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班組管理先進經(jīng)驗解析講義-閱讀頁

2025-02-26 13:11本頁面
  

【正文】 軍班組把創(chuàng)建“工人先鋒號”和開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動有機結(jié)合,憑借較強的專業(yè)知識和熟練的現(xiàn)場操作技能,結(jié)合工作面現(xiàn)場實際不斷開展技術革新活動, 2023年技術革新小改小革 15項,成了區(qū)隊小有名氣的“智囊”班組。但由于液壓支架、切頂支架自重,且工作面空間小,造成回撤液壓支架、切頂支架過程中存在工作效率降低,人工托運勞動強度大,而且安全隱患多,如用回柱絞車,必須改變力的方向,針對怎樣改變力的方向問題?!岸ɑ喌膶嵸|(zhì)是一個等臂杠桿,使用定滑輪主要是改變用力的方向,使物體運動方向發(fā)生變化?!? 一、 本部礦井班組(長)管理先進經(jīng)驗推介 北宿煤礦“工人先鋒崗”旗幟飄揚 5 一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。2023年,北宿煤礦順利實現(xiàn)第四個安全年,產(chǎn)量、利潤等各項指標超額完成考核計劃,這份響當當?shù)某煽儐卫锩?,“工人先鋒號”功不可沒! 一、 本部礦井班組(長)管理先進經(jīng)驗推介 北宿煤礦“工人先鋒崗”旗幟飄揚 5 兗礦集團東灘礦綜掘二區(qū)生產(chǎn)一班班長詹慶超, 2023年擔任班長至今,一直從事綜掘工作。他所在的班組連續(xù) 10年沒有出現(xiàn)各類安全事故,連續(xù)7年杜絕各類“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,多次被評為“兗礦集團安全先進班組” ?!笆鹿什荒艹?,事故出不起”,他時常給職工講:一次事故會給企業(yè)造成重大損失,特別是會給一個家庭帶來毀滅性的災難:一個班組有多少個職工就有多少個生命,就有多少個家庭,就有多少雙眼睛在注視和渴望著班組搞好安全工作。 東灘煤礦詹慶超“三、三”班組管理模式 1 二、 本部礦井班組管理方法鑒賞 二是強化監(jiān)督意識。只有監(jiān)督檢查到位,才能有效地促進各項安全保證措施得到落實,也有利于準確掌握動態(tài)情況,及時防范安全生產(chǎn)中的突發(fā)性、傾向性、關鍵性問題,迅速消除危及安全生產(chǎn)的各類隱患。 東灘煤礦詹慶超“三、三”班組管理模式 1 二、 本部礦井班組管理方法鑒賞 三是強化憂患意識。他在班中不斷強化職工憂患意識,幫助職工樹立“以前不出事不代表以后不出事”、“你不找隱患,事故就找你”的思想,有力保證了在長期的安全周期下杜絕麻痹思想和驕傲情緒?!鞍踩谝?,生產(chǎn)第二”是班組的第一準則。一次,在1304運順,副班長發(fā)現(xiàn)工作面頂板破碎,支護棚梁有彎曲的征兆,立刻讓班組職工停止掘進,到后面扛運棚梁進行加固。詹慶超堅決支持,事后詹慶超對職工說:“雖然我們一個班白忙活,但我們收獲了安全,得到了安全效益。 東灘煤礦詹慶超“三、三”班組管理模式 1 二、 本部礦井班組管理方法鑒賞 “三檢查一確認”是班組的第二準則。他每天都早早到單位,了解現(xiàn)場工作情況,排查“安全不放心人”,為安全工作把好第一道防線。他堅持到工作現(xiàn)場主動和安監(jiān)員、區(qū)隊跟班人員一起,對現(xiàn)場安全情況進行逐一檢查確認,在沒進行確認前任何人不準作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患要先整改后生產(chǎn)。為避免抓安全出現(xiàn)失之于寬的現(xiàn)象,詹慶超堅持推行抓安全“穩(wěn)、準、狠”工作風格。特別是對開工前檢查確認、特殊環(huán)境施工等薄弱環(huán)節(jié)更應當把得住、守得穩(wěn)。從安全角度出發(fā),詹慶超堅持先打超前錨桿再向前掘進,這樣可有效保證安全,是以慢求快的做法,領導認同了詹慶超的做法。 東灘煤礦詹慶超“三、三”班組管理模式 1 二、 本部礦井班組管理方法鑒賞 “狠”就是作風硬、管理嚴,講安全不講情面,講標準不徇私情,做到唯安全為重,唯安全是行。 東灘煤礦詹慶超“三、三”班組管理模式 1 二、 本部礦井班組管理方法鑒賞 兗礦集團東灘礦綜掘二區(qū)生產(chǎn)二班班長萬福志,2023年擔任班長至今,一直從事綜掘工作。他所在的班組連續(xù) 12年沒有出現(xiàn)各類安全事故,連續(xù) 6年杜絕各類“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,這與其開創(chuàng)的“八預”班組管理法是分不開的。在班前會上,把生產(chǎn)現(xiàn)場易出現(xiàn)的危險源和自然地質(zhì)災害作為重要內(nèi)容講清講透,讓職工做到心中有數(shù),防范未然。后果預想就是把提前分析不安全行為的后果當作教育工作的重要內(nèi)容,讓職工對違章行為人人喊打、人人杜絕。 二、 本部礦井班組管理方法鑒賞 ? 三是事故預防、“三違”預控。 2023年 6月,在 43下 03北運順的施工中,現(xiàn)場頂板破碎,易折幫掉頂,通過掌握的危險源辯識知識,職工能夠注意敲幫問頂以及個人站位,綜掘機司機還在座位上安裝了防護板,對設備主要部件采取了保護措施。 東灘煤礦萬福志“八預”班組管理法 2 二、 本部礦井班組管理方法鑒賞 ? 四是方案預備、應急預演。去年,在 43下 08 軌順施工時,出現(xiàn)瓦斯異常情況,由于早有準備,全班職工按照應急預案迅速撤離,確保了安全。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :16:4607:16Mar237Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 :16:4607:16:46March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 上午 7時 16分 :16March 7, 2023 1行動出成果,工作出財富。 上午 7時 16分 46秒 上午 7時 16分 07:16: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:16:4607:16:4607:163/7/2023 7:16:46 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 07:16:4607:16:4607:16Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時 16分 46秒 07:16: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 7日星期二 7時 16分 46秒 07:16:467 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , March 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :16:4607:16Mar237Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時 16分 46秒 07:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 7日星期二 7時 16分 46秒 07:16:467 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要
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