行承擔(dān)。1992年10月,
2025-02-18 20:57
【摘要】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀(guān)環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具體包
2025-01-11 19:19
【摘要】第16章常用外部設(shè)備第16章常用外部設(shè)備?視頻卡?數(shù)碼相機(jī)?數(shù)字?jǐn)z像頭?數(shù)碼攝像機(jī)?打印機(jī)?掃描儀?光盤(pán)刻錄機(jī)?U盤(pán)存儲(chǔ)器視頻卡?隨著多媒體視頻技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)上出現(xiàn)了多種視頻卡。常用的有視頻采集卡、MPEG卡和電視卡等幾種。
2025-03-06 22:29
【摘要】組織外部的公共關(guān)系思考:(一)什么是顧客?有人說(shuō)顧客就是上帝,你同意嗎?為什么?(二)顧客都有哪種類(lèi)型的?(三)搞好顧客關(guān)系會(huì)帶來(lái)哪些好處?(四)處理顧客關(guān)系的技巧有哪些?顧客不一定是上帝,但一定是企業(yè)人的“衣食父母”,沒(méi)有顧客,企業(yè)就做不下去。
2025-01-22 11:03
2025-02-18 21:14
【摘要】第八章內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)與外部營(yíng)銷(xiāo)LOGO主要內(nèi)容:客戶(hù)關(guān)系管理三角形整合企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)目標(biāo):、員工、客戶(hù)的關(guān)系三角形LOGO第一節(jié)客戶(hù)關(guān)系管理關(guān)系三角形內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的概念1星巴克的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)2銀行內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)3
2025-03-19 13:15
【摘要】1政府債權(quán)人(銀行)中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)力量媒體工會(huì)股東會(huì)董事會(huì)經(jīng)理人經(jīng)濟(jì)制度文化價(jià)值觀(guān)規(guī)范要素市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、金融市場(chǎng)審計(jì)、評(píng)估、法律法律、規(guī)則2第五章外部治理?市場(chǎng)機(jī)制?債權(quán)人?機(jī)構(gòu)投資者
2025-05-27 07:48
【摘要】7章企業(yè)制度與公司治理3/1/20231本章要點(diǎn)?企業(yè)的特征?產(chǎn)權(quán)及其作用?股份有限公司及其特征?公司治理的內(nèi)涵與模式3/1/202321.企業(yè)及企業(yè)制度企業(yè)是在一定財(cái)產(chǎn)關(guān)系支配下按照利潤(rùn)最大化原則行動(dòng)的經(jīng)濟(jì)行為主體,是為了獲取利潤(rùn)而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或勞務(wù)的獨(dú)立經(jīng)
2025-02-04 20:35
【摘要】?jī)?yōu)思明上市會(huì)方案活動(dòng)時(shí)間:2023年3月21或28日活動(dòng)地點(diǎn):北京參與人數(shù):400人參與人員:-政府官員-臨床專(zhuān)家-商業(yè)公司-藥店系統(tǒng)-其他消費(fèi)人群概況會(huì)議調(diào)性創(chuàng)新獨(dú)特炫目新聞發(fā)布會(huì)產(chǎn)品上市會(huì)醫(yī)學(xué)研討
2025-02-02 20:54
【摘要】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目第二篇戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)資源與能力企業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第二章企業(yè)外部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)–學(xué)習(xí)本章后
2025-01-30 21:42
【摘要】[案例]某日清晨,某大廈新來(lái)的保潔員阿霞在18樓的公共通道拖地時(shí),發(fā)現(xiàn)1805號(hào)業(yè)主家的客廳亮著燈,但大門(mén)內(nèi)側(cè)的房門(mén)開(kāi)著,外面的“通透式”防盜門(mén)也虛掩著,她便上前按業(yè)主家的門(mén)鈴,但是按了好幾次,室內(nèi)也不沒(méi)有反應(yīng),阿霞便懷著好奇的心理,側(cè)身進(jìn)入室內(nèi),到客廳、陽(yáng)臺(tái)、廚房等一一查看有沒(méi)有人。正在這時(shí)
2025-03-18 04:18
【摘要】--1/7--Maggie2021外部培訓(xùn)管理制度一、目的為了更好地提高管理人員的專(zhuān)業(yè)水平,使每次學(xué)習(xí)的資源能夠共享,達(dá)到公司內(nèi)外部培訓(xùn)管理統(tǒng)一的目的。
2025-01-05 08:24
【摘要】2022/5/281新產(chǎn)品內(nèi)外部宣傳?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2022/5/282課程大綱*外部宣傳方案介紹*外部環(huán)境部署及內(nèi)部職場(chǎng)介紹202
2025-05-15 18:01
【摘要】中國(guó)信息協(xié)會(huì)信用服務(wù)業(yè)發(fā)展高層論壇風(fēng)險(xiǎn)管理的外部機(jī)制━━中國(guó)誠(chéng)信商務(wù)征信系統(tǒng)的定位陳洪雋中國(guó)誠(chéng)信信用管理有限公司副總裁
2025-02-04 13:05