【摘要】藥店陳列培訓(xùn)藥店陳列培訓(xùn)講師:譚小琥前言?有人將陳列看作是一種促銷(xiāo)利器。的確,有效的陳列技術(shù)是現(xiàn)代零售企業(yè)的核心之一,但是陳列能否帶來(lái)可觀的效益主要取決于后期執(zhí)行。?目前,藥店的陳列水準(zhǔn)普遍不高,原因何在?一、忽略陳列目的?陳列就是將商品放在最能銷(xiāo)售的位置上,所以一切陳列的出發(fā)點(diǎn)就是為了銷(xiāo)售商品。從這一點(diǎn)出發(fā),陳列必須最大限度
2025-03-18 12:06
【摘要】1稻米知識(shí)中糧大米產(chǎn)品部2023年1月8日2目錄3?我國(guó)常年稻谷種植面積為2680-3000萬(wàn)hm2。?近年來(lái),稻谷產(chǎn)量在。?稻谷是中國(guó)最主要的糧食作物之一,播種面積、總產(chǎn)和單產(chǎn)均居糧食作物首位。中國(guó)水稻種植向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中大米行業(yè)現(xiàn)狀
2025-01-17 18:38
【摘要】銷(xiāo)售管理培訓(xùn)獻(xiàn)給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過(guò)管人達(dá)到理事的目的,是通過(guò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動(dòng)他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個(gè)瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。行動(dòng)方案?盡快轉(zhuǎn)換
2025-03-14 10:42
【摘要】JobAnalysis,工作分析,1,案例討論,誰(shuí)的責(zé)任——大慶建設(shè)分行景園儲(chǔ)蓄所職員的處分,2,工作分析,工作分析的概念工作分析的目的和作用工作分析的方法工作分析的程序工作分析的成果工作設(shè)計(jì),3,工...
2024-10-25 16:59
【摘要】助理人力資源管理師招聘與配置5/21/20231課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動(dòng)的評(píng)估方法?勞務(wù)外派與引進(jìn)5/21/20232第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過(guò)程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理5/21/20233招聘過(guò)程管理
2025-02-16 19:46
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念?掌握供應(yīng)鏈的概念與特征?了解供應(yīng)鏈的類(lèi)型?理解供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)?了解典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成?掌握供應(yīng)鏈管理的概念及其特征?理解供應(yīng)鏈管理的要素?掌握供應(yīng)鏈管理的實(shí)施策略?了解供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)【本章學(xué)習(xí)目的與要求】《供應(yīng)鏈管理》第
2025-01-20 02:21
【摘要】中國(guó)南玻集團(tuán)股份有限公司建筑玻璃特性和應(yīng)用趨向中國(guó)南玻集團(tuán)工程玻璃事業(yè)部一、建筑玻璃本質(zhì)?鈉鈣硅玻璃Na2O–CaO–SiO215%10%70%?玻璃結(jié)
2025-01-11 04:49
【摘要】時(shí)間管理一切盡在掌握中無(wú)主次、無(wú)結(jié)果疲于奔命壓力重重盲為什么同樣是“忙”,但卻有不同的結(jié)果呢?NoImage內(nèi)容概要?時(shí)間管理的概念和誤區(qū)?時(shí)間管理的基本原則?時(shí)間管理的方法與技巧時(shí)間:哲學(xué)家說(shuō):“時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性,其特點(diǎn)是一
2025-01-14 00:55
【摘要】第三章平面機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析主要內(nèi)容:1、平面機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖2、平面機(jī)構(gòu)的自由度計(jì)算:不論是設(shè)計(jì)機(jī)器還是維修機(jī)器,我們都要將具體的機(jī)械抽象成簡(jiǎn)單的物理(運(yùn)動(dòng)學(xué))模型;才能更清晰地理解其工作原理,幫助我們制定設(shè)計(jì)或維修方案。能力目標(biāo):1、將具體的機(jī)械抽象成簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)學(xué)模型(會(huì)畫(huà)機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖)2、判定機(jī)構(gòu)是
2025-02-28 03:09
【摘要】安全環(huán)??苿幗ㄐ薰玖?xí)慣性違章行為的分析及預(yù)防中油質(zhì)安〔2023〕475號(hào)集團(tuán)公司HSE管理的有關(guān)要求“四條紅線”:可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、能量意外釋放的高危和風(fēng)險(xiǎn)作業(yè);可能導(dǎo)致著火爆炸的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的油氣泄漏;節(jié)假日和重要敏感時(shí)段(包括法定假日、國(guó)家重大活動(dòng)和會(huì)議期間)的施工作業(yè);
2025-01-13 21:24
【摘要】發(fā)酵工程發(fā)酵與我們的生活發(fā)酵與我們的生活維生素氨基酸干擾素疫苗青霉素發(fā)酵與我們的生活生物菌肥生物殺蟲(chóng)劑主要內(nèi)容?發(fā)酵工程概論一、發(fā)酵及發(fā)酵工程的概念二、發(fā)酵工程的發(fā)展簡(jiǎn)史
2025-01-08 22:07
【摘要】管理與激勵(lì)PART1管理與管理者PART2團(tuán)隊(duì)管理PART3團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理與管理者管理與管理者就是為了實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理化和實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),而對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制的活動(dòng)過(guò)程。管理是什么?管理與管理者
2025-03-20 09:38
【摘要】用電安全知識(shí)培訓(xùn)?認(rèn)認(rèn)真真、堅(jiān)持原則出事是偶然的;?馬馬虎虎、粗心大意出事是必然的。培訓(xùn)內(nèi)容電在造福于人類(lèi)的同時(shí),也會(huì)給人類(lèi)帶來(lái)災(zāi)難。統(tǒng)計(jì)資料表明,在工傷事故中,電氣事故占的比例相當(dāng)大。以建筑施工死亡人數(shù)為例,2023年全國(guó)建筑施工觸電死亡人數(shù)占其全部事故死亡人數(shù)的%。我國(guó)約每用
2025-03-14 15:22
【摘要】農(nóng)業(yè)機(jī)械使用常識(shí)河北省農(nóng)村雙帶頭人培養(yǎng)工程講座2農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用?提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?促進(jìn)增產(chǎn)措施的實(shí)施與發(fā)展?爭(zhēng)取時(shí)間,不違農(nóng)時(shí)?改善勞動(dòng)條件農(nóng)業(yè)機(jī)械是在作物種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,以及農(nóng)、畜產(chǎn)品初加工和處理過(guò)程中所使用的各種機(jī)械。3農(nóng)業(yè)機(jī)械分類(lèi)?一、耕整地機(jī)械
2025-01-11 02:59
【摘要】服裝制作工藝基礎(chǔ)知識(shí)——排料裁剪一、排料排料是裁剪的基礎(chǔ),它決定著每片樣板的位置及使用面料的多少。排料前必須對(duì)款式設(shè)計(jì)和縫制工藝有清楚的了解,其次要對(duì)所縫制的面料性能有足夠的認(rèn)識(shí),在進(jìn)行排料時(shí)要注意以下幾點(diǎn):先要對(duì)面料進(jìn)行預(yù)縮和整理確定面料的鋪設(shè)方式面料的方向性節(jié)約用料確認(rèn)衣片是否左右對(duì)稱(chēng)面
2024-08-24 08:19