【摘要】規(guī)范高效辦公區(qū)5S細致專業(yè)追求目標:一、OA機定位二、公私區(qū)分三、柜架管理四、資料歸位五、桌面狀態(tài)六、抽屜狀態(tài)七、張貼管理八、表格管理九、線束整理十、桌底狀態(tài)十一
2025-03-14 15:13
【摘要】世界管理科學(xué)研究院國際專家中華人民共和國專家及國際專家國際科學(xué)研究院終身“客座教授”中國決策咨詢委員會專家中國亞太經(jīng)濟研究中心高級研究員中國管理科學(xué)院研究院高級研究員、博士生導(dǎo)師中國國學(xué)院大學(xué)特邀研究員全國市長研修學(xué)院客座教授國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會人力資源管理師、心理咨詢師職業(yè)資格鑒定
2025-03-04 13:31
【摘要】第二章:現(xiàn)場管理的基石—5S管理5S是什么?SEIRI整理SEITON整頓SEISOU清掃SEIKETSU清潔SHITSUKE修養(yǎng)易取、易放、易管理“扔”的智慧點檢,找出問題,解決問題標準化養(yǎng)成好的習(xí)慣5S是現(xiàn)場管理
2025-01-26 15:08
【摘要】辦公室5S?LeanHorizonsConsulting,LLC,2023年。保留所有權(quán)利。僅供AveryDennison公司人員使用。未經(jīng)準許不得復(fù)印和分發(fā)。??辦公室5SELS5S_OFFICEPRESENTATIONENG2023年6月17日?LeanHorizons
2025-03-14 15:14
【摘要】如何做好‘5S’2023/12/03一、"5S"基本概念.?“5S”是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKSTSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)
2025-01-29 02:38
【摘要】公司為什么要推行5S?目的:為了改善一切不良的現(xiàn)象,提高各方面的品質(zhì).工廠中存在的不良現(xiàn)象?儀容不整的工作人員–有損形象,影響塑造良好的工作氣氛;–缺乏一致性,不易塑造團隊精神;–看起來懶散,影響整體士氣;–易生危險;–不易識別管理。工廠中存在的不良現(xiàn)象?機器設(shè)備保養(yǎng)不當–
2025-03-22 23:17
【摘要】如何推行5S課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質(zhì)量管理體系和5Sn五、5S的推行要領(lǐng)n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本理論和方法沒有、也不
2025-03-10 15:01
【摘要】精益生產(chǎn)—5S消除浪費的基礎(chǔ)?5S基本概念及最新發(fā)展?精益5S的內(nèi)容和技巧?練習(xí)?5S的“開展”程序內(nèi)容提要二十多年前的日本電視劇歷史幫助我們回憶童年的回憶日本如何變成經(jīng)濟強國?童年的回憶3.???5S的作用?創(chuàng)造井然有序的工作場所;?培養(yǎng)一流員工!?提升產(chǎn)品質(zhì)量.5S的結(jié)果
2025-02-05 22:28
【摘要】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家2023年必須達到的目標。在最小化經(jīng)濟批量的同時,提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國底持律的福特公司的轎車廠。當時這個廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-02-01 02:08
【摘要】向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)向中船廣東基地領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和同志們學(xué)習(xí)??!2023·上海超越9000追求卓越任課教師介紹任課教師介紹l姓名:楊云平l1、7SIGMA黑帶l2、上海海事學(xué)院船舶制造質(zhì)量管理高級研修班學(xué)員l3、國家注冊審核員面試考官l4、全國船舶制造質(zhì)量經(jīng)理推進委員會專家委員會委員l5、全國船舶制造企業(yè)6SIGMA推進
2025-03-09 19:49
【摘要】Prepareby:wujunDefine5s定義5SImprovepurpose改善目的Howtodo5S怎么做5SHowimprovedefect如何改善問題點Keep
2025-01-23 23:46
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。02:07:2902:07:2902:071/24/20232:07:29AM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。:07:2902:07Jan-2324-Jan-2312、故人江海別,幾度隔山川。。02:07:
2025-01-16 17:36
【摘要】標準工時與三定5S標準時間及其應(yīng)用一、標準時間簡介:1、標準時間的定義及作用2、標準時間的優(yōu)點二、標準時間的應(yīng)用及發(fā)展1、標準時間在調(diào)整拉平衡中的應(yīng)用2、標準時間在BOR系統(tǒng)的應(yīng)用3、標準時間的發(fā)展動向一、標準時間簡介:1、標準時間:標準時間()
2025-02-17 06:37
【摘要】5S與TPM實務(wù)杭州信華精機有限公司1杭州信華精機有限公司歡迎參加5S與TPM實務(wù)培訓(xùn)2工廠的不良狀況分析1◆作業(yè)員儀容或穿著不整,工作姿勢不當儀容不整給人非常懶散的感覺,損害工廠形象,對工作士氣有比較大的影響;作業(yè)員的工作姿勢不當,會容易產(chǎn)生疲勞,降低生產(chǎn)效率并增加品質(zhì)變異的幾率。不當?shù)恼尽⒆藙?/span>
2025-03-20 09:12
【摘要】現(xiàn)場管理知識目錄:第一章:5S基本概編第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:定置管理的實施第五章:推進5S活動的心得第六章:5S活動的作用第一章:5S基本概編1、我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;b
2025-03-08 12:23